3 Věci, které nejvíce potřebuji od svých zaměstnanců |

Někdo se mě druhý den zeptal, co hledám u zaměstnanců. Samozřejmě, to by mohlo být dlouhé téma, které jsem vynaložil - zabýval jsem se stovkami zaměstnanců za více než 20 let provozování vlastního podnikání a mám toho na to hodně co říct. Nicméně, jak si o tom myslím, můžu vařit co hledám u jednoho zaměstnance až na tyto tři věci: 1. Chci skutečné informace

Nenávidím způsob, jakým vztah šéf-pracovník a kultura kanceláře lákají některé lidi, aby mi řekli, co si myslí, že chci slyšet místo toho, co si myslí, že je pravda. Zajišťuje práci společně. Nechci hádat, co opravdu myslíte. Pracujte se mnou; nepracujte kolem mě.

Problém začíná pohovorem. Myslíte si, že byste měli najít správné odpovědi a zaujmout mě, namísto jen vy a já, když zjistím, zda to, co se vám líbí a víte, jak to udělat, odpovídá tomu, co potřebuji udělat. Tento problém je hluboký v naší kultuře. Obrazovka kouře má být dobrá. A možná to funguje i pro vás, protože jste nezaměstnaný a chcete práci, bez ohledu na to, jak špatná je, ale pro mě to nefunguje. Chci najít zápas mezi zaměstnáním a člověkem. A vaše kouřová obrazovka se stává v cestě.

Zhoršuje se tím, že pracovní vztah, každý den, není přímý. Nenávidím, že jsem se dostal k polovině pravdy jako "Zavolal jsem a dostal hlasovou schránku" nebo "Poslal jsem e-mail", když pravda je, že jste na to zapomněli a vy si koupíte čas s malou lež. A nenávidím, jak se dostávám "Nemůže být hotové", když je pravda, že jste neužívali čas potřebný k tomu, abyste to zjistili. Nechci, aby ses mě bál. Chci, abys mi věřil pravdě. Pokud jste pozdě, nebo jste se zlomil, pak určitě, to je špatné; ale je horší, když mi nevěříš. Chci se s tímto problémem vypořádat společně. Nerobte mě.

Což mě přivádí k nejhoršímu informačnímu problému, zdaleka: Chci špatné zprávy rychle. Absolutně nejhorší chování v boss-pracovní vztahy skrývá nebo zpožďuje špatné zprávy. Dobrá zpráva může čekat, ale špatná zpráva nemůže.

2. Chci, abyste vlastnili práci

Tím, že vlastníte práci, myslím, že vám opravdu záleží na tom, zda vaše funkce funguje nebo ne. Když tomu tak není, chci to bolet. Když to je, chci, aby se cítil dobře. Nechci spravovat vás nebo vaši práci; místo toho chci, aby vaše výsledky mluvily samy za sebe. A pokud vlastníte svou práci, pak když jsou výsledky špatné, jste si vědomi, sledujete, zjistíte, co se děje špatně a co je potřeba jej opravit. A ty přicházíš ke mně, jestli tvůj výsledek je špatný, žádat o pomoc, zdroje, nápady a spolupráci.

Nenávidím, jak se někteří lidé chovají, jako by měli ospravedlnění, důvod proč ne, je stejně dobrý jako výsledek. Jsem vděčný za svého prvního šéfa, který před čtyřiceti lety dosáhl toho velmi dobře. "Neodcházej zítra s důvodem, proč se to nestalo," řekl. "Je mi to jedno. Pokud tomu tak není, nevracejte se. "Některé z mých nejhorších šéfů šéfů pracovali, když mi lidé dali důvod, proč ne namísto výsledků a jednal - nebo se zdálo - jako by si mysleli, že výmluva je stejně dobrá jako něco udělat. Jako kdyby "pes snědl mé domácí úkoly", bylo to stejně dobré jako to, co se dělo.

Miluju to, když někdo vlastní práci tak, aby ji bránil, hádal se o další zdroje a postavil ji. Chci být skladatelem, nebo vůdcem orchestru, zatímco hrajete svůj nástroj sami. Chci být trenérem, nebo možná majitelem, zatímco vy uděláte vaši specifickou roli v týmu. Chci, aby věci byly nastaveny tak, že když vyhrajete, vyhraju a firma vyhrává.

3. Chci, abychom měli kompatibilní cíle

Neočekávám, že vaše cíle budou přesně odpovídat vašim cílům, ale očekávám, že vaše cíle budou odpovídat tomu, co společnost potřebuje od vás a vaší práce. Kompatibilita znamená, že váš kariérní růst odpovídá mému popisu práce. To znamená, že práce se mnou je dobrá i pro vás, přinejmenším tak dlouho, aby to stálo za to, že mám čas a peníze, abych vás najal. Pracovat pro mě musí být dobré pro vás. Pokud tomu tak není, nejste pro mě ta správná osoba a já vám pro vás nenabízím to nejlepší. Budeme selhat.

Důsledkem je, že pokud vyrostete svou práci a nenajdu způsob, jak vám pomáhat pěstovat ve svém týmu, je to můj špatný, ne váš. Pokud moje společnost nemá cestu vzhůru, kterou chcete a zasloužíte, nebudeme vám bránit, abyste se přestěhovali. Ve skutečnosti vám pomůžu a přeji vám dobře.

Poslední myšlenka

Po napsání těchto tří hlavních bodů si uvědomuji, že jako zaměstnavatel, mohu to zkusit svým pracovním stylem a chováním stejně jako vy, zaměstnanec, může. Pokud neodpovídám na pravdu špatně, způsobí vám pocit viny nebo strachu nebo obviňování, nebo když se mi nepodaří pomoci a spolupracovat, pak vám nemohu obviňovat, že jste mi nedal pravdu. Pokud vám nenechám vlastní práci, mikromanizací a druhým hádat, pak ji vlastně nemůžete vlastnit. Časem se začnete ptát na mě každý detail, namísto toho jenom dělat; a to bude kvůli mně, ne vy. A nakonec, pokud nejsem jasný se svými vlastními cíli, pak nemohu obviňovat, že nemáte vaše slučitelné.