11 Značky je čas zbavit se klíčového zaměstnance

Jen proto, že zaměstnanec pobýval na nějakou dobu, neznamená, že přináší stejné výsledky jako předtím, nebo že se jedná o místo, kde vaše společnost směřuje, jak roste. Někdy je to nejlepší, když si jen pro ně a pro tebe přerušíte kravaty.

Požádali jsme o jedenáctkrát za jedno znamení, že je čas se zbavit klíčového hráče v jejich týmu. Jejich nejlepší odpovědi jsou níže:

1. Chybí schopnosti při řešení problémů

Když se člen týmu dostane do bodu, kdy identifikuje pouze problémy a neposkytuje řešení, je velmi pravděpodobné, že váš klíčový hráč je duševně zkontrolován. Pokud tomu tak je, je nutné, abyste jednal rychle a provést změnu předtím, než tato osoba infikuje ostatní v týmu nebo v kanceláři. Tyto situace mají schopnost šířit se jako rakovina, takže nečekejte.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Interakce s hrůzou

Stejně jako u každého, kdo vystřelil někoho, víte, že to není snadné. Někdy je však důležité, aby byla nemoc odstraněna z organizace. Budete vědět, že je na čase, kdy se obáváte, že budete muset komunikovat s touto osobou, nebo když byste radši nepochybovali o své pozici nebo se rozhodli s nimi dokonce komunikovat, protože džus si nestojí za zmrazení. V tom okamžiku víte, že je čas provést změnu.

- John Jackovin, Bawte

3. Nemůžete jim důvěřovat

Neváhejte delegovat kritické úkoly této osobě, protože se obáváte, že výsledky nebudou existovat nebo nejsou podřízené a / nebo vás člověk v minulosti nedovolil. Pokud jste s osobou mluvili o jejich výkonu a nezjistili jste zlepšení, dokumentujte situaci a začněte hledat náhradu.

- Alexandra Levitová, Inspirace v práci

4. Jsou stížností

Klíčoví hráči týmu mají obdivuhodný talent pro inovace a vyřeší nejtěžší problémy. Konkrétně v prostředí pro spouštění, to pomáhá nastavit bar pro motivaci a kvalitu v celém týmu. V okamžiku, kdy dojde k zastavení inovace, řešení problému a uspokojivosti, je lišta snížena a ostatní jsou ovlivněny. Jedná se o čas na částečné cesty.

- Phil Chen, Givit

5. Jejich Ego neodpovídá Výstup

Klíčoví členové týmu by měli mít superpóly - skutečné mistrovství v oblasti, která je cenná pro firmu. Někdy mohou tito klíčové členové týmu přicházet s trochou ega, které lze očekávat od někoho tak dobrého na něco cenného. Ale když jejich ego převáží jejich výstup nebo jim brání být schopným efektivním týmovým hráčem, je čas je nechat jít.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Myslí si, že jsou oprávněni

Klíčovými hráči často nechávají ego dostat do cesty. I když je důležité mít hrdost na vaši práci, když se zaměstnanec začne cítít nárok na více, je čas provést změnu. Začínající musí pracovat tvrději, štíhleji a rychleji, aby přežili, a že kultura nemůže existovat kolem člena, který má pocit, že si zaslouží víc, než si zaslouží.

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

Vytvářejí negativní prostředí

Pokud máte klíčovým hráčem, který neustále vytváří negativní prostředí kolem sebe, je nedostatečné a je špatným příkladem, je čas je nechat jít. Tento typ postoje a pracovní etiky je toxický a bude se šířit po celé společnosti. Zbavte se této osoby okamžitě nebo pozorujte, jak vaše podnikání trpí všemi důsledky.

- Danny Wong, Blank Label

8. Neúspěšně opakovaně

Selhání je v podnikání naprosto v pořádku. Je to investice do vzdělání vašeho nebo někoho jiného. Pokud však výkon člověka stojí za více než dvěma nebo třemi příležitostmi, je čas posoudit, zda potřebují další kariéru.

- Grant Gordon, skupina Solomon Consulting

9. Ostatní klíčoví hráči mají ztracenou víru

Pokud ostatní hráči ztratili víru v něho, bitva je již ztracena. Budou se snažit pracovat s touto osobou, být příliš kritičtí ohledně dostatečného úsilí a vytvořit pro něho stále náročnější pracovní prostředí. Dokonce i kdybyste mohli své výkony vracet zpět k očekáváním, je těžší získat týmovou dynamiku zpět, kterou musíte efektivně posunout vpřed.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. Neexistuje žádná vášeň

Podívejte se na negativní změny osobnosti s lidmi. Mohou prostě projít hrubým náplastí. Vstoupit a pomoci, pokud můžete. Pokud však vidíte důsledně negativní postoj, neochotu poskytnout řešení a stejnou linii výmluv a krátkých řezů, které jste viděli v minulých vztazích, které nepracovaly, pak by to mohlo být čas.

Andy Karuza, Brandbuddee

11. Nedostatek pozitivního postoje

Startovníci potřebují vášeň, kreativitu, obětavost a pozitivní postoj. Je těžké mít některou z těch bývalých, aniž by to bylo hodně. V jakémkoli spuštění se budou vracet a klesají. Potřebujete klíčové členy týmu, abyste udrželi pozitivní postoj k budoucnosti. Negativita od klíčového člena týmu může nakaždět všem, takže je nutné se jim vyvarovat za každou cenu.

- Mitch Gordon, Go Overseas