Dělejte to ještě před tím, než napíšete svůj podnikatelský plán

Takže jste byli požádáni, abyste napsali obchodní plán. Je pravděpodobné, že vaše mysl je plná obrazů dlouhých dokumentů, špatných vzpomínek na psaní termínových prací a starostí o provádění průzkumu trhu a vytváření finančních prognóz.

Zhluboka se nadechněte.

To nemusí být tak cesta. Dnes se vás chystám projít snadnějším způsobem, jak začít svůj podnikatelský plán a ukázat vám, jak vytvořit strategii výher.

Ale nejprve řekněte, proč píšete podnikatelský plán. > Většina firem zahajuje proces plánování, protože žádají o půjčku nebo o získání finančních prostředků od investorů. Ale kromě toho, že potřebujete vyvíjet plán, který zapůsobí na banku nebo vaši investory, chcete vybudovat solidní společnost. Chcete-li vytvořit strategii, která pomůže vašemu podnikání růst a být úspěšný.

Bohužel tradiční obchodní plány vám pomohou rozvíjet strategii, mají několik nevýhod.

Tradiční obchodní plány trvají příliš dlouho,

jsou zřídka aktualizovány a časově náročné na čtení. Nyní může být ve vaší obchodní kariéře bod, že budete muset předložit formální obchodní plán bankám, investorům nebo jiným obchodním partnerům. Ale až do tohoto okamžiku doporučuji, které vám pomohou rozvíjet svou obchodní strategii.

rozteč trvá méně než 20 minut. Můžete si dokonce vybudovat několik z nich v odpoledních hodinách, abyste si vyzkoušeli různé podnikatelské nápady. Vytváření hřiště trvá méně než 20 minut.

Stoupání vás přiměje, abyste své myšlenky pro vaše podnikání rozdělili do jádra vaší strategie. Expert na plánování, Tim Berry, říká: "Dobrá strategie je o tom, co neuděláte."

A jakmile jste navázali svou obchodní strategii, můžete ji rozšířit o dokument s delším obchodním plánem, který vylepšuje podrobnosti o vašem hřišti

Podívejte se také: 7 důvodů, proč byste měli rozvinout svůj rozměr dříve, než zapíšete svůj podnikatelský plán

Co je třeba zahrnout do vašeho hřiště:

Vaše hřiště je velmi vysoký přehled vašeho podnikání. Každá sekce by měla mít pouze několik bodů, takže byste měli být schopni dokončit počáteční návrh vašeho hřiště o 20 minut nebo méně.

1. Vaše identita:

Co nastavuje vaši firmu od ostatních? Jaké je vaše zaměření? Například identita jízdního kola by mohla být "vysoce kvalitní jízdní kola pro rodiny a běžné lidi, a to nejen pro ozubená kola". Tato identita se zaměřuje na tuto prodejnu kol. Popisuje, kdo jsou a co se snaží. V ideálním případě byste měli být schopni popsat vaši totožnost v jedné nebo dvou krátkých větách. 2. Problém, který vyřešíte:

Jak pomáháte zákazníkům? Jaký problém půjde k vyřešení? Nemyslete si, že vaše podnikání nevyřeší problém; například nová restaurace by zaplnila potřebu určitého typu kuchyně nebo určitou atmosféru, která v současné době není k dispozici v určitém sousedství. 3. Vaše řešení problému:

Jak vaše podnikání vyřeší problém zákazníka? Jaký je váš produkt nebo služba? Ujistěte se, že váš produkt nebo služba odpovídá vašim potřebám zákazníka. 4. Váš zákazník:

Kdo je vaším ideálním zákazníkem? Skvělé cvičení je vytvořit kupujícího personu, ale v této fázi můžete jen zaznamenat poznámky o tom, kdo je vaším zákazníkem. Zaměřte se na konkrétní typ zákazníka nebo určité skupiny. Zaměření na "každého" není správná obchodní strategie. 5. Soutěž:

Kdo je vaší konkurencí a co vás odlišuje? Jak se vylepšíte nebo se lišíte od jiných možností, které jsou k dispozici vašim zákazníkům? 6. Prodejní kanály:

Jak dosáhnete cílových zákazníků? Máte jediný obchod? Prodáváte online? Spoléháte se na distributory, aby získali vaše výrobky na regálech? 7. Marketingové aktivity:

Jak necháte své zákazníky informovat o vašem produktu nebo službě? Potřebujete jít na výstavy? Nakupujete online reklamu? 8. Váš tým:

Pravděpodobně jediným klíčem k úspěšnému podnikání je velká skupina lidí, kteří přeměňují myšlenku na skutečnost. Máte ty správné lidi? Pokud potřebujete dalších klíčových členů týmu, kteří vám pomohou budovat firmu, identifikujte je zde. 9. Váš obchodní model:

"Obchodní model" zní jako mátoucí termín, ale opravdu je to jen okouzlující způsob, jak mluvit o tom, jak vyděláte peníze. V počátečních fázích, kdy jste vylepšili svůj obchodní nápad, stačí napsat několik kuličkových bodů o tom, jak vydělat peníze a jaké budou vaše klíčové výdaje. Když vylepšujete svůj podnikatelský záměr, budete chtít tyto počáteční poznámky změnit na prognózu prodeje a rozpočet výdajů. Ale pro své počáteční 20minutové hřiště stačí napsat krátký seznam věcí, které budete účtovat, a důležité výdaje, které budete mít, když provozujete firmu. 10. Milestones:

Myšlenky nejsou nic bez popravy - je třeba obrátit svůj nápad do skutečného podnikání. Použijte sekci "Milestones" vašeho hřiště a seznamte se s kritickými věcmi, které je třeba udělat pro zahájení vašeho podnikání. Potřebujete najít místo? Možná musíte získat souhlas FDA pro nové zdravotnické zařízení. Seznam klíčových milníků, které musíte splnit zde. V ideálním případě přidejte přibližné datum a seznam, který provede každý úkol. 11. Partneři a zdroje:

Pokud potřebujete spolupracovat s jinými společnostmi nebo obchodními partnery, abyste získali svůj nápad mimo svůj cíl, seznamte se s těmi partnery a zdroji zde. Potřebujete výrobce nebo dodavatele pro vaše výrobky? Potřebujete distributora, aby získal váš produkt na regálech? To je všechno! První průchod při vytváření hřiště by měl trvat jen asi 20 minut. Nastavte časovač a přeskočte přímo dovnitř. Stačí jen dostat všechno na papír, je to skvělý první krok.

Krása formátu hřiště je, že se můžete vrátit a revidovat, jak jdete. Podívejte se také na: Klíčové komponenty Perfektní výtahová smola

Jak používat svůj pitch:

Nyní, když máte první výkres vašeho hřiště, nebo možná i několik různých hřišť, musíte ho použít.

budete chtít použít své hřiště

pro určení klíčových předpokladů o vaší firmě. Tyto předpoklady se obvykle skládají z toho, co slavný a investor Marc Andreessen nazývá "vhodným výrobkem / trhem". To, co skutečně znamená, že jste našli skupinu potenciálních zákazníků, kteří mají problém, který říkáte, že mají a kteří jsou ochotni utratit peníze na vaše řešení Vaše hřiště obsahuje předpoklady o tom, kdo je vaším zákazníkem, jaký problém mají a jaký druh řešení chtějí.

Jako další krok budete chtít jít ven a

promluvte s potenciálními zákazníky a ověřte si, že skutečně mají problém, který jste předpokládali, že mají a že jsou ochotni vynaložit peníze na vaše řešení. Jak získáváte zpětnou vazbu od potenciálních zákazníků, Upřesníte své hřiště . To je místo, kde budete rádi, že jste začali s hřištěm místo podrobného obchodního plánu. Rozteč se snadno aktualizuje a upravuje. Můžete je rychle aktualizovat podle nových informací podle potřeby. Nyní, pokud nepotřebujete předat plán outsiderům, může to být všechen obchodní plán, který potřebujete. Pokud však potřebujete vytvořit tento formální dokument podnikatelského plánu, můžete použít své hřiště jako klíčový obrys tohoto dokumentu. Podnikatelský plán může také dokumentovat další podrobnosti o vašem marketingovém plánu, plánech produktů nebo plánech náboru, avšak nakonec se váš podnikatelský plán rozšíří a poskytne další podrobnosti pro každou část vašeho hřiště.

Nástroje pro vytvoření hřiště vaše podnikání:

Pokud potřebujete další pomoc při vytváření hřiště, můžete vyzkoušet LivePlan, který vám pomůže vytvořit vizuální hřiště, které můžete snadno sdílet s obchodními partnery.

Nebo

. Využijte post-it nebo jen napište rychlé poznámky o vaší obchodní strategii, abyste zjistili, zda váš podnikatelský nápad má to, co potřebujete k vybudování firmy, kterou chcete Věděli jste, že tento článek je součástí našeho Výtahového průvodce? Všechno, co potřebujete vědět o vytvoření vašeho hřiště, od společnosti Bplans.

Raději byste nechali obchodní plán psát profesionálům? Podívejte se na obchodní poradenství společnosti LivePlan - za pět pracovních dnů získáte podnikatelský plán napsaný MBA.