Zeptejte se profesora: Jak si pronajmout svého prvního zaměstnance

Jedním z nejdůležitějších milníků pro začínající podnikatele je najímání prvního zaměstnance vaší společnosti. Může to být strašidelný krok, ale prakticky musí každý podnik roste.

Ze čtyř odborníků jsme se zeptali, jaké kroky by majitelé malých podniků měli podniknout při svém prvním pronájmu. Tady je jejich rada.

1. Ujistěte se, že si to můžete dovolit.

Než si najmete někoho, ujistěte se, že chápete skutečné náklady na to. Řekněme, že váš zaměstnanec vydělá 35 000 dolarů ročně. Vaše roční náklady by překročily tuto částku, protože byste museli platit daň z FICA, odměny pracovníků a zaměstnanecké daně. Zařízení nového pronájmu, jako jsou počítače a kancelářské potřeby, vás také vyplatí. -Bruce Barringerová, profesorka, obchodní škola Spears na Oklahomské státní univerzitě

2. Napište popis úlohy.

Jason Frasca, instruktor, Business School v Montclairu

Musíte určit, co má zaměstnanec dělat. Pokud je pozice nedefinována, bude těžké posoudit uchazeče o požadované dovednosti. Je také obtížné vědět, jaký výcvik nebo vývoj může být zapotřebí pro nový nájem. -Karen Boroffová, profesorka, Business School Stillman na univerzitě Seton Hall

Nejméně dva až tři měsíce předem věnujte pozornost specifickým úkolům a povinnostem, které budete chtít, aby nová osoba vykonala. Dokumentujte, co právě děláte, abyste mohli předat své znalosti o těchto úkolech. Vědět, co chcete delegovat a jak budete rozvíjet svou firmu najímáním tohoto zaměstnance. Definujte roli. Tím se zefektivňuje proces onboardingu, ulehčí přechod pro vás i vašeho nového zaměstnance a maximalizujete návratnost investic (ROI). -Jason Frasca, instruktor, Business School v Montclairu

3. Podívejte se na někoho, kdo bude mít práci v malé firmě.

Jako začínající podnik pravděpodobně nebudete schopni nabízet konkurenční plat, takže budete muset prodávat sami sebe a najít někoho, kdo dokáže koupit ve vize vaší společnosti. Ujistěte se, že jste najmout někoho, kdo je neuvěřitelně jazzed o práci pro start-up. Chcete někoho, kdo je vášnivý, inovativní a flexibilní. Vy, jako podnikatel, budete muset dělat velmi dobrou práci, abyste vytvořili svou vizi pro společnost. Také byste se měli ujistit, že osoba je týmový hráč a pracuje s ostatními. -Susan Scherreik, instruktor, Business School Stillman na univerzitě Seton Hall

4. Získejte rady o výhodách.

Spojte se s místní agenturou správy malých a středních podniků a úřadem vašeho státního tajemníka, abyste se dozvěděli o požadavcích na odškodnění, zdravotní pojištění a odchod do důchodu. Váš státní tajemník je obvykle odpovědný za začlenění podniků a poskytování licencí a pravděpodobně budou mít informace o tom, co byste měli dodržovat s místními a federálními zákony. Samozřejmě, pokud chcete ve vaší organizaci vybudovat zvláštní kulturu, možná budete chtít jít nad rámec toho, že nabídnete konkurenční výhody pro přitažlivost vynikajících talentů. -Frasca , Montclair státní univerzita obchodní škola

5. Zkontrolujte odkazy.

Příliš mnoho zaměstnavatelů nekontroluje odkazy. Udělejte si čas na volání minulých zaměstnavatelů a kontrolu akademických pověření. Ujistěte se, že váš budoucí zaměstnanec má vzdělání, které říká, že má. -Scherreik, Business School Stillman na univerzitě Seton Hall

Bruce Barringer, profesor, Business School Spears na Oklahomské státní univerzitě

6. Zvažte daně ze mzdy.

Ujistěte se, že budete držet krok s mzdovými a zaměstnaneckými daněmi. To jsou některé z nejčastějších způsobů, jak se malé podniky dostanou do potíží s jejich daněmi. Máte-li přísný peněžní tok, můžete být pokoušeni neplatit daně, ale pokud jste chyceni, existují tuhé pokuty. Navíc požádejte účetního, který pracuje s malými podniky, aby vám pomohl vyřešit konkrétní daňové otázky pro vaši situaci. -Barringer, obchodní škola Spears na státní univerzitě v Oklahomě

7. Vyčleňte svůj mzdový systém.

Pokud vaše podnikání je mzdy, nemusíte se bavit se všemi technickými detaily mzdy a mzdy daně. Mnoho služeb, velkých i malých, nabízí webový software, který automatizuje 90% procesu. -Frasca, Montclair státní univerzita obchodní škola

8. Rozšiřte svou síť.

Podnikatelé mohou najít zdroje prostřednictvím setkání, vládních agentur malých podniků, online skupin, LinkedIn a sítí. Jednou chybou, kterou může majitel malého podniku udělat, je prostě zůstat v domě nebo v kanceláři. Vyjděte, protřepete ruce a připojte se k němu uvnitř i mimo oblast odborných znalostí. Širší síť vás může spojit s lidmi, kteří vám mohou pomoci rozvíjet vaše podnikání. -Frasca, Montclair státní univerzita obchodní škola

Další informace o spuštění a spuštění firmy naleznete na webu Průvodce Small Business Guide . Bezplatné, individuální odpovědi na otázky týkající se zahájení a financování vašeho podnikání naleznete na webu Small Business část stránky Investmentmatome Ask a Advisor.

Margarette Burnette je personální spisovatel, který se zabývá osobními financemi společnosti Investmentmatome. Sledujte ji na Twitter @margarette a na Google+.

Nejlepší obrázek přes iStock; fotografie Bruce Barringera prostřednictvím Business School Spears; a fotografie Jasona Frasce přes Mike Peters, Montclair State University.