Fúze a akvizice (M & A) Definice a příklad |
Obsah:
- , financování a strategie spojená s nákupem, prodejem a kombinací společností.
- Tyto transakce mohou často trvat 6 až 9 měsíců (menší transakce často trvají méně času a větší transakce často trvají více času) a mohou být složité, a to zejména z právního a účetního hlediska. Z těchto důvodů společnosti často najímají investiční bankéře nebo jiné zprostředkovatele, aby usnadnily transakce fúzí a akvizic.
- M & A
, financování a strategie spojená s nákupem, prodejem a kombinací společností.
Jak to funguje (Příklad): Fúze je kombinace dvou společností s podobnou velikostí, která tvoří novou firmu. Akvizice nastane, když jedna společnost jasně zakoupí jinou společnost a stává se novým vlastníkem. Fúze nebo akvizice obvykle začíná sérií neformálních diskusí mezi správními radami společností, následovaná formálním vyjednáváním, záměrem, náležitou péčí, dohodou o koupi nebo fúzi a nakonec realizací dohody a
Tyto transakce mohou často trvat 6 až 9 měsíců (menší transakce často trvají méně času a větší transakce často trvají více času) a mohou být složité, a to zejména z právního a účetního hlediska. Z těchto důvodů společnosti často najímají investiční bankéře nebo jiné zprostředkovatele, aby usnadnily transakce fúzí a akvizic.
Tito zprostředkovatelé mohou pomoci prodejcům najít kupce (nebo naopak), jednat o klientovi, zpracovávat papíry a provádět náležitou péči jiná párty. Za to, že zprostředkovatel obdrží poplatek, který je obvykle procentem částky transakce
Proč to záleží:
Klíčová myšlenka
M & A
je vytvoření synergie - to znamená vytvoření hodnoty, která je větší než součet částí kombinujících se společností. Toto pojetí a lidé v oblasti fúzí a akvizic, které je usnadňují, tukují obchodním skokům tím, že pomáhají společnostem růst, vrhají váhu, nacházejí peníze, aby vyvíjeli nové nápady a přinesli na trh nové a lepší produkty. optimálním způsobem výsledná entita dosahuje lepších úspor z rozsahu, lepší využití zdrojů a efektivnější přítomnost na trhu, což vše vede k většímu zisku a udržitelné konkurenční výhodě. Takže pro mnoho generálních ředitelů může být úspěšná fúze nebo akvizice profesionálním klenotem. Pokud však manažery postrádají předvídavost, dejte si pozor na míč (tím, že při práci na každodenní práci nedosáhnete fúze nebo akvizice), nebo nemůže překonat výzvy, které by smlouva mohla představovat, fúze a akvizice se mohou ukázat jako nákladné chyby.