Některé opravdové skutečné pravdy o startupech, plánech a investorech

Před pár hodinami jsem zveřejnil Reflections o revizi 30 plánů na Gust.com za den na blogu Gust na adrese Gust.com. Jsem v procesu přezkumu 30 předložených podniků pro naši investiční skupinu v angličtině mezi včerejší a dnes - ano, jsem procrastinator - a chtěl se podělit o nějaký vstup, který by vám mohl pomoci, pokud jste na druhé straně stůl a mluvit se mnou s andělovým investorem.

Co bych chtěl dát sem, je to, co jsem tam řekl o úloze podnikatelského plánu jako součásti procesu:

Vždycky chci, aby tam bylo podnikání plán, který je k dispozici i v případě, že to ještě nebudu potřebovat.

Určitě nebudu začít na začátku plánu a číst až do konce. Ale chci mít tento plán k dispozici, protože chci přejít od obecných výroků k specifikám, takže bych pravděpodobně hledal konkrétní věci v plánu.

To, co hledám, závisí na samotném plánu, ale na máte příklady, chci se ujistit, že startování mezi podniky rozumí prodejnímu cyklu a jaké pohledávky dělají peněžnímu toku. A s množstvím plánů chci vidět procento výdajů. A s většinou chci vidět platy zakladatelů.

Půjdu rychle do plánu a chci najít to, co rychle hledám, a odejít. Přemýšlejte o tom jako o četbě partyzánského plánu. Budu hodnotit spouštění nižší, pokud informace, které chci, neexistují nebo jestli to nenajdu.

Říkám "ještě" v [prvním odstavci výše], protože i když jsem spokojen s vyloučením startup bez čtení svého podnikatelského plánu, nikdy nebudu investovat do startu bez čtení jeho plánu. V naší skupině rozdělujeme due diligence na týmy a tým, který se dívá na společnost, bude vždy dobře číst svůj plán. Obvykle víc než jednou.

Mimochodem, Gust.com je platformou tisíce anjelských investorů, stovky investičních seskupení angelů a tisíce lidí, které slouží ke správě informací, podávání obchodních plánů a tak dále. Je to také skvělý zdroj informací o obou stranách investice do andělů. Kromě blogu nabízí skvělý inventář krátkých videí expertů.