Obchodní plány vs. strategické plány: Jaký je rozdíl?
Dimash Kudaibergen - ARNAU ENVOY New York Concert (Barclays Center) - Part1
Mnoho majitelů firem zná a hodnotí hodnotu podnikatelského plánu. Podnikatelský plán je klíčovou součástí úvěrového procesu a slouží jako základ pro vaši organizaci. Nicméně, to jen vypráví polovinu příběhu. Chcete-li získat celý obraz a mít rámec, na kterém můžete budovat svůj podnik, potřebujete také strategický plán.
Nejprve se můžete podívat na rozdíl mezi obchodním a strategickým plánem. V nejjednodušších termínech:
Obchodní plán zahrnuje "kdo" a "co" podniku.
Strategický plán nám dává "jak" a "kdy."
plán nám říká, kdo nám ukazuje:
- Kdo provozuje firmu? Co je činí kvalifikovanými? Co přinášejí do tabulky, která přidává hodnotu?
- Kdo je soutěž? Co nabízíte a co vás odlišuje?
- Kdo je vaším zákazníkem? Jak velký je trh? Kde jsou? Co chtějí a jak jim to dáte? Také, jak se připojíte ke svému trhu?
Podnikatelský plán odpoví "co" tím, že nám přesně říká, co podnik nabízí a jak poskytují. Všechny produkty a služby a operace jsou vysvětleny tak, abychom pochopili, jak jsou nároky splněny a zda je podnik provozován efektivně.
Strategický plán na druhou stranu vytyčuje:
- Jak změříte úspěch? Jaké metriky obsahují a jak je budete sledovat?
- Co se musí stát, abyste dosáhli svých cílů? Jaké zdroje potřebujete k tomu?
- Kdy? Kdy se uskuteční každá aktivita, kdo to učiní, a kdy je třeba dosáhnout konkrétních milníků?
Směrem dolů, strategickým plánem je akční plán pro vaše podnikání. Je to úkol, milníky a kroky potřebné k tomu, aby vaše podnikání vpřed. Obvykle je plánován strategický plán na období 3-5 let, přičemž jednotlivé čtvrtletí jsou uvedeny v jednotlivých fázích. Referenční hodnoty jsou často nastaveny v šestiměsíčních a ročních přírůstcích, aby bylo možno plánovat, provádět a získávat trakci mezi milníky.
V obou případech potřebujete tým hráčů, kteří vám pomohou naplánovat, rozvíjet a provádět obě obchodní a strategické plány. Nezapomínejte, že vaše podnikání potřebuje obojí, aby jí poskytlo jasný základ a smysl pro směřování, a aby vám pomohl při identifikaci klíčových hráčů a zdrojů, které hledají a získávají. Bez nich jste prakticky jet s brzdami.