Kapitola Outline |
Развлекательный детский центр Хлоп Топ Капитолий с горками и батутами
Neočekávám, že budete číst od začátku až do konce. Neudělal bych. Takže zde je průvodce, kam byste mohli jít. Kniha je rozdělena na šest kapitol. Následující popis obsahuje obsah každé kapitoly
Kapitola | Název | Popis |
1. | O této knize | Jste tady. Popisuje to, co je v něm pro vás, jak ji používat, co je nového a odlišné od mého přístupu a proč byste chtěli podnikat plán jakéhokoli plánu. |
2. | Úprava postoje | Tato kniha se netýká vašeho tradičního formálního podnikatelského plánu. Plán roste ekologicky. Je to nový způsob, jak to udělat. Podívejte se na informace o tom, jak začít, na formě a funkci, na zodpovědnosti a mapování a obecně na novém způsobu myšlení o plánování obchodu. Plán není dokument a není to nic víc než to, co dnes budete používat, aby vaše podnikání bylo lepší. Nemusíte dokončit kontrolní seznam. Chcete však lépe spravovat svou firmu. Udělejte to, co musíte udělat, abyste zanechali stopy, na které můžete pokračovat. |
3. | Srdce plánu | Jádro plánu je vaší základní strategií. Je to vzájemně propojená kombinace obchodní identity, cílového trhu, obchodních nabídek a strategického zaměření. Může to být napsáno, nebo ne. |
4. | Flesh and Bones | Tato kapitola je o tom, co se stane, kdy. Kdo to udělá? Kolik to bude stát? První ze tří částí obsahuje akční plán s milníky, úkoly a odpovědnostmi. Druhá je o základních číslech, včetně prognózy prodeje, rozpočtu na výdaje, možná startovacích nákladů (pokud a pouze pokud jste startup). Třetí je o průchodech peněžních toků. |
5. | Oblékání a pěstování | Zde vyplňte zbytek plánu a přineste mu celý doklad, který potřebujete, pokud máte co říkám událost obchodního plánu, což znamená, že musíte předvést plán stranám. Dávám vám podrobnou finanční prognózu, plus to, co potřebujete k podpoře informací a jak to prezentovat jako výkladovou řeč, souhrn, prezentaci na hřišti nebo úplný dokument formálního podnikatelského plánu. |
6. | Plánovací proces | Jedná se o to, že plánujete-li plánované plánování do zásadního řídícího procesu, který vám pomůže dosáhnout vašich cílů a zlepšit své podnikání. Kapitola 6 zahrnuje proces revize a revize, stejně jako správu plánu. |