Váš plán: Začněte jednoduše, růst podle potřeby

V poslední době jsem pracoval hodně na knihách o podnikatelských záměrech. Právě jsem se vrátil do konečného návrhu. To není moc pro mé blogy, ale některé z toho, co jde do této knihy, jsou přímo spojeny s tím, jak vaše spuštění funguje.

Jedním z hlavních konceptů je to, že začínáte jednoduše s vaším podnikatelským záměrem a pak roste podle potřeby.

Připomenutí: není to dokument, je to plán. Nehovoříme o přípravě textu zde. Mluvíme o plánu jako o tom, co se stane.

Tak jaké jsou základní klíčové body? Zde je nápad, abyste mohli začít.

• Jádro plánu. Mohou to být jen myšlenky, mluvené, psané v kuličkových bodech nebo konceptech označování obrázků. Nejúspěšnější podniky začínají svou identitou, co dělají pro ně a zaměřují se na klíčové body. To je skvělý začátek a hej, možná to je vše, co potřebujete, abyste začali.
• Co se stane? Co se stane dál? Jedním z mých nejoblíbenějších dalších kroků je časový plán revize, seznam předpokladů a poté tabulka milníků, která doslova a podrobně ukazuje, co se stane. Má data, termíny, přiřazení odpovědnosti, související rozpočty nákladů pro každou činnost a pokud je to možné, výsledné odhady prodeje pro každou činnost. Není to velký dokument; je to seznam.
• Základní obchodní čísla. Co nejdříve proveďte prodejní předpověď. Pak rozpočet výdajů. A pro začínající firmy uveďte své počáteční náklady a počáteční aktiva. Ano, měli byste si být vědomi peněžních toků, ale pokud začnete sledovat tato základní čísla a kontrolovat a opravovat, jste na cestě.

Úplný formální obchodní plán jako dokument má více než jen výše uvedené. To je v pořádku, protože to zatím stačí k tomu, abyste se dostali do cesty a těšili jste se z výhod plánování podnikání - aniž byste udělali tento plán nebo neměli plán, důvod k tomu, abyste se nepokročili.