Může poradce malého podnikání pomoci vám spustit firmu? |

V každém obchodě přichází bod, když si majitel uvědomí, že potřebuje radu a zázraky. Mám si najmout konzultanta? "

A stejně jako u většiny věcí v životě odpověď zní:" Závisí to. "

Ať už začínáte novou firmu nebo rozšiřujete existující firmu, najmete správného konzultanta být nákladově efektivní způsob, jak vaše malé firmy využít odborných znalostí. Naopak, najímání špatného konzultanta vás může stát víc než peníze - může vám to stát spoustu zbytečného času a energie.

Takže výzva pro majitele malé firmy je pochopit roli konzultanta v jejich podnikání a aby se dozvěděli, jak a kdy je nákladově výhodné si najmout.

Co dělá malý podnikatelský poradce?

Obchodní poradce je prostě externí odborník, který si najmete k řešení vnitřního podnikatelského problému. Dobrý konzultant je skvělý zdroj odborných znalostí. Skvělý konzultant přináší znalosti, dovednosti, zkušenosti a procesy ke zlepšení stavu klienta.

Na rozdíl od vlastních zaměstnanců mají konzultanti nezávislé plány, mohou mít více klientů a jsou najatí na základě smlouvy / projektu. V závislosti na poradenské společnosti mohou konzultanti pracovat samostatně nebo mohou přinést vlastní tým, který obvykle zahrnuje jednoho projektového manažera a dva analytiky.

TIP: Vždy je důležité objasnit, kdo bude primární kontaktní osobou,.

Konzultant může pomoci s marketingem a rozvojem prodeje, rozšířením podnikání a vylepšeními, a dokonce i realizací svých nápadů a doporučení.

Následuje stručný přehled konzultačního procesu:

• Předběžné poradenství : Před zahájením práce jste vy a váš odborník stanovil termíny, parametry a souhlasil s "konzultační dohodou".

• Konzultační období : Konzultační období obvykle zahrnuje objev, výzkum a konečnou prezentaci doporučení, který dokončí projekt

• Post-consulting : Vy a konzultant se můžete rozhodnout prodloužit vaši dohodu nebo posunout se k implementaci samostatně

Proč lidé najali poradce pro malé firmy

Vlastníci malých podniků nábor konzultantů jako nákladově efektivní způsob, jak překlenout propast v znalostech a dovednostech v rámci své firmy nebo jako způsob, jak přinést společnosti novou, objektivní a profesionální perspektivu.

Zde jsou tři nejčastější důvody, proč naši klienti se obrátit na con sultanty o pomoc:

1. Hledání problému : V mnoha případech může podnik vykazovat problematické "příznaky", jako je pokles prodeje nebo problémy s hotovostním tokem a vnitřní řízení v neschopnosti k určení zdroje problému. V takovém případě může konzultant přijít s pozorováním příznaků uvnitř vaší operace, provést některé testy a výzkum a určit kořen problému.

2. Vytvořit řešení (y) : V některých případech můžete mít cíl, který nemůžete dosáhnout interně ani proto, že existují nedostatky v dovednostech, nebo proto, že prostě nejsou v klíčové kompetenci vaší společnosti. Přijímání dobrého konzultanta vám může ušetřit čas a peníze a nakonec dosáhnout lepšího výsledku.

3. Optimalizace : V některých případech se vaše firma možná rychle rozrostla a věděla, že je spousta věcí, ani nevíte, kde začít. Konzultant může přijít a přinést nějakou novou perspektivu, zhodnotit některé nebo všechny oblasti vašeho podnikání a určit procesy a postupy ke zvýšení úrovně produktivity.

Kde najít poradce

Hledání konzultantů - myslím - je snadná část. Můžete vždy vyhledávat on-line adresáře, jako je elance.com, nebo požádat o doporučení od přátel nebo poskytovatelů služeb, jako je účetní nebo právník.

Nalezení správného konzultanta je těžké. To je důvod, proč nemohu dostatečně zdůraznit význam "vzájemného konzultačního pohovoru". Ať už mluvíte s vaším konzultantem osobně nebo telefonicky, živá interakce vám o tomto konzultu informuje více, než jakékoliv webové stránky nebo recenze. Důvěřuj své střevě. Je člověk nadšený o vaší firmě a o práci s vámi? Myslíte si, že mohou dosáhnout toho, co říkají, že mohou dosáhnout v časovém rámci, který uvedli?

Nyní, když to všechno řeknete, dokonce i s nejlepšími úmysly mohou existovat určité konzultační vztahy, které nakonec prostě nepracují. Když se to stane, je to obvykle vzájemný pocit. Jinými slovy, nemusíte se cítit špatně, pokud se věci rozloučí s konzultantem, pokud věci nefungují - jsou to šance, víte, že to je také to nejlepší.

Poradenství / smlouvy

-6 měsíců, s možností prodloužit smlouvu podle potřeby

TIP: Navrhněte vaši konzultační smlouvu ve fázích, které vám dávají přirozenou zastávku v pracovním postupu, abyste se mohli s vaším konzultantem dohodnout přátelsky, pokud to skončí špatná shoda

Nastavení optimálního časového období pro váš projekt je důležité, abyste zajistili, že váš konzultant bude mít dostatek času na to, aby poskytl výsledky, a také pomáhá zajistit včasný pokrok.

Typická konzultační smlouva obsahuje konzultační parametry,

Kolik byste měli zaplatit?

Jedná se o jednu z mých oblíbených otázek, protože odpověď je poměrně jednoduchá: Cena je určena hodnotou.

Udáváte si statistiky o poplatcích sama o sobě není příliš cenná schopnost vám při konzultaci s poplatky může být v rozmezí od $ 150 - $ 10,000 za hodinu a poplatky za projekty mohou být v rozmezí od 1000 do 250 000 dolarů.

Consultants vs. contractors

Často se mě zeptá: "Jaký je rozdíl mezi $ 30 / hr powerpoint spisovatel z Craigslistu a získání MBA za $ 300 za hodinu? "Přestože jsem si přál, aby rozdíl byl zřejmý, v poslední době se slova" konzultant "a" dodavatel "používají zcela bez rozdílu, došlo k jistému zmatku o tom, co znamená co. Následující graf načrtává základní rozdíl v hodnotě "konzultanta" v porovnání s hodnotou "dodavatele".

Pochopení tohoto klíčového rozdílu vám nejen pomůže vyjít z vašeho konzultanta, ale také vám pomůže získat peníze vědět, kdy je nejlepší najmout "dodavatele".

Jak zjistit rozpočet

Zeptejte se sami sebe: Kolik mi to stojí za to? A: Kolik si mohu dovolit?

1. Zde jsou tři tipy, které vám pomohou určit správný rozpočet: Podívejte se na procentní podíl

2. : Dobrým způsobem, jak určit správný rozpočet na pronájem konzultanta, pevné procento z celkových nákladů a / nebo tržeb. Například pokud váš měsíční prodej činí 10 000 dolarů, není rozumné zaplatit konzultantovi 5 000 dolarů za měsíc. Na druhou stranu, pokud váš měsíční prodej činí 200 000 dolarů a chcete, aby toto číslo vzrostlo na 500 000 dolarů, pak za 5 měsíců za 6 měsíců za konzultanta zní mnohem rozumnější. Podívejte se na fáze

3. : Pokud se jedná o složitý projekt s mnoha nejistotami, zvážit snížení rizik tím, že se nastavíte ve fázích. Například, pokud se snažíte přepracovat své marketingové úsilí na několik produktových řad, možná byste měli řešit každou produktovou řadu individuálně namísto všech najednou. To může nejen snížit náklady potřebné k pronájmu konzultanta, ale také snížit vaši celkovou potřebu konzultanta - pokud se můžete naučit od přístupu k první produktové řadě, můžete být schopni implementovat své strategie pro ostatní produktové řady sami Poradce s konzultantem

: Konzultant může často s vámi pracovat zdarma, aby vám pomohl určit správný rozsah a rozpočet vašeho projektu. Vaše předběžné rozhovory s konzultantem jsou skvělým způsobem, jak otestovat vodu s potenciálním pracovním vztahem.

Na závěr Poradce pro malé firmy vám může pomoci

obchodní strategie a v některých případech dokonce i její provedení. Jsem velký věřící v poradenství v oblasti malých podniků, protože vidím jeho pozitivní efekty každý den!