Venture Contest Season

Takže je to opět čas, jaro přináší spoustu klišé a spoustu firemních soutěží. Co se začalo před několika desetiletími na Texaské univerzitě - pokud vím - se stalo módní po celém světě.

Pokud jste zvědaví, vyzkoušejte vyhledávání Google pro soutěže o MBA a dostanete více než 8500 hity.

Líbí se mi tyto soutěže. Podporují proces lodí. Poskytují závodníkům šanci stát se soudcům, dělat hřiště, odpovídat na otázky a v podstatě získat nějaké související zkušenosti. Poskytují soudcům šanci vystoupit z kanceláře a poslouchat nové lidi a nové nápady. Byl jsem soudcem na soutěžích v University of Notre Dame, University of Oregon, Carrott Capital a Palo Alto Software, několik let pořád. Užívám si to. Všichni vyhrávají.

Nejzajímavějším problémem, který jsem viděl v podnikových soutěžích, je to, že většina z nich hodnotí podniky jako potenciální investice, ne jako potenciální podniky. Například soudci, kteří si vybírají mezi dvěma jinými rovnými plány, si vždy vyberou ten, který potřebuje peníze ve výši 3 miliony dolarů, než ten, který nepotřebuje žádné peníze venku. To se mi několikrát obtěžovalo v několika různých soutěžích.

Nejcennějším prvkem, který jsem viděl v jedné soutěži, je systém University of Oregon, který poskytuje zpětnou vazbu týmům, které nehrají. Obvykle se v této soutěži setkávají týmy, které neuspořádají ve finále, vážné zasedání se soudci, kteří se proti nim rozhodli. Tato zasedání trvají nejméně půl hodiny a soudci je obvykle zajímají. Konkurenční týmy trvají několik dní s cestováním a soutěžemi, a proto se soudci snaží udělat zpětnou vazbu za to. To je něco, co by všechny ostatní soutěže měly napodobit.

Tim