Vzor obchodního plánu pro autoškoly - Executive Summary |

Shrnutí

Markam Driving School (MDS) nabízí širokou škálu služeb řidiče. Cílem společnosti je v konečném důsledku být komplexní zařízení pro všechny potřeby řidiče, včetně registrace, udělování licencí apod., Ale Markam v této době nabízí především soukromé a komerční vzdělávání řidičů v oblasti Seattle v oblasti WA. MDS je umístěn jako levné zařízení s vynikajícími službami.

1.1 Cíle

Cíle v následujících tří letech pro Markam Driving School (MDS) jsou následující:

• Dosažení tržeb přibližně 2,1 milionu dolarů
• Rozšiřte se spuštěním dalších dvou zařízení (jedna v Portlandu, OR a druhá v Tacomě)
• Staňte se poskytovatelem komplexních služeb v oblasti výcviku v severozápadním Pacifiku

1.2 Mise

Posláním Markam Driving School je poskytovat vysoce kvalitní, pohodlné a komplexní školení pro řidiče za nejnižší cenu. Nejdůležitějším aspektem vzdělávání řidičů je BEZPEČNOST. Cílem Markam Driving School je absolvování našich programů s nejbezpečnějšími jízdními rekordy všech ostatních soutěžitelů v severozápadním Pacifiku a využívání této pověsti pro dosažení většího podílu na trhu.

1.3 Klíčem k úspěchu

Markam Driving Škola stojí ve skvělé chvíli ve své historii. Po dosažení záviděníhodného záběru o poskytování vzdělávacích služeb s nejnižšími náklady, které mají srovnatelnou kvalitu pro větší oblast v Seattlu, je společnost připravena rozšířit se do oblasti severozápadního Pacifiku. Firma plánuje otevřít dvě další zařízení, jedna v Portlandu, OR a druhá v Tacome, WA.

Před šesti lety, kdy byla společnost založena, majitelé si uvědomili, že v této oblasti je velká nevyužitá příležitost. Žádná společnost neposkytla to, co zákazníci skutečně požadovali, kvalitní výcvik řidičů za nejnižší možné náklady. Velké společnosti nabízely příliš mnoho služeb a místní podniky neposkytovaly dostatečné programy a služby nebo byly špatně kvalitní. Příležitost spočívala ve vytváření součinnosti s jinými organizacemi, které byly buď kupujícími nebo dodavateli. Tím by společnost mohla snížit náklady, vyloučit konkurenci a získat podíl na trhu. Jednalo se o strategii řízení MDS a o získání obchodního modelu od doby, kdy společnost začala. Trvalý růst na vyspělém trhu prokázal vedení společnosti v průběhu času. Nyní je společnost připravena k rozšíření a klíče k úspěchu v následujících třech letech jsou následující:

• Nižší náklady tak, aby se hrubá marže společnosti zvýšila na 66%.
• Zvolte pracovníka kontroly nákladů pro každé z nových zařízení, které je odpovědné předsedovi a generálnímu manažerovi
• Intenzivní program na snížení nákladů v celé společnosti
• Posílení a prosazování partnerství a strategických aliancí s dodavateli s cílem dále snížit náklady

Potřebujete aktuální grafy

Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní podnikatelský plán

Vytvořte si vlastní obchodní plán