Netrpělivě? Pak Jump In |

Chápu. Dost všech vysvětlení a umístění, pojďme pracovat na plánu. Takže jděte do toho, prostě skočte a udělejte to.

• Většina lidí ráda začíná se srdcem plánu. Jděte tam teď, uvidíte, co tím myslím. Je to o tom, co skutečně řídí vaše podnikání. Váš cílový trh, vaše podnikatelská nabídka, vaše strategické zaměření. A nemějte strach o formát; napište jej, mluvte, použijte kuličkové body, diapozitivy nebo cokoli jiného.
• Mým osobním favoritem je plán rozvržení plánu. To z ní jasně vyplývá, že jste po plánování a lepší management, a ne pouze plán.
• Dalším velmi dobrým výchozím bodem je prognóza prodeje. Někteří lidé se rádi dostanou k číslům jako první a mnoho lidí dělá konceptuální myšlení, když pracují s čísly. Váš cílový trh, vaše obchodní nabídka, vaše strategické zaměření jsou ve vaší hlavě, když učiníte svou prognózu prodeje. Není to špatný postup.
• Místo toho byste chtěli začít s rozpočtem výdajů. Odhadněte mzdy za průměrný měsíc. Vypočítejte si rychlost spálení, což je velmi důležité číslo, což znamená, kolik peněz musíte zaplatit za měsíc.
• Pokud plánujete začít podnikat, náklady na spuštění jsou dobrým místem k tomu, abyste se vydali. Seznamte se s tím, co potřebujete, v penězích, zbožích, místech atd.
• Zvláště pokud máte tým, analýza SWOT (silné stránky, slabost, příležitosti a hrozby) je skvělý způsob, jak začít. Můžete nyní přejít na SWOT analýzu a udělat to.
• Někteří lidé rádi nastavují scénu lépe, s výzvou, vizí, mantrou, cíli nebo klíči k úspěchu. To dává vašemu plánu rámec k životu. Pokud se vám to líbí.

Nicméně, existují některé věci v podnikovém plánování, a to i plánování podle plánu, které se musí stát v určitém pořadí. Například, nemůžete začít jen s výkazem peněžních toků, aniž byste museli provést prodejní prognózu, poměr spotřeby a některé předpoklady o aktivách a závazcích.

Přesto můžete začít rychle. Neviním tě. Možná budete skočit zpátky (použijte tlačítko Zpět ), abyste pokračovali v vysvětlení po dosažení určitého pokroku.