Vzor obchodního plánu zdravotnických přístrojů - Společnost
POOTIS ENGAGE
Obsah:
Společnost
MedNexis bude výzkum a vývoj biomedicínských přístrojů, včetně systémů MedStim a TheraMag, pomoc při léčbě nejrůznějších onemocnění. Jeho zákazníky jsou pacienti postižení jakýmkoliv stavem vedoucím k svalové atrofii, stejně jako pacienti, kteří se zajímají o navrhované alternativní výhody magnetické terapie. Společnost v současné době rozvíjí svou patentovou technologii na fázi konečného produktu a schválení. Rovněž usiluje o zavedení své firemní identity v oblasti zdravotnických výrobků. Strategie růstu společnosti zahrnuje následující cíle:
- Dokončit patentový proces.
- Vytvořit firemní identitu, obchodní značky, ochranné známky.
- Nastavit jasné obchodní směry a dosáhnout dlouhodobých i krátkodobých cílů
- Pokračujte ve výzkumu a vývoji a ve vývoji produktů
- Udržujte výkon trhu tím, že propojíte balíčky odměn pro klíčové zaměstnance s výkonem společnosti prostřednictvím
- akciové opce a jiné mzdové systémy.
- 2.1 Vlastnictví společnosti
Společnost bude založena v Severní Karolíně. Bude mít povoleno 15 000 000 kmenových akcií a 150 000 přednostních akcií. Práva a výsady těchto akcií budou uvedeny ve stanovách společnosti
Navrhovaný základní kapitál společnosti před získáním kapitálu
Vlastník
| Procentní podíl vlastněných akcií | Daniel Burnett |
| 40% | Mike Marriott |
| 20% | Nathan Wain |
| 20% | Brian Bell |
| 20% | svých obchodních operací. Další provozní kapitál je očekáván a zvýší se v 2. roce provozu. Cíle zvyšování kapitálu se předpokládají ve dvou částech (tj. Rok 0 a rok 2), které zvýší finanční prostředky ve výši přibližně 6,75 milionů USD. |
2.2 Souhrnné informace o zahájení činnosti
Klíčové prvky plánu rozvoje podniku jsou:
Právní náklady na podání všech patentových přihlášek
- Zřízení podnikové identity
- Umístění firmy
- Financování požadavků na pracovní kapitál, nákup jiného vybavení a majetku považovaného za nezbytné pro principiální provozní činnosti společnosti a doplňkové alternativy ke zvýšení kapitálu
- Plat pro klíčové manažery a zaměstnance společnosti
- Formulace strategického podnikatelského plánu
- Náklady na získávání kapitálu prostřednictvím soukromého umístění
Přibližně 250 000 dolarů bylo od zakladatelů společnosti zvýšeno za tyto účely. Toto financování bude k dispozici počátkem roku 2001 a tyto úkoly budou buď dokončeny úspěšně, nebo jsou v závěrečném procesu dokončení.
Tímto plánem se jedná čistě o počáteční náklady a počáteční provozní kapitál. 250 000 USD je považováno za hotovost od začátku tohoto plánu k 1. lednu 2001. Zbývající část potřebného počátečního kapitálu a kapitál potřebný pro pokračování operací v prvních šesti měsících bude poskytnutá prodejem akcií prostřednictvím soukromého umístění klíčovým investorům. Kapitál získaný v rámci tohoto finančního ohodnocení by měl poskytnout dodatečné 750 000 dolarů a podnikatelský plán požaduje, aby byly tyto prostředky v souladu s tímto obchodním plánem zavedeny pro účely podnikání.
Potřebujete aktuální grafy?
Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro vlastní podnikatelský plán.
Vytvořte si vlastní podnikatelský plán
Startovací financování
| Náklady na zahájení financování | |
| 168 000 dolarů | Počáteční aktiva do fondu |
| 82 000 dolarů | Celkové financování požadované |
| 250 000 USD | Aktiva |
| Nekvalitní aktiva od zahájení | |
| $ 0 | Požadavky na hotovost od zahájení |
| 82 000 dolarů | $ |
| Dlouhodobé závazky | $ 0 |
| Celková aktiva | 82 000 dolarů |
| Závazky a kapitál | Závazky |
| 0 0 | |
| Ostatní krátkodobé závazky (bezúročné) | $ 0 |
| Celkové závazky | 0 Kapitál |
| 50 000 dolarů | |
| Mike Marriott | 50 000 dolarů |
| Brian Bell | 50 000 dolarů |
| Doplňkové investiční požadavky | |
| 0 0 Celková plánovaná investice | |
| (Počáteční výdaje) | (168 000 USD) |
| Celkem kapitál | 82 000 dolarů |
| Celkem kapitál a závazky | 82 000 dolarů |
| Celkové financování | 250 000 dolarů |
| Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit automatické finance pro svůj vlastní obchodní plán | Vytvořte si vlastní b |
| Startovné | Požadavky |
| Náklady na zahájení | Právní |
| 50 000 dolarů | |
| 3.000 dolarů | Pojištění |
| 3.000 dolarů | Nájem |
1.000 dolarů
Výzkum a vývoj
100.000 dolarů
| Náklady na zahájení provozu | |
| 168 000 dolarů | |
| Spouštěcí aktiva | |
| Požadovaná hotovost | 82 000 dolarů |
| Zásoba na spuštění | 0 0 |
| Ostatní běžná aktiva < termín aktiva | $ 0 |
| Celková aktiva | 82 000 dolarů |
| Požadavky celkem | 250 000 USD |
| 2.3 Umístění a zařízení firmy | |
| Vzhledem ke strategickému plánu uzavření smlouvy se třetími stranami o všech výrobních požadavcích budou nezbytnými zařízeními zejména úřady pro personální a skladovací prostory pro zásoby. Po roce 5, kdy trh našich výrobků dosáhne očekávaného milníku, společnost prozkoumá proveditelnost výstavby vlastních výrobních zařízení |
Zajímavé články |
