Právě jsem zahájil podnikání - měl bych se zaměřit na cíl?
Temple Grandin : Le monde a besoin de toutes sortes d'esprits.
Obsah:
Oddělení datových věd brzy zaznamenalo problém: Téměř všichni noví nájemníci byli muži. Ve společnosti založené na různorodé spolupráci a povzbuzování smyslu pro všeobecnou příslušnost, bylo klíčové oddělení, které bylo tak zřejmé z cílů společnosti, příčinou poplachu.
Vedoucí pracovníci rychle podnikli kroky, aby nejen změnili problém, ale také řešili, co vytvořilo to. Zdvojnásobily poměr ženských vědců v oblasti údajů (nyní na 30 procent) a revidovaly postupy přijímání, aby lépe odrážely rovnost žen a mužů. Dále se zaměřili na zaměření na kulturní a rasovou různorodost v oblasti pronájmu. Nakonec Airbnbova vytrvalá vize pro svou společnost nejen stanovila personální dohled, ale také učinila tým silnější a obsáhlejší než kdy předtím.
Tak jako my máme představy o tom, co se naše společnost stane. Snímeme o úspěchu, který doufáme, že dosáhneme, nebo o dopadu, který chceme dosáhnout. Dokonce plánujeme, jak a kdy dosáhneme srovnávací kritéria.
Ale častokrát jsme zachyceni při řešení individuálních úkolů, funkcí a odpovědnosti vedení podniku, že ztrácíme z dohledu velký obrázek. To, co mnozí z nás nedokážou rozpoznat, je to, že definování našich cílů - konečného cíle - od počátku může být skutečně klíčem k dosažení tohoto vrcholu úspěchu.
Určení cíle vaší společnosti
Od doby, kdy jsem spustil svou společnost před lety jsem věděl, že jsem chtěl být nejlepším v naší specifické oblasti odborných znalostí v průmyslu PR.
Zaměřování na tento cíl od samého začátku mi dalo jistotu, že dělám smělé pohyby a dláždím mé vlastní cesta. Přimělo mě postavit tým, který sdílí mou představu a odhodlání. Uspěli všichni na cestě a dali nám něco konkrétního, abychom pracovali. Také mi pomohla vyhnout se nákladným objížďkám a škodlivým chybám. Dnes můžu šťastně říci, že moje společnost je prosperující a jsem tam, kde jsem vždycky chtěl být.
Prohlášení o vašem cíli od nejstarších fází plánování vám poskytne vám i vašemu týmu to stejné laserové zaměření při spuštění vašeho startu. To zajistí, že vaše cíle budou zakomponovány do základů vaší společnosti, zapletené do každého podnikatelského záměru a vyleptané do všech výkonných rozhodnutí.
Chcete-li určit a definovat cíl vaší společnosti, musíte:
1. Vlastní svou budoucnost
Většina z nich má představu o tom, co chtějí ze svých startů. Někteří chtějí slávu a bohatství; jiní chtějí moc a prestiž; ještě jiní chtějí vytvořit změnu. Ale tak málo toho víra má.
Z jakéhokoli důvodu to neříkají hlasitě, nesdílejí je se svými týmy, nebo si je budují do svých každodenních mantrů - natož je to zahrnuto do svých obchodních plánů. Možná to je jeden z důvodů, proč se kvůli mnoha průmyslovým odvětvím počet neúspěšných čtyřletých startů pohybuje kolem 60 procent.
Nikdy nezačněte své podnikání, aniž byste věděli, kam chcete jet. Ujistěte se, že vaším cílem je vaše vlastní vize, ne nějaká představa o tom, jak by vaše společnost měla fungovat. Jinak nebudete mít vášeň a odhodlání potřebné k úspěchu. Ať je váš cíl jakýkoli, vlastní, často o něm hovoří a sledujte, jak vaše sny ožívají.
2. Najděte svůj výklenek
Nemůžete být tím nejlepším. Namísto toho, abyste si vyčerpali čas, snažte se vykrátit místo, které můžete skutečně ovládnout, a pak rozšiřte své obzory, jak vaše společnost roste. Tímto způsobem nejste jeden z milionu - jste jen číslo jedna.
Například PensterDocs dokázal vytěžit svou vlastní výbavu na vysoce nasýteném trhu s aplikací pro správu dokumentů. Komplexní úložiště informací o zvířatech ukládá očkování svého chlupatého přítele, nadcházející schůzky veterináře a zdravotní záznamy. Aplikace má dokonce možnosti sdílení v případě, že potřebujete sdílet profil vašeho domácího mazlíčka s rodinnými příslušníky, domácími mazlíčky nebo pracovníky klinické ordinace.
Podívejte se blíže na vaši situaci, na svůj trh, talent a příležitosti. Provádění SWOT analýzy může být užitečné zde. Existuje něco jedinečného pro vaši situaci, která by mohla fungovat ve vaší výhodě nebo vás držet zpátky? Jste vášniví nebo zběhlí v určité oblasti vašeho průmyslu? Je někdo ve vašem týmu balený vážné dovednosti nebo odborné znalosti, které by mohly poskytnout vaší společnosti nadprůměrnou? Označení vašeho výklenku brzy bude vás na rychlé cestě k úspěchu.
3. Sestavte tým, který sdílí vaši vizi
Vytváření talentovaného, specializovaného týmu může zásadně změnit vaši společnost. Zaměřte se na najímání partnerů a vůdců, kteří sdílí váš závazek k cíli. To ovšem neznamená, že se vaše kancelář stane komorou ozvěny, ačkoli - podle společnosti Scientific American, sociálně různorodý personál povzbudí větší inovace. Podívejte se na jednotlivce, kteří mohou napadnout vaše předpoklady, přinést nové myšlenky do rozhodovacího stolu, a vás dovedou k vašemu sdílenému cíli.
Když jsem založil firmu Mitchell, můj největší konkurent, někdo, kdo v té době pracoval pro společnost svého bratra. Přesvědčila jsem ho, aby se připojil ke svému podnikání tím, že jsem sdělil svou vášeň pro vybudování Mitchellu do nejlepších v oboru - vizi, kterou se mnou brzy podělil. Získat ho na palubě byl měnič hry. Díky našemu společnému úsilí a jednotné vizi k cíli naše firma a náš tým rostly exponenciálně.
4. Hledání (nebo budování) komunity
Učení se od ostatních je obrovská součástí budování úspěšného podnikání. Nejlepší způsob, jak shromáždit spoustu užitečných informací a jedinečný pohled, je spojit se s mentory, vrstevníky a dalšími.
Vytváření těchto spojení vám také dává příležitost rozvinout vaše podnikání tím, že vytvoříte vzájemně prospěšné vztahy. Ve skutečnosti podle společnosti HubSpot 85 procent profesionálů říká, že osobní schůzky pomáhají vytvářet silnější a smysluplnější obchodní vztahy.
Připojte se k profesionálním komunitám souvisejícím s vaším průmyslem. Pokud zjistíte, že ve vaší oblasti nejsou podnikatelské sítě, zvážíte-li, že založíte komunitu nebo organizaci sami. Je to dokonalý způsob, jak se naučit ze zkušeností druhých, vytvářet vzájemné vztahy založené na reciprocitě a prosazovat se jako vůdce vašeho průmyslu.
Chcete-li uspět v dnešním obchodním světě, musíte být jedinečný, pracovitý a zaměřený na vaše cíle. Vyhněte se rozptýlení a objíždění tím, že deklarujete cíl vaší společnosti od samého začátku. Pak začněte utvářet cestu.
