10 Věcí, které by měli všichni zakladatelé udělat v posledních měsících roku 2014 |

Ať už tomu věříte nebo ne, 2015 se rychle blíží. Co jste dosáhli? Kde jste vás podnikl? Vyžádali jsme 10 let od Young Council (YEC), aby se podělili o to, jak strávili na konci roku.

1. Říkáš Děkuji

Děkujeme svým lidem. Naši profesionálové jsou v centru všeho, co děláme, a jsou důvodem k našemu úspěchu. Udělal jsem to, abych si byl jist, že to vědí. Mohou pracovat kdekoli, ale rozhodnou se s námi pracovat, a to je to, co řídí naše výsledky.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Vychovávejte své publikum

Příliš mnoho zakladatelů se snaží koncem roku v obrovských reklamních výbuchách v pomalém pokusu zasáhnout čísla prodejů. Obrovské reklamní tlaky nebudou přinášet kvalifikované zákazníky. Místo toho by se zakladatelé měli zaměřit na vypracování strategie obsahu pro rok 2015, která jim umožní vychovávat, zapínat, udržovat a uzavírat prodej po celý rok.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Změna každého jednotlivého hesla

Cítím, že každý den se dozvím, jak se hackeři dostali do rukou e-mailových, bankovních atd. Hesel. Proveďte součást čtvrtletních aktualizací pro změnu hesla a informujte příslušné uživatele o změně.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Uzávěrka čtvrtého čtvrtletí tržeb

Jedná se o období, kdy jsou vynakládány rozpočty na zbytek roku (stejně jako na začátek příštího roku). Pokud jste společnost B2B, využijte zbývajících prostředků z nadměrně rozpočtovaných kampaní a projektů. Pokud jste společnost B2C, inzerujte zákazníkům, kteří ulovili horečku a jsou nadšeni, že tráví svůj vánoční bonus na nové zábavné věci.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Kruhovým číslům

Rozpočtové plánování a přidělování finančních prostředků na rok 2015 by mělo být prioritou ke konci roku 2014. Měli byste se také setkat s klienty, abyste diskutovali o svých rozpočtech mnohem dříve, než je rok mimo.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Pojmenování a růst vašich sil

Jednotlivci, kteří se soustředí na využití svých sil, namísto podpory svých slabých stránek, jsou šťastnější a produktivnější. Aplikujte tuto logiku na Vaši společnost, jak plánujete pro rok 2015. Co přirozeně přichází do vašeho týmu? Kde vaše podnikání zabíjí? Více z toho. A méně postupů nebo produktů, které nevyužívají vaše největší síly, protože budou vždycky bojem.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Užívání dovolené

Každý potřebuje resetovat sebe, obzvláště zakladatele. Vánoce jsou v našem průmyslu pomalou dobou a je perfektní čas, abychom si vybrali několik dní k útěku a omlazení. Tímto způsobem můžete vyrazit do hry 2015 a připravit se na nový rok.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Strategické myšlení

Buď svátky jsou největší nebo nejmenší částí vašeho roku. Strategicky přemýšlejte o tom, jak můžete svým zákazníkům ovlivnit k lepšímu a usnadnit jejich život. Čím lépe budete moci dělat svůj život v posledních třech měsících roku, tím větší dopad budete mít na vaše podnikání.

- John Rampton, Hostt

9. Plánování daní

Analyzujte výkaz zisku a ztráty a porovnejte ji s loňským rokem. Tuto analýzu použijte k vyčlenění výdajů do konce roku. Zjistěte významné daňové rozdíly. Zamyslete se nad podnikovým dopadem podnikového výnosu na osobní návratnost. A, samozřejmě, konzultujte s daňovým odborníkem radu, abyste minimalizovali vaše daně pro příští rok.

- David Ehrenberg, Finanční služby včasného růstu

10. Hledáte-li vytvářet partnerství

Podívejte se na další společnosti ve vašem oboru, které jsou ochotné s vámi spolupracovat, aby pomohly snížit náklady z věcí, které se navzájem neublíží jako nákup, partnerství v pojišťovnictví nebo společné přihlašování za stejné služby jako jsou nástroje, zpracování kreditních karet atd.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Jak se vaše podnikání strávil zbytek roku 2014? Řekněte nám v níže uvedené poznámce!