Povýšení osobnosti namísto zkušeností

Dwight Schrute může mít více než deset let zkušeností a vynikající prodejní rekord, ale opravdu ho chcete ve svém týmu? Image via.

Najímání nových zaměstnanců není nikdy snadný proces. Manažeři pronájmu mohou dostat stovky žádostí o jednu pozici a odstranění většiny těchto aplikací může být obtížné a únavné.

Zaměstnanci lidských zdrojů se obyčejně zjednoduší tím, že odstraní některé kandidáty na základě svých nedostatek zkušeností. Žadatelé s nejdůležitějšími praxemi budou pravděpodobně vyzváni k pohovoru, zatímco ti s nejmenšími pravděpodobně nebudou přecházet do dalšího kola. Jiné faktory, které jsou zvažovány v prvním kole přezkoumání žádosti, obvykle zahrnují vzdělání a dovednosti žadatele.

Personální a interpersonální dovednosti nejsou typicky hodnoceny až do fáze pohovoru, pokud jsou vůbec vzaty v úvahu. Do té doby mohou být žadatelé, jejichž osobnosti jsou nejlepší pro tuto pozici, již vyloučeny.

I když je rozhovor skvělou příležitostí k hodnocení osobnosti, mnozí zaměstnavatelé tomuto faktoru příliš neváží. Nakonec zkušenosti a speciální dovednosti často vyhrává. Nicméně, osobnost žadatele může být mnohem lepším ukazatelem toho, jak dobře budou dělat ve své práci.

Zde jsou některé důležité důvody, proč by měla být osobnost věnována větší váhu v procesu náboru:

Schopnosti se mohou naučit

Znalosti a dovednosti žadatele jsou téměř vždy považovány za důležitější než osobnost v potenciálním pronájmu. Faktem je však tato věc: dovednosti se mohou naučit, ale lidé nemohou měnit své osobnosti.

Jakmile se hodí do zaměstnání, většina lidí se může velmi rychle naučit požadované dovednosti. Podle LinkedIn pracují pracovníci v průměru asi po třech měsících. Nicméně osobní vlastnosti jsou poněkud hluboce zakořeněné a nemohou být změněny, alespoň ne velmi snadno nebo rychle. Z tohoto důvodu je často důležitější pracovní morálka žadatele, čestnost, ochota se učit, charisma a kompatibilita se zbytkem týmu.

Když mateřská společnost najímá svůj prodejní tým, o čem myslíte oni by raději dostali: odchozí, pozitivní myslitel s velkou osobností, který nemá hodně zkušeností s matracemi, nebo patnáctiletý prodejní veterán, který se tak nudí s prodejem, že má těžké úsilí, když zákazníci chodí

Správný tým může udělat velký rozdíl

Několik úloh se děje zcela osamoceně. I když jsou vaši zaměstnanci poměrně autonomní, budou muset z času na čas spolupracovat. Týmová práce je často důležitá zejména u velkých a důležitých projektů.

S ohledem na to byste měli dělat to nejlepší, abyste najali skupinu lidí, kteří dobře spolupracují. Může být obtížné rozluštit, pokud kandidát klikne se zbytkem oddělení. Osobnost je však často dobrým prvním ukazatelem. Když pohovoríte s kandidátem, zeptejte se sami sebe, jaká je jeho podobnost nebo odlišnost od ostatních vašich zaměstnanců. To neznamená, že každý, kdo pracuje pro vás, by měl mít stejnou osobnost, ale lidé s radikálně odlišnými osobnostmi mají tendenci se více rozcházet.

Protože může být obtížné hodnotit osobnost jednotlivce v jediném rozhovoru, Zaměstnanci, kteří si jako součást výběrového řízení přijali testy Myer-Briggs, Big Five nebo zaměstnanecké zájmy.

Jděte na pozitivní

Podle mých zkušeností je osobnost, přístup. Pokud vás chci najmout, nemusíte být ohromně bublina, ale také nechci, aby někdo, kdo se stane stěžovatelem.

Všichni jsme pracovali v kancelářích, kde je nálada naprosto strašná, protože všichni jsou stále tak negativní. Vyzařuje život z místnosti a dělá dny vlečené.

Když jsem začal pracovat v Safer Brand, okamžitě jsem byl ohromen na tom, jak byli všichni šťastní. Lidé se vzájemně schvalovali, usmívali se a byli opravdu optimističtí při příchodu do práce každý den. Pozitivita prostředí byla od mého předchozího zaměstnavatele natolik kontrastující, že se mě opravdu stává jedním z klíčů úspěšného pracovního místa.

Vzhledem k těmto faktorům se domníváte, že osobnost je důležitou kvalitou pro nové zaměstnance ? Nebo si myslíte, že zkušenost je důležitější?

Odpovězte na naše ankety níže!