Velká chyba: Nehodnotí se předpoklady podnikového plánu

Jedním z nejlepších principů podnikatelského plánování je to, že je založeno na předpokladech a předpoklady se mění. Takže jedním z nejlepších způsobů, jak sledovat svůj plán, je seznámit své předpoklady, kde je můžete vidět, a pravidelně je přezkoumávat.

Nevyjasňující předpoklady jsou jednou z nejčastějších chyb v plánování podnikání. plné citlivých předpokladů. Včasné prodeje, tempo růstu, náklady, provoz, konverze, náklady za platbu za kliknutí, kliknutí, vedení, uzavření, personál, montážní výkon, produktivita, důležitý počet najatých zaměstnanců

zde nehovoříme o teorii. skutečný svět, v předních liniích. Věděli jsem, že dva partneři, kteří naplánovali podnik rychlého občerstvení založený na jednom místě, pak skutečně začali na velmi odlišném místě. Jejich plán se musel podstatně měnit.

Je vaše prodejní prognóza založena na současných podmínkách na dnešním trhu? Jak to může změnit?

• Co kdyby bylo vydání vašeho produktu pozdě; Vaše prodejní a cenové předpoklady se změnily?
• Budete prodávat zboží vyrobené v Číně? Změní se tento plán po rozsáhlých zprávách o problémech s výrobky vyrobenými v Číně?

  Co kdyby ten spoluzakladatel, který se chystá opustit svou práci při startu, rozhodl, že ne?

• Část procesu plánování by měla dělat předpoklady jasné a přední, kde je nezapomenete. Plánování znamená přezkoumávat předpoklady i pravidelně a zaznamenávat, kdy se změnily.

A kdy změníte svůj plán? Když se vaše předpoklady změnily, měl by se s nimi změnit váš plán.