Seznam 4 seznamů
Vyzkoušejte tento klamavě jednoduchý seznam jako součást procesu plánování vašeho podnikání. Seznamte se s tím, co znáte, co nevíte, co předpokládáte a co nevíte, že nevíte.
Čtvrtý z nich je největší výzvou, podle Venture kapitalisty Stu Phillips v Soaring na Ridgelift, autor.
"Je to virtuální seznam, protože v okamžiku, kdy zjistíte něco, co by na něm mělo pokračovat, podle vás nyní víte, že nevíte, a přidává se do druhého seznamu."
výborný způsob práce s týmy.
"To je jeden z důvodů, proč je tým lidí mnohem účinnější než kterýkoli jiný člověk. Tento virtuální seznam můžete vyplnit pomocí přehledu plánu, jak se rozvíjí s výkonným týmem, spoluzakladateli, investory a poradci. "
Poslední dva seznamy jsou nejdůležitější.
" Většina problémů v podnikání pochází z posledních dvou seznamy - předpoklady se ukázaly být špatné (nebo prostě nejsou rozpoznány, protože s retrospektem je jasné, že se mýlí!) nebo něco, co vás na zadní straně hlavy, které bylo možné očekávat, kdybyste byl otevřený přemýšlet o čtvrtý seznam. "
Přečtěte si původní příspěvek. Stojí to za to.
- Tim Berry
