Optimismus tváří v tvář nejistotě: Podívejte se na malý podnik v roce 2017 |

Mé sousedství v Albertě v Portlandu, Oregon, kde jsou malé místní podniky bohaté. Zdroj:

Pokud uvažujete o uskutečnění skoků a zahájení vlastního podnikání, budete pravděpodobně dychtiví, abyste se ujistili, že děláte chytré rozhodnutí. Zatímco to nezaručuje úspěch, může vám dát prstem puls malého podnikového prostředí, který vám pomůže určit cestu.

Je nyní skutečně vhodný čas k založení firmy?

Jaká je současná krajina, se kterou majitelé malých podniků čelí? Jaké jsou jejich předpoklady a jejich plány na budoucí růst? A konečně, jak mohou noví vlastníci podnikatelů zajistit, aby začali silně?

Abych odpověděl na tyto otázky, mám příležitost promluvit s Davidem Burchem, ředitelem Divize Small Business Banking v Bank of America. V našem rozhovoru Burch poskytl své vlastní pohledy a přidal si barvu kolem zprávy Bank of America's Small Business Owner Report, která byla vydána na jaře roku 2017.

Závěry této zprávy ukázaly, že celkově majitelé malých podniků mají pocit větší důvěry v malém podnikovém prostředí a předpovídají budoucí (ne-li okamžitý) růst. Pokračujte ve čtení za to, že Burch přijme současné malé podnikatelské klima, stejně jako jeho špičkové doporučení pro úspěšné nastartování.

Současná malá podnikatelská krajina

Podle Burch je horizont pro malé podniky slunný. že to vypadá velmi slibně, "říká. "Existuje pocit opravdového optimismu." Při průzkumu 50 procent malých podnikatelů uvedlo, že mají pocit, že jejich místní ekonomika se zlepšuje.

To však není založeno pouze na domněnce, že místní komunity mají lepší ekonomické podmínky; ve skutečnosti je diskutabilní, zda jednotlivá malé podnikatelské komunity skutečně prožívají měřitelný úspěch a růst.

V tomto smyslu je však vnímání zlepšeného prostředí obzvláště důležité. Burch vyjádřil, že se cítí více nadějných jak z hlediska jejich schopností rozvíjet své individuální podniky, tak z hlediska celkového zdraví malého podnikatelského klimatu obecně.

"Jaký druh mě zasáhl i z optimismu, že to skutečně překročilo všechny úrovně, "říká. "Ať už je to jejich místní ekonomika, celostátní nebo dokonce celosvětově založená na šestiměsíčním pohybu, existuje značná důvěra mezi vlastníky."

Co to znamená pro malou firmu? A nejen to, co to znamená pro nové, a doufá, že brzy začne podnikat? "Když jste přesvědčeni vlastníky malých podniků, že důvěra druhů plemene prostřednictvím jejich podnikání a myslím, že zjistíte, že výsledky budou stejně pozitivní," říká Burch.

Klima stability, spíše než rychlá expanze

že tato nadějná atmosféra pro vlastníky malých podniků nemusí nutně vyústit v prognózy okamžitého nebo strmého růstu. Neočekáváme ani obrovský nárůst zisku v tomto roce. Z těch, které se dotazují, očekává, že jejich výnosy budou v příštích 12 měsících pouze 48%.

Pokud není na horizontu dostatek nezanedbatelných výnosů, optimistický? Podle společnosti Burch, i když mnoho podniků nemusí vidět obrovské zisky, již nevidí ztráty, což samo o sobě považuje za dobré znamení mnoha majitelům malých podniků.

"Když se podíváte na výnosy, "15 až 16, a téměř 80 procent podnikatelů zůstalo stejné s příjmy nebo se zvýšilo," vysvětluje Burch. "Téměř 80 lidí cítilo, že buď překročilo jejich očekávání, nebo splnilo jejich očekávání […] takže když uvidíte stabilitu nebo prožíváte růst, myslím, že od ní pochází důvěra. Na rozdíl od šesti, sedmi, osmi let, kdy došlo k poklesu výnosů, nyní vidíte stabilitu, je to pozitivní pro majitele malé firmy. "

Reinvestování do podnikání

Spíše než se soustředit na rychlou expanzi, mnoho podnikatelů se zajímá o vytvoření stabilnějšího, pevnějšího nadace a plánování pro budoucnost.

56% podnikatelů plánuje růst svého podnikání v příštím roce pět let, ale místo toho, aby se plánovalo rozšíření, například v nových místech nebo jiném dramatickém růstu, plánuje reinvestovat do svých podniků. Zejména Burch poznamenal, že mnozí z průzkumníků plánují investovat do svých podnikatelských aktivit tím, že zavedou plány na zvýšení odborné přípravy a na poznatky o pracovních pozicích.

Burch poznamenává, že aby si udrželi vysokou peněžní úroveň a neporušili peněžní toky, mnoho majitelů malých podniků hledá na úvěry a úvěrové linky. To je zajímavé, jelikož znamená odklon od využívání úvěrů a úvěrových linií, aby se podnik dostal ze země; spíše podniky používají tyto infuze hotovosti, aby pomohly reinvestovat do svých podniků.

Zatímco v předchozích letech velmi malé procento vlastníků podniků vynaložilo úvěry na další vzdělávání zaměstnanců (pouze 5 procent), počet je nyní vyšší, přičemž 15% respondentů uvedlo, že plánují využívat úvěry na pomoc stávajícím zaměstnancům. "Mohou tyto prostředky využít a mají flexibilitu k dalšímu školení pro spolupracovníky," říká Burch.

Plnění nových potřeb na trhu

Takže, jaké malé podniky ovládají současnou krajinu? Podle společnosti Burch nedošlo k "dramatickému posunu" typů podniků, které se v posledních letech objevily a uspěly.

Nicméně Burch říkal, že příliv nových podniků založených na službách a poradenství se objevuje uspokojit nové rostoucí potřeby. "Existují společnosti, které se specializují na to, aby pomohly malým podnikům najít správné kanály zdravotní péče a maximalizovat své výdaje nebo řešit obavy týkající se lidských zdrojů," říká Burch. "Uvidíte některé takové podniky, které vyvstávají, které pomáhají spojit stávající obavy v tomto odvětví."

Například tolik malých podniků se obává, jak řídit své závazky v oblasti zdravotní péče, potřeba. "[Tyto podniky] začínají vycházet, protože vidíte, že zdravotní péče je stále největším problémem, který mají malé podniky," říká Burch. Tato obava se projevila v nálezu průzkumu Bank of America: 64 procent respondentů hodnotí náklady na zdravotní péči jako "vrcholné hospodářské znepokojení".

Nakonec je na nových společnostech, aby vyzdvihovali potřebu a vytvořili podnik vyřešit tento bod bolesti. Potřebujete-li pomoc s určením, zda vaše podnikání řeší skutečný problém, a zda zjistí, zda lidé skutečně potřebují váš produkt nebo službu, podívejte se, jak znáte, zda máte dobrý nápad pro podnikání? Vytvořili jsme také bezplatný soubor ke stažení, který vám pomůže vyzkoušet váš podnikatelský záměr.

Jak se vyrovnává rovnováha mezi pracovním a soukromým životem?

Zatímco majitelé firem se mohou cítit dobře o svých obchodních vyhlídkách, jsou zaneprázdnění než kdy jindy. 61 procent dotázaných podnikatelů tvrdí, že pravidelně pracují více než 40 hodin týdně.

82 procent však také uvedlo, že dosáhlo rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Co dává?

Existuje jistě argument, který je třeba učinit pro pocit zvýšeného spokojenosti s pracovním místem, který přichází spolu s tím, že jste a provozujete vlastní podnikání. Zatímco se mohou setkat s dalšími hodinami, je docela možné, že se cítí méně přepracovaní, než kdyby pracovali pro někoho jiného než pro sebe. Koneckonců, když pracujete pro někoho jiného, ​​možná nebudete cítit stejnou úroveň hrdosti ve své práci.

I když je to jistě pozitivní, Burch rychle určí důležitost věnování pozornosti celkovému zdraví a wellness a povzbuzuje majitele malých podniků, aby se ujistili, že jsou přemýšleli o své vlastní rovnováze mezi pracovním a soukromým životem.

"Nejsem si jistý, že lidé o tom mluví dostatečně a myslím, že je důležité, aby majitelé malých podniků našli tuto rovnováhu a ujistěte se, že mají přestávku a odvzdušňují, "říká. "Pokud budete pracovat 60 až 70 hodin týdně, něco se rozpadne a vy si musíte myslet na své zdraví a zdraví jako na majitele malé firmy."

Burchův tip č. 1 pro budoucnost: Nepřehlédněte plánování

Burch se domnívá, že nejlepší věc, kterou mohou nové, když začínají, je mít jasný plán pro své podnikání. "Poradenství, které dávám většině lidí, se kterými sedím, je jen" dej si trochu zpomalit a mít plán, "říká.

Podnikové plánování je důležité nejen z hlediska získání finančních prostředků, ale mít trajektorii, kde chcete podnikat celkově.

"Setkal jsem se s zubním lékařem v Ohiu minulý čtvrtek a ona se chystá začít podnikat," říká Burch. "Když se objevila na oběd […] měla plán. Měla její tři kroužkové pořadače. "Byl ohromen svou připraveností a pozorností k detailům, které dělala při vytváření svého podnikatelského plánu.

Burch poznamenává, že spousta věcí nemusí být zvyklá na nestabilitu běhu malého podniku. proto by mělo plánování využít jako příležitost přemýšlet o všech důležitých detailech. "Myslím, že někteří lidé opustí divadelní scénu z čehokoliv, co právě dělají, kde mají stabilitu […] a oni prostě vyskočí a opravdu nemají plán," říká Burch. což je dobré znamení, že jste nadšení z vašeho nového podnikatelského nápadu, zkuste posedět a podnikat nejprve obchodní plánování. Váš počáteční obchodní plán nemusí být dlouhý; myšlenkou je vytvořit živý dokument, který vám dá nějakou představu o tom, kam se chystáte, a umožní vám sledovat výsledky v porovnání s počátečními předpoklady. Dokonce můžete začít jednoduchým plánem, který můžete dokončit za hodinu, ale je velmi důležité, abyste začali někde a předtím, než se ponoříte, spustíte své nápady na papír.

Burchova další rada? Zjistěte, odkud pocházejí peníze, a proveďte své finanční projekce do svého podnikatelského plánování.

"Když máte svůj plán, vyčerpáte si výnosy, prozkoumáte, jaké jsou vaše náklady a ujistěte se, že máte dostatek kapitálu." on říká. "Odkud přichází tento kapitál - ať už je to půjčka, kterou můžete vzít, SBA, osobní kreditní karta, anjelští investoři, rodina, osobní peníze - víte, co je to pro tento první 12 až 24 měsíců. Protože jakmile vyčerpáte peníze, vyčerpáte peníze. "

Nejen, že by si noví měli vytvořit finanční plán, který jim umožní udržet své podniky v chodu, ale Burch varuje nadějné vlastníky malých podniků, plán pro své osobní finance. "Každý má náklady, které musí zaplatit, ať už je to auto nebo domácí hypotéka," říká. "Takže nejdřív plán. Zpomalte se na chvíli, abyste získali plán a spustili tento plán po dobu 12 až 24 měsíců. Zkuste trochu testovat vaše podnikání, abyste zjistili, jaké jsou ty nejhorší scénáře, a zjistěte, jestli máte potřebný kapitál nebo máte přístup k tomuto kapitálu, abyste byli schopni udržet si sebe - protože musíte projít během prvních 18 měsíců v malé firmě. "

Pokud přemýšlíte o zahájení podnikání, bude pravděpodobné, že současná malá obchodní atmosféra naděje, bude ve vaší výhodě. Na konci dne se však nejedná jen o pocit optimismu - jde o to mít plán úspěchu.

Pokud hledáte další zdroje pro to, jak začít s obchodním plánem, podnikové plánování průvodce je dobrým výchozím bodem, stejně jako náš úvod do Lean Planning. Nebo si můžete prohlédnout naši knihovnu vzorových obchodních plánů. Máte-li nějaké dotazy nebo potřebujete pomoc při hledání konkrétního zdroje, můžete se obrátit přímo na Twitter @BrianaMorgaine