Odstranění mýtu: Podnikatelský plán = Financování rizik? |
Opakovaně jsem překvapen, když lidé přijmou společný mýtus, že stačí napsat podnikatelský plán, pokud hledají financování pro vaše podnikání. A pak začnu přednášet. Ano, každý musí začít s podnikatelským plánem, a mám na mysli každému, nejen ty, kteří hledají rizikový kapitál. A proč jsou podnikatelské plány považovány za nástroj pouze pro hledání tohoto financování? Nechápu, jak může někdo vlastně provozovat společnost, pokud nemá plán. Jeden z mých oblíbených blogů, Campus, píše příspěvek o tom, jak se tvůrci politik příliš soustředí na rizikové kapitalisty:
No, existuje rostoucí sbor bloggerů o lodích, který varuje, že politici se příliš soustředí na VC modelu, když mluvíme o ekonomickém oživení.
Méně než 5% nových společností se nikdy nedostalo jakéhokoli financování rizikovým rizikem, přesto se zdá, že se tak neuvěřitelně zaměřuje na VC ve začínajícím světě. Existuje celá skupina lidí, kteří si nemyslím, že podnikání je dokonce zajímavé - pokud nemůže získat finanční prostředky. Opravdu? To je také důvod, proč je mýtus VC tak těžce vyučován na obchodních školách a je zakořeněn do studentů MBA. Oni jsou v podstatě učil, že něco, co stojí za to začít musí být schopen získat financování rizik. Opět ze stejného místa na kampusu:
považuji růst konkurenčních obchodních plánů za zvláštní. Proč připravit studenty na pitching pro Venture Capitalists, když většina z nich nikdy neučiní?
Nyní nenajdu růst konkurenčních obchodních plánů za zvláštní, miluji to. To, co považuji za zvláštní, je, že studenti, kteří je vstupují, poradci, kteří pomáhají studentům, a profesoři, kteří učí studenty v těchto programech, si myslí, že podnikatelský plán má jediný účel: COMMUNICATE s VC. Co zmeškaná příležitost pro všechny tyto MBA. To je důvod, proč jsem často frustrovaný při jednání s nedávným stupněm MBA - mají tak neskutečné uchopení skutečného a skutečného startu. Nejde jen o výstavy psů a poníků a ohromení důležitých lidí v oblecích. loď je vlastně o tvořivosti, inovacích a tíživé práci. Jedná se také o to, jak znáte svůj plán. Ne proto, že tento plán bude skutečně přesný, nebo proto, že tento plán může vést krok za krokem k úspěchu, ale proto, že proces vytváření plánu, pochopení vašeho trhu, znalost vašeho strategického zaměření a stanovení cílů k dosažení vaše celkové cíle, je to, co učiní vaši firmu úspěšnou.
Často jsem slyšela, že lidé říkají, že "nemají čas plánovat." Nebo že "plán bude prostě zastaralý příliš rychle a nebude mít pravdu - proč se obtěžovat? ". Ano, zejména pro začátečníky, věci se budou neustále měnit. Ale měli byste mít ještě nějaké dlouhodobé cíle (12 měsíců, 3 roky) pro vaši novou společnost. Jak můžete dosáhnout a usilovat o dosažení těchto dlouhodobých cílů, pokud neděláte žádné plánování? A pokud to, co plánujete, se ukáže být špatně, upravíte svůj plán, a co je důležitější, učíte se, co se stalo špatně, a co se dělo dobře. Co musíte srovnávat s vašimi skutečnými čísly - pokud nemáte plán? Jak můžete analyzovat, co funguje a co není - s perspektivou - pokud nemáte plán? Největší mýtus je, že plán je zbytečný, protože se mění podmínky. Samozřejmě podmínky se mění. Ale plánování vás přiměje myslet, výzkum a REACH pro konkrétní cíle. Je to jako vyrazit na dlouhou cestu bez času na plánování. Samozřejmě věci se změní. Mohou existovat silnice, které jsou zavřené, nebo města, která se rozhodnete na poslední chvíli, že opravdu nechcete navštívit. Ale s celkovým plánem vám dává místo k zahájení a místo, které končí.
Tak proč to nemohou učit v obchodní škole? Proč nemůže někdo naučit myšlenku, že děláte domácí úkol a je dobře připraven s plánem, je důležitější, než se jen učit, jak napsat plán pro rizikového kapitalistu? A proč se obecná ialová, malá podnikatelská komunita nedokáže přesvědčit, že podnikatelské plánování je dobré pro VŠECHNY podniky, ne jen pro některé? Zvláště pokud existují statistiky, které ukazují, že nový podnik má o 60% větší pravděpodobnost, že bude po dvou letech, pokud má plán. To jsou šance, které bych chtěl na mé straně, kdybych začal podnikání - bez ohledu na to, jaké financování jsem udělal nebo nepotřeboval.
-Sabrina Parsons aka MommyCEO
