Mexický restaurace Business Plan vzorku - Shrnutí |

Shrnutí

Tento obchodní plán byl vytvořen pro zajištění investorů. La Salsa Fresh Mexican Grill je jedním z nejžhavějších franchisů, které se spojily a nabízejí obrovský potenciál v Oregonu. V současnosti je La Salsa ve všech sousedních státech Oregonu a stále se rozšiřuje. Skupina restaurací Santa Barbara (SBRG) uděluje franchisingový řetězec La Salsa.

Existují dva hlavní důvody, proč La Salsa uspěje v Eugene: první je nedostatek přímého soupeření (nic podobného ve městě), druhá je vysoká poptávka po výrobcích, jako je tento v Eugene. Eugene se připravuje na období rozsáhlého růstu počtu obyvatel, současná populace větší metra Eugene / Springfield je podle Censusu 2000 více než 300 000.

Vytvoření Limited Liability Corporation (LLC) bude chránit vlastníky a investory z osobní odpovědnosti. Během následujících tří let plánuje Benjamin D. Strock rozšířit La Salsa v Oregonu a rozvíjet mezi 3 až 10 restauracemi pod LLC. Tento obchodní plán obsahuje pouze první plány obchodu, které pomohou vytvořit konkrétní cíle. Příjmy z obchodu v La Salsa jsou v rozmezí od 400 000 do 1 000 000 dolarů, a to v závislosti na poloze. Odhadované počáteční náklady z SBRG se pohybují mezi 300 000 a 400 000 USD a vyžadují počáteční investici kolem 600 000 USD. Polovina těchto peněz bude financována malým podnikatelským úvěrem a druhá polovina bude pocházet od soukromých investorů. Čisté zisky budou vysoké, což znamená, že odhaduje 85 000 dolarů ročně na jeden obchod (možná mnohem více).

Provozovatel franšízy SBRG bude řídit většinu cen, školení, stavebnictví a reklamy výměnou za 8 až 10% hrubého prodeje. Doufejme, že první La Salsa v Oregonu bude vybudována a provozována do tří měsíců od počátečního financování za předpokladu, že místo bylo dohodnuto franchisorem, franchisorem a investory.

1.1 Mise

La Salsa Fresh Mexican Grill sama jako přední příležitostná mexická jídelna v Eugene, při zachování nekompromisních zásad, když vyrůstáme do více než tří restaurací. Následujících šest následujících zásad nám pomůže měřit vhodnost našich rozhodnutí

• Poskytnout skvělé pracovní prostředí a zacházet s důstojností a respektem k zaměstnancům
• Přijmout rozmanitost jako důležitou součást ve způsobu, jakým podnikáme. > Používejte nejvyšší standardy excelence pro výrobu, přípravu a servis potravin pro naše zákazníky
• Vytvářejte trvalé vztahy s hosty
• Přispějte pozitivně k komunitám a životnímu prostředí.
• Uvědomte si, že ziskovost je zásadní pro
• Vytvořte si vlastní podnikatelský plán

1.2 Cíle

Vytvořte si vlastní podnikatelský plán

Vytvořte si vlastní obchodní plán

LLC s cílem omezit investorskou i osobní odpovědnost

1. Kompletní stavba kratší než tři měsíce po financování
2. Dosáhnout pozitivního čistého zisku v prvním čtvrtletí
3. Staňte se lídrem na trhu v Eugene
4. Zvyšte annua l
5. 1.3 Klíč k úspěchu

Umístění, umístění, umístění

1. Získání bankovního financování za přiměřené úrokové sazby a zajištění individuálních investorů
2. Hledání a nábor kvalifikovaných motivovaných zaměstnanců.
3. Kontrola efektivního využívání marketingových dolarů ke stimulaci prodeje
4. Poskytování mimořádných potravin s jedinečnou chutí