Jak se přizpůsobujete rychle se měnícímu odvětví: Příběh kabelové televize

Když je průmysl v rozporu, s mnoha narušeními zasahuje ze všech stran, jaký je správný způsob, jak vhodně plánovat neurčitá obchodní budoucnost?

Právě teď se to děje s kabelovými a vysílacími televizními průmysly. Po celá léta model pro vysílání byl řízen inzerenty. Inzerenti platili sítě, aby mohli vysílat své zprávy velké skupině televizních domácností. Pro kabelový průmysl používali programátoři kabelový předplatitelský model, který platil dobré peníze pro dobré programování.

Ale odvětví je obráceno vzhůru nohama kvůli připojení k internetu v domácnostech, inteligentním televizím a stále se rozšiřujícím možnostem prohlížení osob. Ultralehké streamingové video a televizní služby snižují tržní podíl dlouhodobě provozovaných kabelových televizních stanic.

Společnosti kabelové televize si to už roky uvědomují, ale nyní je konečně a definitivně možné říci, že streamingové televizní služby představují vážnou hrozbu pro toto odvětví. Business Insider uvádí, že odvětví placené televize ztratila 80 000 odběratelů od května 2012 do května 2013, poprvé v tomto odvětví došlo k tak dramatickým ztrátám.

To přináší 2 otázky týkající se podnikatelského plánování:

1. Co mohou společnosti kabelové televize udělat
2. Vzhledem k tomu, že technologie způsobuje, že změny se stávají exponenciálně rychlé, přestavování obchodních plánů a reakce na tržní síly je obtížnější než kdykoli předtím.

Ohrožení kabelové televize

Hrozby kabelové televize přicházejí z několika stran. Průmysl kabelové televize představuje hrozbu pro sebe. Ziskové marže byly v posledních několika desetiletích tak velké, že hlavní hráči nemuseli inovovat. Proč měnit něco takového, když to funguje tak dobře?

Za druhé, společnosti zabývající se kabelovou televizí také používají spojování - skrývající kanály, které spotřebitelé opravdu chtějí v rámci většího celkového balíčku - pro jejich výhodu po celá desetiletí. To umožnilo průmyslovým společnostem, jako je například Direct TV, nastavit vyšší ceny, ale nyní, když streamingové média získávají od uživatelů mnoho toku, spotřebitelé mají nákladově efektivní alternativu.

Společnosti kabelové televize také ostře střežují své území. New York Times nedávno informovali o kabelových společnostech, jako je Time Warner a jiní, kteří se snaží zablokovat úsilí společnosti Intel vyvíjet konkurenční kabelovou službu založenou na internetu a prodat účastníkům balíček televizních kanálů prostřednictvím webu. Kabelové společnosti se obávají, že tato tzv. Intel TV, která je dodávána prostřednictvím širokopásmového internetu v domácnostech, by mohla drasticky narušit americký televizní trh.

Tyto hrozby jsou velmi skličující - co mohou firmy v oblasti kabelové televize?

Upravit obchodní plány Die?

Spotřebitelé určitě milují proudové média. Společnost Netflix nedávno oznámila, že její zákazníci během prvního čtvrtletí roku 2013 sledovali 4 miliardy streamů videa, což by umožnilo častější sledování než jakákoli jiná síť kabelové televize. To je velký impuls pro společnosti zabývající se kabelovou televizí, aby dodaly výrobek, který vyhovuje měnícím se nárokům spotřebitelů.

Dobrou zprávou pro kabelové společnosti je, že se tato změna neděje přes noc. Craig Moffet (v tomto článku z CNBC) uvádí, že počet Američanů ochotných zaplatit za televizi klesne z téměř 90 procent na zhruba 80 procent do roku 2020. To je sedm let do budoucnosti, aby se zabránilo zastarávání.

Učinit pozitivní kroky

Kvůli úvěru společnosti poskytující kabelové televizní vysílání identifikují některé způsoby, jak přinést větší hodnotu dolarům stráveným s nimi - zde je snapshot:

Cox Communications je například nabízí jednodušší uživatelské rozhraní, výkonnější DVR, personalizované doporučení a přístup přes více zařízení. Průzkum trhu provedený společností ukázal, že to byly některé z nejvyšších požadavků koncových uživatelů.

• Společnost Comcast představila nové uživatelské rozhraní, které je chytřejší, více personalizované a snadno použitelné.
• Kabelové společnosti jsou v některých částech vyhledávány webovými společnostmi, jako je Twitter, aby našly nové partnerství mezi sociálními médii a kabelovými službami. To by se mohlo stát silnější cestou k novému podnikatelskému plánu.
• Zničit současné obchodní modely

Kabelové společnosti mohou nakonec muset demontovat své současné obchodní modely a začít znovu od začátku. Zde je několik možných, ale velmi spekulativních nápadů:

Pokud je nemůžete porazit, připojte se k nim

: Kabelové společnosti mají nyní značné ziskové rozpětí a mohly by klesnout miliony do rozvoje služeb streamingu jejich vlastní. Streamová služba Hulu už na chvíli stojí na prodejci a říká se, že společnost pro kabelovou televizi může koupit Hulu. Rozvoj exkluzivních práv na populární přehlídky

: Stejně jako Netflix uvedl na trh "Dům karet", by společnosti z kabelové televize mohly využívat výhradních práv k televizním pořadům na svých vlastních streamovacích sítích. Další nápady zahrnují úspěšné miniserie, podobně jako "Vikingové" a "Bible", které vyšly na začátku tohoto roku. Udržování práv na populární show

: Kabelové televizní společnosti mohou chtít své podnikání lépe práva na populární živé sportovní přehlídky, NCAA basketbalový šampionát, Super Bowl a další exkluzivní živé události. Přežití nejkvalitnějších

Je vždy obtížné změnit stávající strukturu moci, ale nebo ne, přichází změna odvětví kabelové televize. Je načase, aby se podívali na jiný podnikatelský plán, aby udrželi své firmy konkurenceschopné v měnícím se povaze spotřebního obsahu. Společnosti, které se přizpůsobí a inovují, se stanou vůdci zítřka.