Vzor obchodního plánu informačních technologií - Executive Summary
Бен Сандерс покоряет Северный полюс на лыжах
Obsah:
Shrnutí
digitální služby pro správu informací, systémy a služby. Zaměřuje se na své silné stránky klíčové zákazníky a potřebné hodnoty, které potřebují. Řízení informací Společnost Hawai'i, Inc. (IMH) bude trvale zvyšovat tržby v prvních třech letech a současně bude udržovat hrubý zisk z prodeje se zaměřením na správu hotovosti a pracovní kapitál.
Tento podnikatelský plán vede. Obnovuje naši vizi a strategické zaměření: přidává hodnotu našim cílovým tržním segmentům a posiluje naše vazby s podniky na našich místních trzích. Rovněž poskytuje podrobný plán pro zlepšení našeho tržeb, hrubé marže a ziskovosti.
Tento plán obsahuje tento souhrn, kapitoly o společnosti, produkty a služby, zaměření trhu, akční plány a prognózy,
Vytvořte si vlastní podnikatelský plán
1.1 Cíle
1
Potřebujete aktuální grafy?
Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro vlastní podnikatelský plán. Dosažte zdravý zisk (EBIT) v prvním roce provozu
2. Udržujte středně velký hrubý zisk po celou dobu provozu.
3. Udržujte úroveň inventáře v okamžiku (JIT) nebo 11 otáček ročně.
4. Zvyšte tržby mírně, ale stabilně ve druhém a třetím roce.
1.2 Poslání
Poskytnout podnikové komunitě Hawai'i kvalitní obchodní informace o informačních technologiích, spolehlivou a profesionální technickou podporu a bezkonkurenční zákaznickou službu uplatňování principů Kina'ole a upřímného aloha a získání spravedlivého zisku pro naše zaměstnance-vlastníky a zúčastněné strany tím, že přijme zdravé etické obchodní praktiky.
1.3 Klíčem k úspěchu
Klíčem k našemu úspěchu je:
- Budování a udržování strategických aliancí s našimi výrobci a dalšími obchodními partnery v oboru,
- Přijetí zákaznické a tržně orientované obchodní a marketingové paradigmatu; a
- Správa podnikání implementací a důsledným měřením a úpravou základů Balanced Scorecard:
- Finanční cíle vs. výsledky
- Cíle vnitřního podnikového procesu vs. výsledky
- Cíle učení a růst zaměstnanců vs Výsledky
- Cíle spokojenosti zákazníků vs. výsledky