Lean Planning: Vyčištěný seznam našich nejlepších zdrojů

Pokud se jedná o podnikové plánování, pokud investor nepožádal o poskytnutí formálního podnikatelského plánu, doporučujeme místo toho napsat Lean plán - je to rychlejší, flexibilnější a zůstane relevantní život na vašem podnikání.

Obvykle Lean plán bude zahrnovat vaše "hřiště" - přehled vaší strategie, taktiky a obchodního modelu a plán toho, kdo dělá to, co a kdy - stejně jako některé klíčové finance jako je prognóza prodeje, rozpočet výdajů a prognóza peněžních toků. Otestujete své nápady a pořádáte schůzky o měsíční kontrole plánu, abyste zajistili, že jste stále na cestě, abyste dosáhli cílů, které jste přiřadili sobě nebo vašemu týmu.

Chcete-li získat lepší přehled o Lean Planning a jak může pomoci vaší firmě, jsme si vybrali seznam některých našich nejlepších článků k tématu. Pokud máte nějaké dotazy ohledně procesu, dejte nám vědět!

Vše o Lean Planning

Představujeme Lean Planning: Jak plánovat méně a rostou rychleji

Co je to Lean Planning, odkud pochází a jak Používáte to ve vaší výhodě?

V tomto obsáhlém průvodce vás Noah Parsons, COO společnosti Palo Alto Software, prochází skrz počátky Lean Planning a jak to udělat krok za krokem. nevíte nic o Lean Planning, je to dobré místo pro začátek. Úvodní příručka pro Lean Planning na blogu LivePlan je také skvělým příkladem pro toto téma.

Proč Lean Planning?

Pokud hledáte trochu podrobnější informace o výhodách Lean Planning (a možná i některých informace o tom, kdy budete potřebovat více než Leanský plán), tento článek vám poskytne dobrý přehled.

Pokud jste vizuální osoba, existuje spousta ilustrací, které vám pomohou lépe pochopit metodiku. Posluchač? Podívejte se na video Tima Berryho o Lean Planningu nebo si poslechněte jeho rozhovor na Bcastu.

Jak plánovat, začít a rozvíjet úspěšnou společnost SaaS

Jednou z velkých věcí o metodě Lean Planning je, jak to vyhovovalo je společnost, která si rychle a často přebírá své nápady - v tomto případě v softwarovém a startovacím průmyslu.

V této příručce se dozvíte mnohem víc o tom, jak používat Lean Planning k otestování vašich nápadů jak řídíte své podnikání

Ověřte svůj nápad pomocí Lean Planning

Jděte za ubrouskem: jak víte, je-li vaše myšlenka dobrá?

Chcete-li zjistit, zda máte dobrý nápad pro podnikání, váš první krok bude získání myšlenky z hlavy a na papír.

Nyní nepotřebujete podrobný obchodní plán, abyste to udělali - stačí napsat "hřiště" nebo jednu přehled vašeho podnikání, včetně problému, který vyřešíte, vašeho řešení, přehled o vašem trhu, konkurenci a vašem týmu. Při psaní Lean Planu můžete rychle třídit pšenici z plevy, abyste skončili s obchodním nápadem, který můžete skutečně zaostávat.

Začněte psát svůj Lean plán

Volná šablona Business One Pitch

Prvním krokem procesu Lean Planning je dokumentování vašeho podnikatelského nápadu. Můžete to udělat pomocí rozložení jedné strany, což je vaše nejlépe odhadnout problém, který vyřešíte, a souhrn vašeho řešení, stejně jako přehled o vašem zamýšleném cílovém zákazníkovi.

Napište svůj obchodní plán do pod hodina

Chcete-li zjistit svou obchodní strategii hned od začátku, tento článek vám vysvětlí, jak to udělat. Během jedné hodiny budete mít co s tím pracovat

Spravovat svou firmu pomocí Lean Planning

Jak provést schůzku o měsíčním plánu

Pokud čtete naše úvodní články výše, budete vědět, že část proces Lean Planning pravidelně upravuje svůj plán, takže jste stále na cestě k dosažení cílů.

Doporučujeme prověřit váš plán jednou měsíčně, ačkoli můžete nastavit vlastní časovou osu. V tomto článku vás COO Noah Parsons projde těmi věcmi, které je třeba zvážit na jednom z těchto setkání.

Máte nějaké dotazy ohledně Lean Planning? Rádi bychom jim odpověděli. Kontaktujte nás na Twitteru.