Je moudré znovu získat bývalého zaměstnance?
Сет Годин о племенах, которые мы ведем за собой
No, otázka milionů dolarů - samozřejmě - je, zda ten jedinec opustil vaše zaměstnání dobrovolně nebo nedobrovolně. Pokud se jedná o druhou, pak určitě máte nějaké další myšlení.
Většina zaměstnanců se nesnaží dostat se z práce, alespoň jeden by doufal, že ne. Často je to kvůli jejich neschopnosti správně vykonávat práci.
Je minulost předzvěstí budoucnosti?
Když zaměstnavatel někdo požáří, často přichází s odůvodněným důvodem výkonu, pokud neexistuje nějaký osobní nepřátelství mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Jak většina zaměstnavatelů může zaručit, vypalování někoho není nikdy zábavné. V mnoha případech zaměstnavatelé osvobodí někoho od svých povinností ke zlepšení společnosti a přinesou více ospravedlnění uvolnění jednotlivce.
Takže řekněme, že jste zaměstnavatelem a otevře se pozice ve vaší společnosti, která byla dříve obsazena někdo, koho jsi pustil. Dáváte jim druhou šanci nebo se jejich jméno ani nevidí na denní světlo?
Pokud dáte bývalému zaměstnance druhou šanci, riskujete:
- Přivést záchvat ke zbytku kancelář
- Uvolnění vozíku a ztěžování práce ostatních zaměstnanců
- Opětovné zavedení potenciálního problému, i když bývalý zaměstnanec říká, že změnil svůj postoj a způsoby, jak se o ně setkat
, spodní úvazek je to, že dali bývalému zaměstnanci každou příležitost, aby se s ním poprvé ujal, takže co si myslí, že se věci budou lišit od druhé?
Většina zaměstnavatelů je ochotný přijmout šanci s někým čerstvým spíše než dát druhý výstřel na starý klobouk, dokonce i když to znamená výcvik toho jednotlivce a mentoring je v procesu. Ano, přivedení bývalého zaměstnance může usnadnit to v tom smyslu, že zná rutinu, ale jaké jsou vedlejší škody, které by s sebou přinesly a stojí za to?
Jako zaměstnavatel je pro vás důležité aby se podíval na to, co vedlo k tomu, že se ten první zaměstnanec pustil. Mezi tyto problémy patří:
- Osobní problém se spolupracovníkem a / nebo manažerem
- Neschopnost řádně vykonávat práci a / nebo postupovat podle pokynů
- Zvyk obyčejně pozdě a /
- Krádež od zaměstnavatele
Dole je to, že odpalování někdo není nikdy snadné; riskujete soudní proces, špatnou reputaci společnosti a další.
Pokud skončíte s odpálením zaměstnance, myslete dlouho a tvrdě, že byste je mohli vrátit zpět. Nezapomeňte, že je důvod, proč jste ten člověk poprvé vypálili.
