3 Hlavní úskalí nezkušenému vedení |

Líbí se mi tento příspěvek na seznam nejlepších 10 úskalí nezkušených manažerských týmů na webu BNET. Myslím, že autor Steve Tobak nacpává několik důležitých bodů. Mé oblíbené:

1. Pokud neříkáme příležitosti . Chyťové číslo číslo jedna trvá příliš mnoho, začíná příliš mnoho projektů, šíří zdroje příliš slabé a nedokáže se soustředit na to, co je nejdůležitější: realizace a rozšiřování klíčového podnikání.

Absolutně pravda. A tato dvojice, zdánlivě dvě strany jedné mince, jsou také velmi reálné (podle mého názoru):

4. Pronájem dalších nezkušených vedoucích pracovníků . Pokud si škrábáte hlavu a přemýšlíte, jak je to hloupé, nejste sami. Nikdy nemohu přijít na to, proč to dělám, ale oni dělají, a jejich rady, VC a všechny, nechte je. Stává se to pořád. Výsledek: nevidomé vedoucí nevidomé.

5. Pronájem vedoucích pracovníků pouze za své zkušenosti . Příliš často vědí, že potřebují doplnit svou relativní nezkušenost s vedoucími pracovníky, kteří jsou v okolí, a tak najdou lidi s velkým firemním zázemím a přehlížejí klíčové kvality, jako je to, jak dobře budou dělat v rychle se rozvíjejícím prostředí spolupráce

Všechny 10 bodů jsou platné, ale chtěl jsem tyto tři zvýraznit. I když neexistují obecná pravidla, jsou to důležité.