Jak napsat podnikatelský plán: Použijte tento kontrolní seznam, abyste si udrželi úlohu |

Většina lidí si myslí, že podnikatelský plán je jednorázová událost, obvykle slouží k dosažení konkrétního cíle financování.

Toto je však velmi omezený pohled. Podnikatelský plán v mnoha různých formátech může být použit pro různé účely, včetně validace myšlenky, získání finančních prostředků a úspěšného řízení podniku.

Formátování vašeho plánu bude záviset na vašich potřebách. Pokud investoři požadují tradiční plán, budete chtít dodržovat níže uvedený standardní plán podnikatelského plánu. Pokud vytváříte plán pro správu vaší firmy, jakmile jste připraveni, bude vám vyhovovat Lean Plan. Pokud se jen snažíte ověřit obchodní myšlenku, použijete formát One-Page Pitch.

Zde najdete kontrolní seznam pro každou z těchto situací, takže můžete vybrat ten, který se hodí pro vaše konkrétní potřeby. Provedeme vás vytvořením standardního obchodního plánu (tradiční volby) a štíhlým obchodním plánem s kontrolním seznamem pro každého.

Pokud máte jakékoliv dotazy, nezapomeňte se obrátit na nás na Twitteru @Bplans a rádi vám nasměrujeme správný směr.

1. Pokud napíšete rozteč na jednu stranu:

Rozložení jedné strany je nejjednodušší verze podnikatelského plánu, který můžete napsat.

Není to velký rozdíl mezi tím a výstupem v standardním obchodním plánu - ačkoli samozřejmě, jak to naznačuje název, mělo by to odpovídat pouze jedné stránce.

Tuto verzi podnikatelského plánu můžete použít k ověření vašeho nápadu (více zde) nebo k jasnému a stručnému představení investorů k vašemu podnikání.

Můžete také použít, abyste získali všechny své nápady na papíře, než začnete psát standardní obchodní plán. Vytvoření rozložení jedné stránky v LivePlanu, použití této volné šablony nebo následování níže uvedeného kontrolního seznamu.

• Popište svou firmu v jedné větě (co děláte a proč to děláte?)
• Popište problém, který mají potenciální zákazníci
• Popište své řešení problému - je to váš produkt nebo služba (jak řeší problém vašeho zákazníka?)
• Vysvětlete, kdo je váš cílový trh a jak velký je
• Popište svou konkurenční výhodu (mluvit o tom, jak současně řeší i Vaši zákazníci)
• Popište, jak budete prodávat svým zákazníkům (bude to přímo, nebo prostřednictvím obchodního domu, distributorů nebo webových stránek?)
• Popište, jaké marketingové aktivity použijete pro přilákání zákazníků
• Podrobte svůj obchodní model - takto vyděláte (jaké jsou vaše příjmové toky?)
• Uveďte své hlavní výdaje podrobnosti zde - v tuto chvíli jsou to počáteční dny)
• Seznam hlavních cílů a cílů, které chcete uzavřít sh
• Načrtněte manažerský tým a všechny osoby, které chcete pronajmout, aby vám pomohly zahájit podnikání
• Seznam všech partnerů a zdrojů, které potřebujete k tomu, abyste mohli spustit

2. Pokud píšete Lean plán:

Lean Planning je metodika, která vám pomůže vylepšit lepší a chytřejší podnikání mnohem rychleji než tradiční metodologie podnikatelského plánu.

Zatímco můžete pomoci Lean Planning vypracovat dokument podnikatelského plánu, cíl Lean Planning je větší. Tuto metodologii můžete použít k ověření vašich obchodních nápadů (a pokračovat v této práci po celou dobu vašeho podnikání) a také k optimalizaci a zefektivnění každodenního řízení vašeho podnikání.

Dokončení Leanského plánu, postupujte podle níže uvedených kroků:

• Napište rozteč na jednu stranu (jak je uvedeno výše - tak, jak začíná každý Lean Plan)
• Otestujte svůj nápad (vydejte se a promluvte s potenciálními zákazníky - ujistěte se, na stejné stránce jako jsou
  • Máte problém, který si myslíte, že mají?
  • Co si myslí o vašem řešení?
  • Jaký je nejlepší způsob prodeje?
  • Jakou marketingovou taktiku bude fungovat? Co bude fungovat?
• Zkontrolujte své výsledky (pravděpodobně to budete dělat po celou dobu vašeho podnikání)
• Zkontrolujte finanční výkonnost, pokud již běžíte
• Přezkoumejte svůj plán podle toho, co jste
• Nastavte své prodejní cíle a vytvořte rozpočet na vaše náklady
  • Vytvořte prodejní prognózu
  • Vytvořte rozpočet výdajů
  • Vytvořte prognózu peněžních toků
• Jakmile jste připraveni, nezapomeňte uspořádat pravidelné schůzky o kontrole plánu, abyste zajistili, že zůstanete na trati

3. Pokud píšete standardní podnikatelský plán:

Pro většinu lidí, kteří vkládají banku nebo investora, bude standardním podnikatelským plánem požadovaný formát podnikatelského plánu. Jedná se o verzi plánu, s jakým jsou tito investoři nejvíce obeznámeni, a verze, která jim poskytne co nejvíce informací.

Pokud chcete zvýšit své šance na získání finančních prostředků, postupujte podle tohoto formátu. Také si můžete stáhnout bezplatnou šablonu podnikového plánu nebo pomocí LivePlanu, abyste mohli procházet psaním podnikatelského plánu připraveného investorem.

• Napište shrnutí (mnoho lidí si to přeje)
  • Mluvte o problému, který jste řešení, jaké je vaše řešení (obvykle váš výrobek nebo služba), trh, konkurence a některé klíčové finanční důležitosti
• Napište sekce produktů a služeb
  • Zde najdete podrobnější informace o problému a proč je
  • Diskutujte o svém řešení problému (váš produkt nebo službu)
  • Mluvte trochu víc o tom, jak jste vaši představu ověřili a jak vypadají budoucí plány
• Napište souhrn analýzy trhu
  • podrobné informace o segmentaci trhu a strategii cílového segmentu trhu, klíčových zákazníků, budoucích trzích a konkurenci
• Napište strategii a shrnutí implementace
  • Diskutujte o svém marketingovém plánu a plánu prodeje
  • Uveďte informace o vaší lokalitě, fakili technologie, vybavení, nástroje, klíčové metriky a důležité milníky
• Napište společnost a shrnutí managementu
  • Napište o organizační struktuře vaší společnosti, manažerského týmu, jakékoliv nedostatky v týmu a personální plán
  • Zahrnout informace o historii vaší společnosti, stejně jako informace o vlastnictví
• Napište finanční plán
  • Pravděpodobně jednu z nejdůležitějších částí vašeho podnikatelského plánu, to bude obsahovat:
    • Prognóza výnosů /
    • Výdaje
    • Projektovaný zisk a ztráta
    • Projektovaný peněžní tok
    • Projektovaná bilance
    • Obchodní ukazatele
• Napište přílohu

nechte si psát svůj podnikatelský plán.

Uskutečnili jsme náš výzkum a víme, že podnikové plánování vás činí úspěšnější. Pokud nepotřebujete financovat, napište Lean plán a použijte ho, abyste pomohli efektivněji spravovat svůj podnik. Ujistěte se, že máte také pravidelné schůzky o kontrole plánu.

Pokud máte nějaké dotazy ohledně psaní svého podnikatelského plánu nebo o tom, jaký formát použít, nezapomeňte nás kontaktovat na Twitteru @Bplans