Spotřebitelské body: Migrace na Nový Zéland? Budete potřebovat obchodní plán |

J. Peter Hendrikx je rodák z Nizozemska, který přistěhoval na Nový Zéland a hledal více klidný životní styl. Po letech působení ve velkých mezinárodních korporacích pracoval pro pobočku pro migraci v obchodní oblasti novozélandské imigrační služby. Nebylo to dlouho, než se rozhodl založit svou vlastní společnost a spojit své znalosti vládního procesu se svým zájmem o pomoc ostatním uspět v podnikání a jeho zkušenosti z první ruky jako přistěhovalce.

V říjnu 2002 Peter zahájil Terra Nova Consultancy Ltd, obchodní migrační poradenská agentura specializující se na pomoc lidem a podnikům z celého světa při migraci na Nový Zéland. Terra Nova poskytuje profesionální pomoc svým klientům při získávání dočasného nebo trvalého pobytu tím, že je prochází skličujícím papírovým procesem a ujistí se, že splňují všechna kritéria požadovaná vládou.

Musíte mít plán

Jako součást procesu podávání žádostí musí podniky předložit podnikatelský plán. "Musím napsat asi 200 obchodních plánů pomocí Business Plan Pro, které pokrývají širokou škálu obchodních typů s různými úrovněmi investic," říká, včetně samotného podnikatelského plánu pro Terra Nova Consultancy.

S tím jakési zkušenosti s psaním plánu, je bezpečné říci, že Peter má ocenění pro plánovací proces. "Čím starší dostanete, tím více si uvědomíte, že nemáte odpovědi na rostoucí počet otázek, ve srovnání s tím, kdy jste byli mladí a mysleli jste, že víte všechno," říká. Psaní vašeho podnikatelského plánu vás nutí předem "posoudit situace a hledat možné řešení".

Živý doklad

"Vždy jsem doporučoval svým klientům, aby používali svůj podnikatelský plán jako vodítko pro svou společnost a aby byli dostatečně flexibilní, aby reagovala na změny na trhu, "poznamenává Peter. "Potřebujete znát trh, do kterého jedete, vaše finanční situace v nejméně dvou scénářích (pozitivní a negativní situace) a co musíte udělat, abyste zůstali úspěšní."

Peter doporučuje svým klientům pokračovat v používání Business Plan Pro k pravidelnému přizpůsobování plánu. Navrhuje revidovat plán každých šest měsíců a vytváří tak plán, který bude vypadat před pěti lety, stejně jako podrobnější tříletý plán a šestiměsíční akční plán.

"To samozřejmě znamená, že podnikání plán je živým dokumentem, "říká Peter.

Peter neprojevuje obchodní plány pro své klienty jen proto, že to vyžaduje novozélandská vláda. Domnívá se, že plán je cenným nástrojem pro všechny podniky, ať už migrují do nové země, nebo ne. "Podnikové plánování je nezbytností pro všechny, kteří podnikají. Bez ní se dostanete do situace, která může být opravdovou výzvou, abyste se dostali ven! "