Klíče podnikového plánu pro spuštění |

1. Každý nový podnik si zaslouží podnikatelský záměr (stejně jako všechny existující obchody); nejen proto, že potřebuje investice nebo financování, ale protože obchodní plánování pomáhá stanovit směry a pomáhá upřednostňovat a řídit konkrétní kroky, termíny, termíny a odpovědnosti.
2. Když spuštění nemusí vyvíjet úplný formální plán,, pak by nemělo věnovat zvláštní úsilí, leštění formálního tištěného plánu; stačí plán jako první krok plánování. Nastavte si to tak, abyste mohli sledovat, co očekáváte, když se skutečný svět změní.
3. Jedním z nejlepších způsobů využití podnikatelského plánu pro spuštění je přidat počáteční náklady, včetně počátečních výdajů, počátečních aktiv a počátečních hotovostí, pracovní kapitál na podporu výdajů ze schodku od počátku až do okamžiku, kdy podnik dosahuje měsíční peněžní tok.
4. Dalším dobrým používáním plánu spouštění je definování a komunikace strategie, jako je orientace na cílové trhy, proč nakupovat, marketingové zprávy a média. Dokonce i když jste jedinou osobou a nikdo jiný, chcete si to zapsat, abyste mohli sledovat výsledky. Vytrhujeme si sebe sama: Pokud nezapisujeme věci, protože události se rozvinou, zapomínáme na to, co jsme očekávali. To zkazí příležitost upravit a opravit na základě změněných předpokladů. Opravy kurzu nelze provést, pokud nebyla stanovena žádná schéma.
5. A ještě další dobré využití startovního podnikatelského záměru spočívá v tom, kdo dělá co a kdo vlastní to, co podnik začal. Tyto věci se dají podrobněji vysvětlit předtím, než jsou zaplaceny peníze.