Jste z Mentee materiálu?

Zjistíte, že odborníci ve většině oblastí doporučují získat mentora. Ať už je to v podnikatelském světě (včetně tady na Bplans), umění, akademie - pojmenujete ji a myslící vůdce ve vesmíru se bude týkat výhod vyhledání mentora.

Ale co co? Když se blížíte k významné osobě, od níž se můžete naučit a požádat o vedení a přijmout, co byste měli udělat?

Poslouchejte Petera a Jonathana, promluvte s Caroline Cummingsovou o tom, jak najít třetího trenéra The Bcast, Oficiální podcast Bplan (v 12:44):

Kliknutím sem se přihlaste k odběru The Bcast on iTunes "

V tomto článku se budeme zabývat tím, jak být skvělým partnerem a získáte co nejvíce z vašich zkušeností s mentorem.

Podívejte se také na: Top 5 míst pro získání poradenství při uvedení do provozu

5 stádií mentoringu

Caroline Cummings, viceprezidentka Business Development společnosti Palo Alto Software, byla jak mentora, tak mentorem. aktivně žádá několik s, i když byla požádána, aby se více učila.

Pravdou je, že každý neznamená, že je to "dobrý mentor." Chcete-li zjistit, zda jste připraveni pracovat s mentorem, přečtěte si. Posadil jsem se s Caroline, abych diskutoval o žádoucím časovém plánu fáze mentorství.

Tato fáze přichází před vámi Požádejte osobu, aby se stal tvým učitelem. Nepoužívejte jen požádat někoho, komu se obdivujete, pouze abyste si uvědomili, že vás skutečně nemohou naučit, co potřebujete vědět.

Podívejte se dovnitř; kde jsi slabý nebo nezkušený? Potřebujete spojení nebo insiderův pohled na aspekt vašeho podnikání? Tip číslo jedna pro to, že jste dobrým účastníkem, jasně identifikuje vaše potřeby jak pro sebe, tak pro potenciální mentory.

Jakmile si nastavíte nějaké cíle pro sebe s tím, co byste chtěli získat od mentora, () Zde je několik tipů, které si vzpomínáte na výběr toho, kdož by se měl přiblížit:

• Mějte to realistické (Taylor Swift pravděpodobně neudělá nemáte čas nebo zájem. Lidé, o kterých je známo, že mají mentor v minulosti (nebo přítomnosti), jsou ideální, jak už víte, že je to na jejich radaru. Vyzkoušejte lidi, kteří jsou místní a vykonali práci, kterou obdivujete, a to je pro vás oba relevantní (ne nutně ve stejném oboru). Uvědomte si, že si přejí mít užitečné zkušenosti.
• Ujistěte se, že potenciální mentor má ve zvoleném oboru zkušenost , zkušenost nebo ve vedoucí pozici nebo v manažerské pozici. Budete potřebovat oba, ale nemusejí pocházet od stejné osoby.
• Doporučuje se mít více mentorů. "Dobré místo, kde začít, by bylo najít dva mentory a mají je velmi odlišné, "říká Caroline. Jejím návrhem je začít alespoň s jednou osobou se silnými vůdčími schopnostmi a jednou osobou, která má úspěšné zaměření v oblasti, kde víte, že jste slabá.

Můžete dokonce použít stránky, které jsou v podstatě mentor-to-mentee Match.com. Caroline využívá web MicroMentor a našla úspěch.

To je samozřejmě ta část, která bude pravděpodobně trochu nervózní.

Jste nový nebo usazený, který hledá poradenství, a vy jdete vydejte na končetinu někomu, koho respektujete. Dobré pro tebe! Nyní, jak dobrý podřízený dělá otázku?

Některé navrhované základní pravidla:

1. Ujasněte si, kolik času má mentor a kolik času jste ochotni provést. To je klíčové, protože čas strávený společně je základem pro výhody, které získáte. Caroline říká, že často, pokud jde o mentoring, "Největší problém je čas. Mentéři mohou mít příliš vysoké očekávání. "

Váš mentor je pravděpodobně velmi zaneprázdněný člověk; zdvořile navrhneme časovou strukturu, která by pro vás mohla fungovat, například setkání každý druhý týden po dobu jedné hodiny a zjistit, zda jsou přístupné.

2. Když se skutečně ptáte, buďte dobře ovládáni a přímý. Řekněte, proč máte zájem o to, abyste se od nich konkrétně učil, a samozřejmě je jasná záměr záměru. Řekněte jim, jaký je váš cíl pro tuto zkušenost, takže je zřejmé, že jste vážným kandidátem, který respektuje svůj čas.

3. Mentoring a peníze nepůjdou dohromady. Pokud se dostanete ven a odpověď zní: "Ano, ale za cenu …" pečlivě myslete.

V tomto okamžiku je tento "profesionální mentor" spíše jako najatý poradce nebo obchodního trenéra; není to nutně to, co hledáte.

Uvedení do moudrého, špatně definovaného mentorství může být neúspěšným zážitkem.

Caroline zdůraznila důležitost "smlouvy o zakázce" - není to skutečný písemný dokument, ale základní pochopení mezi mentorem a učitelem, že existují cíle, obecný plán a obě strany jsou ochotné a schopné se navzájem ukázat a dělat práci.

Jedna z prvních věcí, kterou Caroline dělá, když je přiřazen vetting mentees je to "domácí úkol" vyplňování LivePlan pitch stránky, takže ona může získat vysoký smysl pro to, kde jsou v jejich podnikání. "Vypálil jsem lidi, aby neudělali domácí úkoly," tvrdí jednoduše, "asi asi třetinu lidí. Musíte dělat práci. "

Budete také chtít určit, jak dlouho trvá mentorství. Tři měsíce? Šest měsíců? Konečným výsledkem mentorství je to, že skončí, protože zplnomocněný učitel byl vášnivým žákem a absolvoval nové a velké vyhlídky, takže by měla existovat určitá doba postupného ukončení, kdy se schůzky s vaším mentorem postupně postupně stávají méně častými ke konci

Vděčnost je tak důležitá pro to, abyste měli trvalé, pozitivní spojení s osobou, která vám velkoryse věnovala čas.

Caroline bere na vědomí, že dělá něco přemýšlivého jako posílání ručně psané karty nebo odeslání recenze z nich na LinkedIn může jít dlouhou cestu směrem k lepení se do něčí paměti. To jsou lidé, kteří skutečně chtějí dát, a vaše ocenění za to pomůže upevnit váš prospěšný vztah do budoucna.

Podívejte se také na: Inspirace: 10 Citace od s a vlivy motivovat vás

Trenéři nedostanou na poli

Caroline mi říkala, že jedna rada, která ji vždycky přichází z jejích dnů mentoringu s velkými bratry velkými sestrami, je myšlenka, že "trenéři se nedostanou na pole."

ty, kteří nejsou sportovními nadšenci (včetně mě), je myšlenka, že když trenér jde na pole, hra se zastaví. Hráči hledají směr, místo toho, aby hráli. V kontextu mentoringu to znamená, že konečným cílem je, aby se mentorství stalo zbytečným.

Neměli byste být závislí na mentoru a neměli by vám říkat, co dělat nebo dělat pro vás. Měli by vás řídit a inspirovat tak, abyste byli schopni, kompetentní a nezávislí ve svém podnikání na vlastní pěst, skrze to, co jste se od nich naučili.

Myslíte si, že jste zplnomocněný materiál? Proč nebo proč ne?