Zeptejte se odborníků: Věci, které bych chtěl znát před zahájením podnikání |

Zatímco je obecně dobré přemýšlet a vyhnout se tomu, že se v minulosti zabýváme, většina z nás učinila několik klíčových, zásadních chyb, které bychom se obrátili, kdybychom mohli.

Totéž platí pro vlastníky malých podniků. V každém spouštěcím příběhu je tady nebo tam něco špatného. Při zpětném pohledu je 20/20, je snadné se podívat zpět na jejich chyby a přesně zjistit, kam se pokazili.

To nemá v úmyslu vás varovat před tím, než uděláte své vlastní chyby - určitě to uděláte. Nicméně, s tímto v mysli, je to chytrý krok, aby se podíval na to, jaké úspěchové přání si mysleli, než začnou své podnikání, co si uvědomili příliš pozdě a co se špatně pohybuje, které by se vyhnuly, když už budou vědět lépe. > Zde je osm lekcí, které si mladí lidé přáli vědět předtím, než začali své podnikání.

Nemůžete všechno vědět a vy budete muset udělat nějaké chyby - možná ne tyhle.

Viz též: 5 chyb, které jsem udělal při spuštění své firmy (takže nemusíte)

1. Vaše prostředí ovlivňuje váš úspěch

Může být lákavé spěchat v raných fázích procesu spouštění; můžete být nakloněni k pronájmu prvního člověka, který přijde, nebo si vyberete první místo v ulici, které zjistíte, že kontroluje většinu vašich krabiček.

Ale pečlivě zvažte, zda vytváříte volby, prostředí, které chcete pro svůj nový obchod v dlouhodobém horizontu. "Obklopení se inspirativními, podporujícími lidmi a prostředím pomáhá zvýšit vaši produktivitu a kreativitu," říká Artur Kiulian z Colab. "Mnoho lidí toto pravidlo nedodrží a někdy skončí s kontraprodukčním prostředím, což ubližuje všem aspektům jejich podnikání."

To by mohlo znamenat, že byste se vydali, dokud nebudete přesvědčeni, že jste našli správného obchodního partnera, kancelářský prostor, nebo designu loga - a to je v pořádku. Volba moudře bude dlouhodobě prospěšná pro vaše podnikání.

2. Vaše osobní rozvojové cíle jdou ruku v ruce s vašimi obchodními cíli

Možná se soustředíte na budování vašeho podnikání a zlepšení nabídky, ale věnujete se dostatek času i ke zlepšení sebe sama?

Joe Apfelbaum z Ajaxu Unie se zasazuje o to, aby se nejprve zaměřila na sebe a ujistila se, že jsou na cestě, aby splnila své osobní cíle rozvoje, kromě obchodních cílů. "Moje podnikání mě odráží," říká Apfelbaum.

Když se poprvé pustil do podnikání, nezačal je propojit. "Přál bych si, abych věděl, jak důležitý je osobní rozvoj růstu podnikání," říká. "Když jsem získal kontrolu nad mými špatnými stravovacími návyky, můj pas se zmenšil - a moje spodní linie se zvětšila." Jeho rady? "Najděte trenéra, najmete trenéra a čtěte a zapište každý den."

Podívejte se také na: 12 Úspěšná, šťastná Sdílejte své každodenní návyky

3. Vždy trvá déle, než si myslíte

Zahájení podnikání není typicky víkendový projekt, ale spíše něco, co jste na dlouhou trať - a je důležité, abyste učinili první kroky s tímto cílem.

"Založil jsem několik společností a poradil více zakladatelů; jedna společná záležitost spočívá v tom, že vždy trvá déle, než si myslíte, že rozvíjíte podnikání, "říká Karan Chaudhry z Comnplusu.

Chaudhry zdůrazňuje, že je třeba zdůraznit, jaká investice by měla mít v jejich myšlence, delší, než se předpokládalo, aby podnik dosáhl úspěchu.

"Je to důležitá realizace, protože člověk musí být vášnivý a odolný vůči bouří a udržet přetrvávající situaci, když jsou drsné," říká. "Je důležité, aby to bylo z dobrých důvodů, a ne s cílem zbohatnout nebo slavit."

4. Jen proto, že je stavíte, neznamená, že přijdou. "Po roce a půl tvrdé práce, která zvýšila svůj startovací milion, jsem to strávil bez podepisování jednoho zákazníka," říká G. Krista Morgan P2Binvestor.

Smrtelná chyba v plánu Morgana? Nedostatečné zaměření na skutečné rozhovory se zákazníky a nalezení jejich cílové skupiny. "Mysleli jsme, že náš plán je dost jednoduchý: budeme tvrdě pracovat a prodávat věci," říká Morgan. "Lekce? Využijte co nejvíce času při hledání vašich zákazníků, jako při hledání vašich investorů. "

5. Pokud je to možné, stavíme opakující se model výnosů

Popularita služeb založených na předplatném je z velké části způsobena skutečností, že využívají opakující se model příjmů. Odvolání je samozřejmé - kdo by nechtěl založit svou firmu tak, aby zákazníci kupovali a platili za svůj produkt nebo službu pravidelně, znovu a znovu?

Peter Boyd z PaperStreet Web Design říká, že si přeje vědět, že se opakuje příjmy před zahájením podnikání. "Po několika letech se nám podařilo získat opakující se model a to bylo, když se podnik začal skutečně rozšiřovat," říká. "Klíčem k růstu je získání konzistentního toku opakujících se výnosů, na které lze spoléhat, i když jednorázové projekty jsou pomalé."

Boyd také zdůrazňuje jistotu, kterou může poskytnout zavedení opakujícího se výnosového modelu. "Umožňuje vám rozpočet na budoucnost a přijímání dalších rizik," říká.

Myslíte, že se vaše podnikání neposkytuje opakovanému modelu příjmů? Přemýšlejte znovu - není to jen pro předplatné.

Podívejte se také: Máte nápad pro předplatitelskou firmu? 9 způsobů, jak říct, jestli jste zlomil zlato

6. Sloup v hodnotách vede k špatnému obchodnímu partnerství

Pokud právě začínáte, můžete být zoufalí, kdyby někdo sdílel jak útrapy, tak vzrušení, které přichází s tím, že se vaše podnikání zvedne. Nicméně, zopakovat návrh číslo jedna, Anthony Davani z Kreoo / The Davani Group varuje před výběrem vašich obchodních partnerů neústupně a naléhavě vyzývá nové, aby se důkladně podíval na své osobní hodnoty před usazením nového partnera.

"mít partnera, který je není v souladu s vašimi hodnotami, může zničit vaše podnikání, "říká. "Je v pořádku mít jiné přesvědčení a zdravé, abyste se přesvědčili o směru, ale pokud nemáte zásadní sdílení stejných hodnot, pak jste připraveni na katastrofu."

Davani tvrdí, že sdílená hodnota by měla být rozhodující faktor při výběru obchodního partnera. "Hodnoty jsou základem základů toho, kdo jsme jako jednotlivci, který přesahuje nad tím, jak provozujeme naše podnikání," říká.

7. "Když jsem začal své podnikání, měl jsem tuhle nerealistickou představu, že za rok nebo tak bude všechno klepnout na místo a běh bude mít pro mě druhou přírodu," říká Alyssa Conrardy z prosperních strategií. "To nemůže být dál od pravdy."

Conrardy je přesvědčen, že to, že si cestu do takové lodi vytyčíte, je užitečné, protože vás připravuje na možné nepředvídatelné problémy. Umožňuje také uvažovat o svých zkušenostech jako s majitelem malé firmy jako o pokračující dobrodružství, spíše než o trajektorii, která má pevný koncový bod a konečnou množinu lekcí. "" Přál bych si vědět, že budování podniku je maraton, nikoliv šprint, a to, že vynalezl, jak prospívat, je celoživotní cesta, ne něco, co najednou "dostanete," říká.

Podívejte se také na: 14 Definování vlastností, které by mohly způsobit nebo přerušit váš úspěch jako

8. Startovní proces skončí dříve, než je budete vědět - tak si užijte jízdu

Takže víte, že jste v maratonském dobrodružství. S tímto zamyšlením se snažte se bavit a užít si pohled, spíše než držet hlavu dolů a neustále se tlačit kupředu.

"Když jsme spolu se spoluzakladateli založili naši společnost, byli jsme tak zaneprázdněni, že jsme to zkusili práci, kterou jsme nedokázali využít procesu skutečného budování společnosti, "říká Alfredo Atanacio z Uassist.ME. "Přál bych si, abych věděl, že jedna z nejkrásnějších částí lodi je právě tehdy, když začnete podnikat."

Která lekce považujete za nejcennější? Zjistili jste další důležitou lekci při zahájení vašeho podnikání?

Sdílejte tento článek na Facebooku nebo Twitteru a dejte mi vědět, nebo se na mě