Opravdový příběh: Můj nejlepší projekt podnikového plánu |

V úterý jsem zavolal Mike Rashkin, který byl manažerem skupiny Apple Computer společnosti Apple Pacific. Řekl mi (parafrázovat):

Tim, mám dva chlapce, kteří mají software pro zpracování textu Kanji, který chceme pro Apple Japan.

Chceme investovat 80.000 dolarů do jejich podnikání, mít obchodní plán. Můžete to udělat pro ně? Velmi brzy? Potřebuji tento plán za necelý týden.

Odpověděl jsem:

Mike je něco, ale ne tak … Budu je nastavit pomocí softwaru svého podnikatelského plánu a dám jim úkoly a koučování, takže jejich plán je jejich, ne můj. Budou ji moci používat, měnit, revidovat a spravovat.

Takže jsem se s nimi setkal na další den, promluvil jsem si, podal pár návrhů a dal jim software. To bylo před 20 lety, takže to bylo předchůdce Business Plan Pro, nazvaného Business Plan Toolkit, který byl sbírkou šablon.

Poslali mi návrh příští den - čtvrtek - a v pátek jsme se setkali ve své kanceláři, s dalším revidovaným návrhem. Během této schůzky jsme společně provedli několik změn se zaměřením hlavně na finanční projekce.

Setkali jsme se v pondělí ráno v poslední chvíli, provedli jsme jen pár posledních změn a předali plán Mikeovi v pondělí odpoledne, půl dne před termín.

Získali šek na 80.000 dolarů později. A vyúčtovala Apple několik tisíc dolarů.