Takže chcete zahájit konzultaci: Část 2 |

Mohl bych podtitulovat tento příspěvek: Nechat s životním stylem.

Jednou z důležitějších otázek o vaší nové poradenské činnosti je, zda máte na výběr. To jsou těžké časy. Poradíte, protože to chcete jako podnikání, protože chcete být sami? Nebo mluvíme o něčem, co jste se stali, a ne o něčem, co jste si vybrali?

V mém postu o tom včera jsem citoval Rizika Ano, Struktura Ne od The New York Times, dobrý kus pro klasiku konzultujte podnikání, které pečlivě naplánujete a začněte účelově.

Pokud jste takový druh poradenství při startu, pokud máte strach, že se vám to stane, pak se nejprve zaměřte na budování vztahů s firmou, vám to nechá jít.

Před tím, než se to stane, přemýšlejte o tom: Často se o tom dostanete velmi rychlý rozhovor s šéfem, který vás nechá jít. V tom okamžiku udržujte za každou cenu postoj, který vám pomůže s konzultantem pracovat, když už nebudete zaměstnancem.

Možná můžete dokonce nabídnout, pak a tam pokračujte v práci na projektech, které právě děláte, ale jako konzultant, za spravedlivou sazbu.

Přemýšlejte o možnosti: šéf vás nechce nechat jít, ale musíte. Pokud uděláte svůj výjezd správně, děláte to pro vás obtížněji pro vás mnohem jednodušší, vyřešíte některé problémy, které bude mít váš zaměstnavatel bez toho, aby jste se dostali dál, a získáte konzultačního klienta, se kterým můžete pracovat,

Dokonce i kdybyste chtěli konzultovat jako strategii ztrátových úlovků, dokud nezískáte jinou práci, přemýšlejte o tom, jak dobře to bude během rozhovoru pro další práci, když se vás zeptáte, jak jste opustili své poslední zaměstnání: "Začal jsem můj poradenský podnik a oni byli moji první klientem. "

Nemáte projekt, na který byste se mohli ucházet na konzultačním základě? To je špatné znamení. Přemýšlejte rychle, přidejte projekt, který váš šéf chtěl udělat, nebo ten, který schválí, ten, který řeší problém, kterému nebyl schopen dostat. na cestě, když odjedete.