Karate Business Plan Sample - Executive Summary |

Shrnutí

Od roku 1964 se ve své komunitě účastní město Dojo (karate škola). Dojo, které vlastní a provozuje Shihan (vedoucí instruktor) od roku 1975, zaznamenalo mnoho změn jak na úrovni měst, tak i v průmyslu bojových umění. Odhaduje se, že více než pět milionů Američanů se v současné době podílí na nějakém druhu bojových umění trénink a zatímco období boomu šedesátých let minulého století přetrvává stále více nových studentů.

Umístění města Dojo a jeho okolí (trh s více než 250 000 potenciálními členy) je tradičně horko postel pro výcvik bojových umění. Soutěž je nadšená. Dojo je ve svém zvratu v obratu; rozšíření nebo uzavření. V současné době je City Dojo provozována na částečný úvazek (pro lásku k umění), která nabízí svým majitelům jen malý příjem. Následující podnikatelský plán (první dojo) byl vyvinut jako prostředek pro identifikaci potenciálu. To, co bylo zjištěno, je, že na trhu bojových umění existuje obrovská příležitost a že dojo je v pevném postavení nejen k existenci, ale také v oboru bojových umění.

Následující plán ukazuje, jak může dojo vzrůst jeho současný bod přetržení 65 členů na 200 členů (80% kapacity) za tři roky. Růst prodeje založený na rozšíření členství by se zvýšil z 65 000 dolarů v roce 2001 na 198 000 dolarů do konce roku 2004. Podnikatelský plán naznačuje, že dojo může vytvářet značné toky hotovosti, pokud je podnik provozován na plný úvazek, a nabízí svým majitelům každý investor má zdravý příjem.

Pro dosažení tohoto růstu vyžaduje dojo půjčku ve výši 20 000 dolarů, která má být splacena za osm let, zajištěné vlastním zajištěním v podobě domu.

Potřebujete aktuální grafy?

Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro vlastní podnikatelský plán

Vytvořte si vlastní obchodní plán

1.1 Cíle

Přestavujte a upgradujte dojo do konce roku 2002 včetně nového počítače, nového školení (980)

1. Zvýšení placeného členství na 200 do konce roku 2004 (ekvivalent 80% kapacity dojo)
2. Snížení obratu v členství o 30% do konce roku 2004 (měřeno počtem studentů, kteří absolvovali testování pásů z drobného e to blue)
3. Vytvořte cashflow, který umožňuje budování investic pro podporu budoucí expanze.
4. 1.2 Mise

Město Dojo bylo založeno tak, aby poskytovalo místo, kde se člověk učí umění karate, zábava v této zkušenosti, zavázat se k tomuto učení a využít znalosti jako "odrazový můstek" ke zlepšení sebe, rodiny a komunity. Studenti opustí dojo se zkušeností, která bude trvat celý život.

1.3 Klíčem k úspěchu

Vytvořte jedinečné, moderní, čisté a bezpečné prostředí dojo

• Vytváření, implementace a sledování rozpočtu a podnikání plán
• Budování solidní základny rady poradců pro výcvik karate a obchodní otázky dojo