VC a obchodní plány a Molehills

Takže tento týden se to stane znovu: další podnikatelská publikace se špatně koncipovaným rehasem nesprávné akademické studie, která říká, že rizikové kapitalisté nečtou obchodní plány.

Proč špatně pojali? Proč je to špatně? A proč je to mrtev?

Odkaz na mršinu je na staré frázi o tom, že z hory vyrostla hora. V takovém případě to dělá z toho něco mnohem menšího.

Novináři mají rádi tuto studii, protože se zdá, že závěr je kontrastní: Zdá se, že popírá to, co každý předpokládá, že je pravda. Konkrétně se zdá, že zpochybňuje užitečnost vyvíjení podnikatelského plánu.

Ale pravdou je, že podnikatelské plány, které by měly psát, přezkoumávat a revidovat častěji, nebyly nikdy opravdu jen pro to, aby číst nebo nečetli. Byli tam, aby zjistili, co se má stát, kdy a proč, kolik stojí a kdo je zodpovědný.

Podnikatelský plán je pro vás, abyste plánovali svůj podnik. Ať už to někdo čte nebo ne, potřebujete vědět, o čem mluvíte; a pokud nemáte plán, ukazuje to.

Takže je to rus, opravdu: Řekněme, že VC nečtou obchodní plány je jako říkat, že publikum nečte scénáře. VC získávají výsledky. Plán je pro.

A mimochodem, ta studie, kterou v poslední době uvádějí, udělala na univerzitě v Marylandu - to bylo provedeno před téměř deseti lety ve výšce boomu dot-com, kdy nebylo jasné, že VC četly cokoli, natož podnikatelské plány.

A z milionů nových podniků, které začínají každý rok, je z nich financováno jen asi 5000 z nich