Proč dokonce Silicon Valley podnikatelé potřebují podnikatelský plán

Silicon Valley je bláznivé místo.

Žila jsem tam a pracovala, nejprve koncem devadesátých let a bublinou dot-com, zatímco jsem pracoval u Yahoo ! a pak znovu pomáhá založit společnost, která nakonec koupila společnost eBay. Jak bublina dot-com praskla, odjel jsem do práce ve Velké Británii a založil tam společnost.

Rozhodla jsem se, že se z různých důvodů nevrátím do údolí, ale stále má spoustu přátel, kteří tam pracují a vrátí se pravidelně pro obchodní schůzky. Silicon Valley je opravdu šílené místo, které není jako jiné na světě - a je to čím dál bláznivější, když se vrátím.

S mým podtextem jsem byl zvlášť nadšený, že vidím, že Mike Judge přijal Silicon Valley ve své nové sérii HBO, překrývání jeho kultury se stejným ostrým důvtipem, který aplikoval na korporátní Ameriku v Office Space.

Zatím nebyl zklamaný. "Silicon Valley" (přehlídka) se ukázala jako zábavná a současně velmi věrná životu v údolí.

Epizoda dva zvláště udeřila se se mnou akord. Vzhledem k tomu, že jsem v obchodním plánování, bylo skvělé vidět miliardáře investora Petra Gregoriho, aby se zeptal Richarda a protagonisty show pro svůj obchodní plán.

Richard samozřejmě nemá. Když se Petr zeptá, co dělá Richardova společnost, Richard začne odrážet detaily toho, co jeho produkt - algoritmus - dělá. Peter vzpírá:

"Algoritmus je produkt společnosti! Vím to! To, o čem se ptám, je samotná společnost. Kdo je to? Co dělají? Jsou to zásadní? "

Dejekt, Richard jde domů a začne číst o obchodním plánování na Wikipedii.

Je tu nějaký vnitřní vtip. Mnoho firem v Silicon Valley dostalo v poslední době spoustu tisku, když tvrdí, že - a vy - nepotřebujete podnikatelský plán. Stačí začít budovat něco rychle a pokud to nefunguje, pivot

Význam: Směrem můžete později změnit směr, pokud se vaše původní myšlenka nevyrovná.

Model "stavět a pak otočit" může fungovat, pokud máte v bance velké množství rizikového kapitálu a může si dovolit dělat drahé chyby.

Podívejte se také na: Průvodce podnikovým plánováním

Ale měli by většina firem společnosti Silicon Valley přeskočit proces plánování?

Určitě ne. A zde je šest dobrých důvodů, proč:

1. Je to příležitost definovat svou příležitost

psát obchodní plánové síly k popisu jejich podnikání v každodenním jazyce, který někdo může rozumět.

Obchodní plány musí být co nejkratší a musí být schopen popsat, co společnost, která je zákazníkem, jak se chystá oslovit zákazníka, jak budou vytvářet zisk a další - vše jen na pár stránkách.

Vždy doporučuji začít s jednoduchým aby vylepšili své hodnotové návrhy a zdokumentovali své nápady co nejmenšími slovy. Když se hřiště vylepšuje, použijte podnikový plán k dokumentaci dalších detailů, které se nevejdou na jednoduché jednoúrovňové hřiště.

I když se podnikatelský plán nikdy nesdílí, proces vytváření je přinucen promyslet všechny aspekty jejich podnikání, aby mohli být připraveni detailně projednat svou myšlenku.

Podívejte se také na: Jak napsat jeden podnikový plán

2. Nalétá vás dokumentovat své předpoklady

Zahájení podnikání je riskantní, ale psaní podnikatelského plánu může pomoci snížit toto riziko.

Podnikatelské plány snižují riziko tím, že nutí dokumentovat nejen to, co vědí o svém produktu a jeho cíli ale také to, co nevědí.

Dobrý obchodní plán je v podstatě seznam předpokladů, které je třeba ověřit. Podnikatelský plán je základní nástroj, který lze použít jako kontrolní seznam předpokladů, které je třeba prokázat. Je váš cílový trh jako váš produkt nebo služba? Jsou ochotni platit to, co předpokládáte, že zaplatí? Probíhá strategie vašeho trhu? Jak je možné otestovat? Používáte-li svůj obchodní plán tímto způsobem, na rozdíl od pevného plánu, značně snížíte riziko selhání.

3. Musíte prokázat svůj obchodní model

Dokonce i ty nejlepší nápady ještě musí vydělat peníze v určitém okamžiku.

Napsání podnikatelského plánu zahrnuje myšlení prostřednictvím vašich financí. Kolik to bude stát za dodání vašeho produktu nebo služby? Kolik peněz potřebujete od každého zákazníka potřebovat, aby jste jen pokryli náklady? Co musíte udělat, abyste získali zisk? Práce prostřednictvím finančních modelů odpovídá na tyto otázky a může pomoci určit, zda vaše podnikání může být finančním úspěchem.

4. Ukazuje vám, kolik peněz potřebujete

Ať už získáváte peníze od rizikových kapitalistů na silnici Sand Hill v Silicon Valley nebo se směřujete do místní banky k půjčce SBA, potřebujete vědět, kolik peněz požadujete.

Potřebujete deset tisíc dolarů, nebo deset milionů? Bez plánu nevíte. Vytvoření plánu vám pomůže zjistit, kolik peněz budete od investorů potřebovat, než se vaše firma může udržet se zisky.

5. Můžete sdílet svou vizi

Když začínáte novou firmu, potřebujete nejen vysvětlit vaši představu potenciálním investorům, ale také zajistit, aby se vaši partneři a zaměstnanci nacházeli na stejné stránce jako vy.

psaní vašeho plánu dolů - ať už to uděláte v dokumentu Word nebo v prezentaci Powerpoint - máte něco, co můžete sdílet s vaším týmem, aby všichni táhli stejným směrem.

Bez společných cílů můžete plýtvat bezpočet hodin, když se jejich tým pohybuje v různých směrech.

6. Bez jednoho se vyvarujete odpovědi na tvrdé otázky

Konečně, vyvíjení procesu podnikového plánování vás nutí odpovídat na tvrdé otázky: Kdo je přesně váš produkt? Jak jim to uděláte? Jaký bude proces prodeje? Kolik peněz potřebujete? Kdo bude v týmu? Jak vypadá tabulka čepice, když přinášíte nové investory a členy týmu, kteří mají vlastní kapitál?

Proces solidního plánování vás nutí odpovědět na tyto otázky. Zatímco jste možná nemuseli dokonce sdílet svůj plán v širokém měřítku, procházením procesu přemýšlení a zodpovězením těžkých otázek vás připravíme na setkání investorů a další rozhovory s vaším týmem o vaší vizi a budoucnosti společnosti. Také: Jak napsat podnikatelský plán

Obchodní plánování se v uplynulém desetiletí výrazně změnilo. Jsou to dny dlouhých detailních obchodních plánů - moderní obchodní plán je krátký, zaměřuje se na dokumentaci klíčových předpokladů a poskytuje plán pro validaci těchto předpokladů.

Zahájení podnikání bez plánu, dokonce i v Silicon Valley, je jako dostat se do auta bez mapy a cíle v mysli. Plánování pomáhá určit cíl, a to i v případě, že přesná cesta tam není dost jasná.

Prajem Richardovi ze série "Silicon Valley" to nejlepší, když se vydává na fiktivní cestu a nemůže počkejte, až skončí série! Doporučené sledování pro vás a každého, kdo právě hledá dobrý smích.

Chcete pomáhat při plánování vašeho podnikání, ale raději půjdete s profesionály? Podívejte se na konzultaci s obchodním plánem společnosti LivePlan - v pěti pracovních dnech získáte podnikatelský plán MBA