Pachy jako peníze: podnikání v oblasti nakládání s odpady |

Keith Ferguson s jasnými světly Las Vegas odrážejícím se ve zpětném zrcadle poslouchal svou ženu Cheryl, která byla přesvědčivá aby konečně zahájil vlastní podnikání. "Proč to neuděláš? Jen to udělej, "vzpomíná si, jak říká. "Pokud to nebude fungovat za 6-8 měsíců, pak se můžete vrátit do práce pro někoho jiného."

To bylo před 19 lety. Dnes v Oklahoma City, Okla., Vlastní Keith a Cheryl tři samostatné společnosti, které spravují a likvidují různé odpady, od nebezpečného a komerčního odpadu až po ošetření průmyslových vod a čištění pastí.

Keith nikdy neměl sny o budování kariéry v manipulaci s odpadem ostatních lidí. "Začalo to opravdu jako letní práce, když jsem šel do školy […] Společnost byla v té době nazývána USBCI. Právě začali v roce 1979 nebo v roce 1980, někde v této oblasti, a já s nimi mám letní práci. "Plánoval, že se po škole bude stát basketbalovým trenérem, ale každodenní odrůda, jeho diplom v ruce. "" Bylo to prostě zábavné a jiné, "říká," jsem cestovala po celé zemi, jen jsem se setkal s různými lidmi, pracoval v různých státech, viděl různé části země. Každý den není stejné, když jednáte s nebezpečným odpadem nebo s odpadem obecně. Každý úkol je jiný; neexistují žádné dvě práce, které by byly podobné. "

Když se Keith a Cheryl rozhodli rozdělit se v roce 1995, bylo to vzrušující doba. Keithův bývalý zaměstnavatel se dostal natolik, že začali ztrácet kontakt se svými zákazníky. Obchodník, který s vámi na začátku vytvořil vztah, by učinil prodej a pak vás odvedl do retenčního manažera a bylo snadné proklouznout přes trhliny nebo jednoduše se stane měsíční výplatou.

To by nakonec bylo výhoda, kterou Keith měl a stále ještě provozuje menší operaci: vztahy znamenají více pro majitele a zákazníka. Jeho nové zákazníky byly připraveny na změnu. "Většina z nich říkala:" Hej, jsme rádi, že jste to udělal. Jsi ten, kdo teď volá a my víme, s kým máme co dělat. Naše peníze nejdou do nějaké velké společnosti, nebo tak něco. " A mnozí z nich říkali: "Co tě trvalo tak dlouho?" "

Chuck Herb se nikdy neplánoval vlastnit společnost nakládání s odpady. Vždycky chtěl provozovat své vlastní podnikání, ale nevytvářel nadšení pro nakládání s odpady, dokud nepracoval 15 let pro někoho jiného. V roce 1 zahájil společně se svým obchodním partnerem společnosti Sunshine Recycling Inc., což je společnost zabývající se pronájmem a přepravou odpadů v Orlandu a Jacksonville ve státě Florida. V současné době je také vlastníkem odpadu v Austrálii (AYD). "Moje rodina byla tak vzrušená v prvním roce, kdy jsme vyrobili vánoční vozík na skládce."

Odpadové hospodářství v Americe je masivní. Obyvatelné odpady a odpadky nebo komunální tuhé odpady, které dosahují zhruba 251 milionů tun ročně, představují více než polovinu veškerého odpadu, který není nebezpečný a jsou shromažďovány v USA. Druhá největší skupina průmyslového odpadu (s odkazem na materiály, které plynoucí z výroby zboží a služeb) přispívá zhruba 45% odpadů jiných než nebezpečných, což každoročně tlačí 52 miliard dolarů průmyslu na téměř půl miliardy tun odpadu. Chcete-li tyto čísla přiblížit domů, EPA odhaduje, že průměrný Američan každý den generuje 4,38 liber koše.

Zvažte, kolik z toho, co se každý den dotýkáte, skončí v koši nebo v koši pro recyklaci. Šálek z vašeho ranního latte. Zbytky jídla. Plastové obaly na nové elektronice. Tahle krabice z nejnovějšího objednávky Amazonky. Špinavé plenky. Seznam pokračuje dál, a to je jen na straně MSW. Projděte své město a vezměte si duševní poznámku o každém obchodě a o každém skládce.

Na každém místě v řetězci existuje možnost vydělat si peníze z odpadků, např. Z koše s košem a gumové koše, do obytné nebo komerční dopravy, na místní skládku a pak na skládku nebo recyklační závod.

Nekončí tam ani. Když se odpad rozkládá, uvolňuje vzácnou komoditu: zemní plyn, který může být propojen zpátky s poskytovatelem služeb města, aby mohl napájet elektrickou energii vašeho domu, a jednoho dne, možná i vaše auto. Odvětví na odstraňování odpadů v naší zemi ovládá velké vnitrostátní subjekty, jako je Odpadové hospodářství, v celé zemi je spousta menších podniků, které se podílejí na tom, že vaše odpadky zůstávají z dohledu a mimo mysl. Úřad statistiky práce uvádí, že v loňském roce bylo více než 26 000 zařízení v soukromém sektoru "zabývajících se sběrem, úpravou a likvidací odpadních materiálů". To je počet, který každoročně roste v průměru o 2,5 procent. nové tisíciletí.

Nicméně tato míra růstu vykresluje hezký obrázek, který přesně neřídí celý příběh. Když se ekonomika zpomalila v roce 2008, podniky byly všude těžce postiženy. Vzhledem k tomu, že nedokázali překonat hospodářské překážky, domino efekt se svrhl až na komerční společnosti zabývající se nakládáním s odpady. Žádné podniky, žádné koše. V odvětví odpadového hospodářství dosáhla míra nezaměstnanosti v roce 2009 a 2010 10,5% a 11% - dvojnásobek toho, co bylo v roce 2008, a trojnásobek toho, co bylo v roce 2005.

Když byl požádán, aby jmenoval dobu, kdy se jeho podnikání nejvíce potýkalo, Keith Ferguson rychle poukazuje na hospodářskou recesi. "Když bylo všechno dolů, nikoho jsme nenechali. Měl jsem to, ale neudělali jsme to, a to nám stálo spoustu peněz. "Keith a Cheryl vnesli všechny peníze zpět do obchodu, aby to udrželo. "Měli jsme dobré zaměstnance a nechtěla jsem je nechat jít, takže jsem za tu dobu udělal obrovský hit, abych udržel lidi dál." Možná to byla těžká volba, ale rozhodnutí nakonec stálo za to. "Podívám se na to takto: Mám 25 lidí, kteří pracují pro mě, ale přidáváte na manželech a děti a podobně a máte spoustu lidí podle vás," říká Keith.

"Všichni moji zaměstnanci jsou jako rodina, a my si navzájem sledujeme a navzájem si pomáháme, když se nám to podaří, a to i o víkendech a podobných věcech, když nepracujeme. Není to jako obrovská korporace, kde jste jen číslo na výplatní listině. "

Hospodářské výzvy roku 2008 zasáhly i Chuck Herb na Floridu, ale jejich překonání bylo pro jeho společnost mírovým kamenem. "Když ekonomika šla na jih, hodně ve stavebnictví se právě zastavilo. Ve stavebnictví došlo k velkému oteplování, které mě ovlivnilo, ale dokázala jsem reorganizovat a udržet své podnikání na hladině, dokud se ekonomika nezotaví. "Věci se ještě nezměnily, míra nezaměstnanosti klesla pod sedm procent, a vybírají zpět. "Stavebnictví stále pociťuje sezónní ztráty, když neexistuje tolik projektů, ale přežili jsme a nyní jsme zaneprázdněni po celý rok," tvrdí Chuck.

Kromě ekonomických výzev za posledních šest let se krajina odpadového hospodářství se v posledních 40 až 50 letech neustále mění. Od konce šedesátých a počátku 70. let rostou rostoucí obavy z vlivu naší kultury na životní prostředí. Tato obava vedla k řadě úspěšných pokusů o zvýšení povědomí o tom, jak být lepšími správci naší planety tím, že se sníží množství ne-biologicky rozložitelných předmětů, které posíláme na skládky.

Den Země byl založen v roce 1970. Kampaň "Reduce, Reuse, Recycle" začala v 80. letech a kdo může zapomenout na Captain Planet a Planeteers v devadesátých letech?

Hnutí pokračuje, přičemž svědomití spotřebitelé berou na vědomí uhlíkovou stopu společnosti a podporují značky které se vyznačují soustředěným úsilím o "zelené". Celá města, jako San Francisco a Austin, se zavázaly vytvářet "Zero Waste", což sníží jejich skládkování na 10 procent nebo méně v příštích 6-20 letech

To nutně neznamená, že společnosti pro nakládání s odpady hrozí vyhynutím. Místo toho představuje příležitost přizpůsobit se prostředí trhu a poskytovat služby, které odpovídají poptávce vyvíjející se zákaznické základny. Pro vlastníky společností zabývajících se nakládáním s odpady může být také zdrojem hrdosti, protože vědí, že mohou být součástí řešení, nikoliv problém.

Pro Chuck Herb je nejvíce uspokojivým aspektem toho, co dělá, "pocit pomáhat jiným lidem a dělat dobré v komunitě. Jsme certifikováni LEED a jsme schopni recyklovat stavební zbytky. Důsledně pracujeme na podpoře ekologických iniciativ, jako je program Zero Waste města Austinu, tím, že recyklujeme spoustu materiálů, které většinou skončí a zabírají spoustu místa na skládkách. "

" Jsme "zelená" společnost, "říká Keith Ferguson, pokud jde o jednu ze tří společností zabývajících se nakládáním s odpady, FER Wastewater, LLC. "Jsme schopni říci lidem, že oddělujeme vodu, přeměníme tuhé látky do kompostu a voda, kterou vypouštějeme do města […], je stále recyklována. Přestože to přichází s veškerým lidským odpadem, stále to vyčistí a vypouštějí vodu do životního prostředí. "Pokračuje:" Jsme hrdí na to, že jsme se vrátili zpět, víte, zpět do okolí. Nemůžeme se jen zbavit. "

Přizpůsobení se změnám životního prostředí může být obtížné, ale obohacující, přičemž odměny někdy přicházejí ve formě jedinečných projektů, které se prezentují. Vezměte například například Joe Lewandowského, který v roce 1983 získal 300 milionů skládky v novém Mexiku, když viděl, že první z devíti nákladních automobilů dorazí z El Paso v Texasu. Jejich náklad? Tisíce nepoužívaných kazet Atari, včetně hlavního filmu vázaného na flopu, "E.T. Extra Letecrial. "Právě minulý měsíc se Lewandowski znovu objevil uprostřed příběhu Atari, když pomáhal dokumentárním filmařům vykopávat pohřebiště nejpopulárnější" nejhorší videohry vůbec. "

Na Floridě měl Chuck Herb široká škála zkušeností s odvozem odpadků. Z vyložení osm nákladů za den pro výstavbu Cabana Bay Resort v Universal Studios ve výši 150 milionů dolarů na nalezení mrtvého 11-nožního aligátora v jednom z jejich sklepů v Orlandu. V projektu Oklahoma se projekty od Keitha Fergusona mohou pohybovat v rozmezí 80 pracovních úkolů na přepravu půdy kontaminované polychlorovaným bifenylovým olejem do Alabamy, aby se zbavili nebezpečné kapaliny, která se používala k odstranění svalové tkáně z kostí zvířat. "Tento gentleman, který je vlastníkem je to jediné muzeum, jako je to v Americe, a domnívám se také, že má kostry velryb a různé skelety různých zvířat v tomto muzeu a dělá to hodně pro univerzity, studium. To je asi nejpodivnější věc, kterou jsme kdy museli přivolat. Museli jsme se ujistit, že v rozpouštědlech nebylo žádný patologický materiál, když jsme ho nechali spálit. "" Vůně tam připomínalo mrtvé živočichy. Když jsem vešel dovnitř a řekl: "Člověče, to tady vadilo," řekl, "No, to voní jako peníze." A už jsem od té doby používal tu větu [o odpadcích]. "

Bez ohledu na to, jak špatné to vůbec vůbec vůbec vůbec vůbec vůbec vůbec nefunguje, co se týče odpadků, nezdá se, že se brzy zpomalí. Bude vždycky plýtvat se zbavováním se, ale metody, které používáme k jeho likvidaci a to, co s ní děláme, může vypadat obrovsky odlišně za deset nebo patnáct let. Začátkem tohoto měsíce společnost British Airways oznámila nákup paliva společnosti Solena Fuels ve výši 500 milionů dolarů, což je společnost, která dokáže přeměnit odpad skládky na proudové palivo. Bude to zhruba dvě procenta celkové spotřeby paliva letecké společnosti, ale je to jen začátek. Světové odpady mají potenciál poskytnout až 25 procent palivových potřeb v leteckém průmyslu.

Když se Keith a Chuck zeptali, co by řekli mladší verzi sebe, než začnou své vlastní podniky zabývající se nakládáním s odpady, pro budoucí změny.

"Nezapomeň na technologii," doporučuje Chuck. "Nyní moji obchodní zástupci budou mít s sebou iPady a nové aplikace. Všechno je pro řidiče mnohem více elektronické. Budeme mít více ručních zařízení a my se stěhujeme od papírových transakcí, takže vše bude automatické a online pro rychlejší a efektivnější služby. "

Keith dodává, že zápasy v letech 2008 a 2009 jsou stále čerstvé v jeho paměti, "Jen plán. Našetřit. Nesnažte se růst tak rychle, jak jste udělali v té době. "

Navzdory vzestupům a poklesům za posledních 19 let Keith nelituje, že začíná podnikat, a je rád, že lidé, jeho podnikání to, co je dnes. "Zlobíš se na sebe, máš své vzruchy a pády, ale nakonec se o sebe postaráš. A já se nestarám o výrobu [hodně peněz], nechci být dalším Billem Gatesem. Moc se mi líbí vidět lidi na živobytí a vědět, že jim pomáháte. To je můj přínos ze všeho. "