Vzor obchodního plánu pro čištění vody -

1.1 Cíle

Hlavními cíli jsou:

Segmentace trhu s přenosnou regenerační službou tím, že se zdůrazňuje schopnost H20 Industries poskytovat segregovanou regeneraci. Cílem je dosáhnout do konce prvního roku měsíční prodej 1710 s ft separované pryskyřice.

Vybudovat dealerskou síť 15 znalých a efektivních vodárenských společností, které zastupují H20 Industries v oblastech mimo přímý prodej od továrna

1. Chcete-li nastavit zařízení pro regeneraci objemu s kapacitou 40 centimetrů denně a prodávat svou plnou kapacitu na velkém trhu s obecnými mobilními výměnnými službami prostřednictvím svých prodejních sil a prostřednictvím prodejní sítě
2. 1.2 Mise
3. Posláním společnosti H20 Industries je segmentovat trh s čistou vodou poskytováním specializovaných výrobků specializovaným průmyslovým odvětvím, které jinak nejsou řádně obsluhovány velkými dodavateli čisté vody. Segregace pryskyřice H20 Industries zákazníka a jeho regenerace na bázi přenosných nádrží do nemocničních dialyzačních jednotek je vynikajícím příkladem takovéhoto výrobku, který zdůrazňuje kvalitu a servis uživatelům, kteří jsou ochotni zaplatit prémiovou cenu.

Potřebujete aktuální grafy?

Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán

Vytvořte si vlastní obchodní plán

1.3 Klíčem k úspěchu

Primární klíče úspěchu společnosti H20 Industries jsou:

kontrola kvality ve výrobním závodě

. Zákazníci pro podnik s vysokou čistotou vody mají velmi nízkou toleranční hranici pro chyby.

1. Rychlá odezva . V případě většiny zákazníků společnosti H20 Industries nejsou náklady na vodu hlavním prvkem jejich celkových nákladů, ale kvůli špatnému nebo pomalému servisu by mohlo dojít k velmi nákladnému odstavení.
2. Vysoké profilové oddanosti . Klíč k úspěchu celého podniku je úzce spojen s úspěchem při dosahování cíle rozvoje prodejní sítě vodárenských společností orientovaných na služby.