Proč je tento přístup lepší? |

Podnikatelský plán podle plánu má několik významných výhod oproti staromódnímu formálnímu dokumentu podnikatelského plánu, který je často považován za překážku. Například:

• Získá výsledky. Pomáhá vám spravovat svou firmu. Optimalizuje vaše úsilí. Začínáte jednoduše tím, co potřebujete, a jen to, co potřebujete, a vy rostete svůj plán, jak vyrostíte svou společnost. Když je potřeba více - například formalizovanější popisy pro outsidery, důkaz o konceptu či trhu pro outsidery nebo popis manažerského týmu pro outsidery, pak jej vytvoříte.
• Je to rychlejší a jednodušší. Říkáme tomu správné obchodní plánování. Začněte kdekoliv a jděte. Možná je na začátku pouze prognóza prodeje nebo rozpočet výdajů; možná je to smysl pro základní strategii. Nejprve uděláte to, co potřebujete, a rozšiřte ji ekologicky.
• Spravuje změnu lépe než normální obchodní plán. Tento přístup přitahuje předpoklady k vrcholu, kde jsou viditelné. Rozpoznává, že změna je konstantní. Zaměřuje se na proces řízení, který absorbuje změnu, aniž by ztratil proaktivní řízení, které se změní na srdce.
• Je to realističtější. Dnešní svět vyžaduje flexibilní plánování, které staví na skutečných potřebách a využití, spíše než na recept nebo seznam komponent.
• Je to ve vaší schopnosti a uchopte. Nepotřebujete poradce. Je to otázka položení základů, jako jsou stopy, a pak je následovat. Nemusí to být velký, nemusí být formálně napsán, nemusí obsahovat konkrétní seznam komponent nebo receptury. Je to o tom, co funguje.
• Je to prostě správný způsob, jak to udělat. Je mi líto, vím, že to vypadá arogantně, ale už 30 let jsem podniká v podnikání. Viděl jsem úspěchy a selhání a já jsem viděl, co funguje.