The Pitch Prezentace |

Pro trochu historie rizikového kapitálu se stoupající prezentace stala módou koncem devadesátých let 20. století během boomu dotcom, kdy investoři často kupovali do podniků, které měl internetovou návštěvnost a žádné peníze a žádný obchodní model, který by mohli využít k získání peněz.

Prezentace je 20minutová (nebo tak) prezentace, která se obvykle provádí naživo, ale v pozadí je buď prezentace PowerPoint nebo Keynote, který říká investory o založení nového podniku.

nejlepší psaní kdekoli v této oblasti je v Guye Kawasakiho „umění na hřišti“ kapitolu ve své knize The Art of Start.

uměním Začněte od Guy Kawasaki Přečtěte si více o této knize …

A rád bych řekl, že Kawasaki napsal na svém blogu hodně stejného materiálu v příspěvku s názvem Pravidlo 10/20/30 pro prezentace v PowerPointu. On říká na tomto příspěvku:

Je to docela jednoduché: PowerPoint prezentace by měla mít deset snímků, trvat ne více než dvacet minut, a neobsahovat žádné písmo menší než třicet bodů. Zatímco jsem v podnikání s rizikovým kapitálem, toto pravidlo platí pro jakoukoliv prezentaci, aby bylo dosaženo dohody: například získávání kapitálu, prodej, vytváření partnerství apod.

Deset je optimální počet snímků v aplikaci PowerPoint prezentace, protože normální lidská bytost nemůže na schůzce pochopit více než deset konceptů - a rizikoví kapitalisté jsou velmi normální. (Jediný rozdíl mezi vámi a rizikovým kapitalistou je to, že dostává zaplacené peníze za peníze s někým jiným.) Pokud potřebujete více než deset snímků k vysvětlení vašeho podnikání, pravděpodobně nemáte podnikání. Deset témat, která spekulativního kapitálu záleží, jsou:

1. Problém
2. Váš řešení
3. Obchodní model
4. Podkladové magic / technologie
5. Marketingové a prodejní
6. Soutěž
7. Tým
8. Projekce a milníky
9. Stav a časová osa
10. Shrnutí a výzva k akci

Samozřejmě, že je to skvělá obecná směrnice, ale přizpůsobíte ji a přizpůsobíte ji Vašim potřebám.

t potřebujete snímek na obchodním modelu, pokud váš model není neobvyklý. Pokud kupujete věci a prodáváte je se ziskem, nebo poskytujete službu a získáváte zisk nebo vyrábíte něco, co můžete prodávat za účelem zisku, pak ignorujte obchodní model. Pokud to není zřejmé, musíte to vysvětlit. To se nejčastěji objevuje u podnikání na webových stránkách.

Nebo pokud děláte prezentaci pro svůj vlastní tým, shrnující klíčové body vašeho podnikatelského plánu, nemusíte nutně zahrnovat snímky zobrazující tým nebo obchodní model, nebo podvodné kouzlo. Tyto popisy jsou pro outsidery, nikoliv pro interní použití.

Vždy být flexibilní. Nezměňujte pravdu, pokud jde o prezentaci, ale nejprve představte tu část pravdy, která odpovídá důležitějším otázkám publika. Udělat prezentaci snadné pro lidi, aby sledovali, a zvýraznit nejdůležitější věci, ne všechny podrobnosti.

Použijte prosím dobrou prezentační techniku. Dát lidem obrázky na pohled, které jsou spojené s daným tématem, ale ne mnoho odrážek číst, když mluvíte.

	Prezentace Zen podle Garr Reynolds Více informací o této knize …
	Beyond Bullet Points od Cliff Atkinson Přečtěte si více o této knize …

prezentace PowerPoint slide mohou být strašně nudné. Přečtěte si Garr Reynoldse rezervovat Prezentace Zen, pokud je to možné, nebo Cliff Atkinson kniha Beyond Bullet Points nebo Seth Godin je vynikající po opravdu špatné PowerPoint nebo, přinejmenším, Guy Kawasaki kapitola na prezentacích v Umění počátku.

Nezapomeňte, že byste mohli používat prezentaci prezentace jako jediný výstup svého hlavního obchodního plánu. To by bylo neobvyklé, mohlo by to fungovat velmi dobře. Namísto kuličkových bodů nebo výtahové řeči jej zabalte do prezentace. Pak budete připraveni, když přijde okamžik.