Jak psát podnikatelský plán za hodinu

Tento článek je součástí našeho Business Startup Guide a našeho Průvodce podnikovým plánováním našich článků, které vás za chvíli vyvedou!

Většina lidí si myslí, že psaní obchodního plánu musí být těžké. Jsem zde, abych vám řekl, že to nemusí být.

Ve skutečnosti je možné napsat svůj počáteční obchodní plán za méně než hodinu. Koneckonců, vždycky přemýšlíte o vašem podnikání ao strategiích, které budete chtít vyvíjet, a proto se tyto nápady na papíře nemají být těžké - může to být dokonce příjemný zážitek.

Poslouchejte Petera a Jonathan diskutovat o tomto článku a pokusit se vytvořit svůj vlastní obchodní plán na druhé epizodě The Bcast, oficiální podcast Bplans:

Klepnutím sem se přihlaste k The Bcast on iTunes "

Nový druh podnikatelského plánování

Podnikatelský plán již nemusí být dlouhým dokumentem, který trvá týdny, aby psal a zkoumal. Není to něco, co tisknete, profesionálně se váže a pak se držte na polici. Pravděpodobně potřebujete pouze formální, tradiční obchodní plán, pokud jste hledáte bankovní úvěr nebo vnější investice - v těchto případech byste měli poskytovat jeden.

Ale pro většinu podniků by plánování podnikání mělo být jednoduchým, průběžným procesem, který vám pomůže objevit vaši ideální obchodní strategii. o sestavování dokumentu a více o častém které vám pomohou rychle reagovat na výzvy a příležitosti. Navíc je pro vás vědecky prokázáno, že proces podnikového plánování je pro vás úspěšnější.

Doporučuji vám přijmout koncept nazvaný Lean Planning - má všechny výhody tradičního podnikového plánování bez bolesti a potíží s vytvářením dlouhý dokument podnikatelského plánu.

Začnete s krátkým přehledem vaší firmy - Lean plánem nebo jednostránkovým obchodním plánem. Je to vaše obchodní strategie, stručně napsaná, abyste mohli rychle a snadno aktualizovat, když se dozvíte více o vaší firmě, vašich zákaznících a sobě. Je to také skvělé místo pro to, abyste se ujistili, že váš úžasný obchodní nápad je skutečně životaschopný.

Co je třeba zahrnout do vašeho podnikání Lean Plan

Když píšete svůj Lean plán, napište Twitter a zkuste udržet každou sekci jako krátkou pokud je to možné:

• Hodnota: Jedna věta, která popisuje hodnotu, kterou poskytnete svým zákazníkům. Pokud byste psali tweet, abyste lidem informovali o vaší firmě, co byste řekl? S pouhými 140 znaky popište, co děláte a co vás činí jedinečným. Vaším cílem je informovat vaši zákazníky o hodnotě, kterou jim rozumějí.
• Trhy potřebují : Jaký problém vyřeší váš podnik vašim zákazníkům? Pokud nevyřešíte problém vašim zákazníkům, budete mít potíže s budováním vaší firmy. Pokud si nejste jisti, zkuste mluvit s potenciálními zákazníky a zeptat se na ně, co mají rádi o vašich produktech nebo službách. Proč se rozhodnou pro vás?
• Vaše řešení: Jak vyřešíte problém zákazníka? Jaké produkty a služby nabízíte? Popište svůj produkt nebo službu a proč je lepší než alternativy. V podstatě, když se vás někdo zeptal, co prodáváte, jaká by byla vaše odpověď?
• Hospodářská soutěž : Jaké produkty a služby dnes vybírají vaši zákazníci namísto vašeho? Jak se lišíš? Co je vaše podnikání a produkty lepší než alternativy, které jsou tam?
• Cílový trh : Kdo je vaším ideálním zákazníkem? Popište svého ideálního zákazníka. Kdo jsou oni? Být co nejpřesnější - věk, pohlaví, nákupní návyky a tak dále. Pokud cílíte na různé typy lidí, vytvořte segmenty trhu pro každou skupinu.
• Prodej a marketing : Jak uváděte své výrobky a služby na trh svým zákazníkům? Jaké jsou vaše prodejní kanály nebo místa, kde budete prodávat své produkty? Pokud prodáváte online, váš online obchod je prodejní kanál. Pokud máte také fyzický obchod, je to další prodejní kanál. Co uděláte pro uvedení na trh vašeho podnikání? Pokud máte v plánu koupit reklamu, seznam typů reklamy, které zde plánujete. Nezapomeňte, že na různých cílových trzích budete potřebovat různé typy marketingových aktivit, abyste získali svůj produkt před nimi.
• Cíle rozpočtu a prodeje : Kolik si myslíte, že budete prodávat a kolik to bude stojí za to, aby jste vyrobili svůj výrobek nebo poskytli službu? Jaké další klíčové výdaje budete mít, když vaše podnikání funguje? Jaké obchodní cíle musíte dosáhnout, aby vaše podnikání bylo úspěšné? Nedotýkejte se detailů, které chcete začít, a prostě přemýšlejte v širokých tahu, abyste získali hrubý názor na to, jak vaše podnikání bude fungovat finančně. Detailní údaje můžete upřesnit.
• Milníky : Co jste dosud dosáhli a jaké jsou vaše hlavní cíle pro příštích pár měsíců nebo let? To vám pomůže zůstat na správné cestě a splní vaše cíle. Nezapomeňte přiřadit milníky k vašim týmům, abyste získali skutečnou odpovědnost a odpovědnost.
• Tým : Proč jste vy a vaši obchodní partneři správní lidé, aby vaše společnost byla úspěšná? Dokonce i když začínáte jen s vámi, napište několik rychlých kuliček o tom, proč jste správná osoba, která tuto firmu provozuje. Pokud potřebujete zaměstnat klíčové lidi v budoucnu, seznamte je i s těmito pozicemi, i když nevíte, kdo právě tyto pozice naplní.
• Partneři a zdroje: Potřebujete pracovat s jinými společnosti nebo organizace, aby vaše společnost byla úspěšná?
• Potřeby financování : Toto je volitelné; pokud potřebujete získat peníze pro vaše podnikání, kolik potřebujete a co budete používat? Dokonce i když začínáte svou firmu s vlastními úsporami nebo pomocí dluhu z kreditních karet, je dobré plánovat, jak budete používat finanční prostředky, dokud začnete provádět prodej.

Začněte s Leanským plánem - uložte podrobný obchod plánujte dokument na později

Jak si myslíte o každé z výše uvedených oblastí, nemyslete si, že byste měli "podnikatelský plán". Místo toho si představte, že máte rozhovor s někým na koktejlové party a vysvětlujete jim, v jednoduchých termínech.

Je mnohem lepší se k tomu přistupovat, jako kdybyste "vyvíjeli své podnikání." Koneckonců myšlenka pitch nejdříve plánovat druhou je nejlepší obchodní praxe a je mnohem rychlejší a efektivnější cesta k úspěchu než tradiční obchodní plán

Zde je příklad Lean plán, který jsem postavil za 27 minut:

Vždy jsem chtěla vlastnit obchod s kolkami, takže tady je Lean plán, který jsem postavil za 27 minut, déle než hodinu. Jak vidíte, jednostránkový obchodní plán (nebo Lean plán) nemusí být komplikovaný a stále mám čas nechat si udělat jiný a zkusit jiný podnikatelský záměr na velikost.

Přiznávám, Trochu jsem podvedl a použil LivePlan, aby vytvořil tento Lean plán, který usnadnil proces, ale můžete si vytvořit svůj vlastní Lean Plan stejně snadno pomocí naší volné šablony nebo jen zapisováním poznámek pro každou sekci v dokumentu. > Klíčem je nezapomeňte být v každé sekci stručný. Nepřidávejte více, než je nutné.

Začínáme

Pokud jste připraveni začít pracovat na vlastním Lean Planu, stáhněte si bezplatnou šablonu a začněte hned. Použijte značky nebo lepicí poznámky, abyste rychle udělali nápady. Chcete-li online verzi, kterou můžete sdílet s obchodními partnery, zkusit LivePlan.

A pokud potřebujete tradiční obchodní plán, můžete si stáhnout zdarma šablonu nebo projít více než 500 kompletních obchodních plánů. Pokud se rozhodnete ponechat to pro profesionály, zkuste konzultovat s obchodním plánem společnosti LivePlan - v pěti pracovních dnech získáte podnikatelský plán napsaný v MBA, který bude dokonalý pro bankovní úvěry a investory.

Myslíte si, že tento formát můžete použít k rychlému a efektivnějšímu plánování vašeho podniku? Podělte se o své myšlenky se mnou na Twitter @noahparsons a neváhejte také klást otázky. Budu jim jistě odpovědět, když přijdou!