ČTyři lidé, kteří se o váš obchodní model starají |

Takže možná máte nějaký nový nápad na získání hodnoty pro vaše zákazníků nebo vaší společnosti. Proč se obtěžovat psát, podrobně je podrobně popisovat, nebo se dokonce pokoušet vysvětlit to?

1. Vaši investoři a věřitelé

Pokud žádáte peníze, měli byste být schopni ukázat, jak bude použito, jak bude vytvářet více peněz a jak vaše využití peněz je lepší než jiné příležitosti investor má

2. Vaši zaměstnanci

Vaši zaměstnanci jsou zvyklí dělat věci jednosměrně. Představte si nový produkt, novou zákaznickou základnu nebo dokonce nové logo a máte nějaké vysvětlení. Představte si nový obchodní model - základní podklad pro to, jak funguje vaše podnikání - a na ruce máte mnoho reedukace. Musíte být schopni mluvit o tom, proč se měníte, jak se jejich role mění a jaký úspěch vypadá pro každou z nich.

3. Vaši zákazníci

Každá interakce, kterou má zákazník s vámi nebo vaší značkou, je součástí marketingu. Vaši zákazníci by měli být schopni porozumět tomu, jak jim dáte něco velkého, a jak se za to dostanete za kompenzace, zda je zpráva obsažena v telefonních zprávách vašich prodejních pracovníků nebo jak je uvedeno v licenční smlouvě..

Nemůžete pochopit skutečnou konkurenci nebo příležitosti, pokud plně nerozumíte obchodnímu modelu. Model žiletky a holícího strojku vytváří jiný druh loajality zákazníků než franšízový model. Model předplatného, ​​podobně jako noviny, má odlišnou konkurenci od náhradníků než affiliate model. Napište to. Vyslovte to. Pokaďte do něj otvory a vyzvete ostatní, aby tak učinili. Přepracujte, přehodnoťte a pokračujte v plánování, když otestujete, jaký může váš obchodní model udělat pro vás a vaše zákazníky.

Přečtěte si více o tom, jak používat svůj obchodní model na webu BPLans.cz