Potřebuji obchodní plán? |

Každý, kdo provozuje podnik, chce podnikatelský plán pomoci zaměřit se na strategii, řídit milníky,, přiřadit a sledovat odpovědnosti a výkon a spravovat peníze pomocí projekcí pro prodej, náklady, výdaje a hotovost.

To nevyžaduje velký dokument formálního podnikatelského plánu, který se bojíte jako termínový příspěvek. Začíná to být malý a růst organicky.

Pravděpodobně žije na vašem počítači, dokud ho nebudete muset sdílet s někým mimo tým. Plán je to, co se má stát a proč a kolik a kdy. Ten dokument, který se bojíte, je výstup, ne plán. A také hřiště, souhrnné poznámky a výtahová řeč jsou také vypsány z plánu, ale nikoliv z plánu.

Podívejte se také na: Průvodce podnikovým plánováním

Ale všiml jsem si, že napsal "chce" "V mé první větě výše. Pojďme se odsud dostat k formálnímu dokumentu podnikatelského plánu, což je něco, co někdy podniky potřebují. Plán je vždycky. Dokument je příležitostně, podle potřeby. Dokument je snímkem plánu, který existoval k určitému datu. Je to také oblékané a představitelné pro danou příležitost. Je to trochu jako oblékání teenagerů do třídního plesu.

Pokud se blížíte k bankéři za úvěr na startovní činnost, může váš úvěrový důstojník navrhnout půjčku Small Business Administration (SBA), která bude vyžadovat obchodní plán. Máte-li stávající podnikání a blížíte se k bance za účelem rozšiřování podnikání, často nebudou vyžadovat podnikatelský plán, ale mohou se na vaši žádost podílet příznivěji, pokud ji máte.

Důvody pro vytvoření jakéhokoli podnikatelského plánu Zahrnout:

• Definovat novou firmu
• Podporovat žádost o úvěr
• Zvýšit financování vlastního kapitálu
• Definovat cíle a popisovat programy k dosažení těchto cílů
• Vyhodnotit novou produktovou řadu, propagaci nebo expanzi
• Vytvořte pravidelný přehled o podnikání a proces opravy kurzu
• Definujte dohody mezi partnery
• Nastavte hodnotu na firmu k prodeji nebo na právní účely

A všimnete si, že ne všechny vyžadují formální dokument pro outsidery. Tento seznam upozorňuje na rozdíly mezi tím, co potřebují všechny podniky, plán a jaké to vyžadují některé obchodní příležitosti, dokument jako výstup plánu.

Podívejte se také na: Jak psát podnikatelský plán

Co je v obchodním plánu?

Všechny plány musí poskytovat základní informace pro správu a sledování, pravidelné revize a revizi. Formální dokument podnikatelského plánu pro půjčky nebo investice by měl prokázat, že vaše podnikání bude generovat dostatečné výnosy na pokrytí vašich výdajů, ale podnikatelský záměr se může lišit v závislosti na vašem publiku.

Pokud píšete plán pro vaše spolupracovníky a partnery, stávající podnik, může být zaměření tohoto plánu více funkční než finanční. Pokud píšete plán pro banku, nejdůležitějším aspektem bankovního manažera budou vaše finanční prostředky. Jsou vaše předpoklady realistické? Bude peněžní tok dostačující, abyste mohli provést měsíční platby za požadovanou půjčku? Pokud váš podnik činí 1000 dolarů měsíčně a vaše platby jsou 1200 dolarů měsíčně, banka vás pravděpodobně odvrátí.

Pokud píšete plán pro rizikového kapitalistu, nejdůležitější faktor rozhodnutí o investování do společnost je nejčastěji kvalita lidí. V oblasti nemovitostí, kde jsou tři největší kritéria "umístění, umístění a umístění", je axiom rizikového kapitálu "lidé, lidé a lidé". VC se zeptá, jak zkušené jsou lidé, kteří tuto firmu provozují? Mají znalosti o tomto odvětví? Začali úspěšně podnikat v minulosti? Samozřejmě je také důležitá potřeba trhu a velikost trhu, růst trhu, škálovatelnost, obrana a potenciální výstupy.

Co je úspěšný podnikatelský plán

Úspěšný podnikatelský plán:

• Potřebuje podnikatelskou potřebu
• Je realistický - může být implementován
• Je specifický - Jasně definuje odpovědnost za provedení
• jasně identifikuje předpoklady
• dobře komunikuje informace, které má předávat zamýšlenému publiku
• generuje závazek. Lidé "vlastní" své povinnosti.
• Nastavuje pravidelný plán revize a vytváří pravidelný plánovací proces
• Přidání všech dohromady …

Váš podnikatelský plán je nejdůležitějším nástrojem pro správu, který máte. Definuje vaši strategii, taktiky a specifické činnosti k provádění, včetně dat a termínů a rozpočtů a peněžních toků. Dokument plánu, kdy a kde je požadován, je jako vaše vizitka; dostanete to ve dveřích, kde musíte přesvědčit investory a úředníky půjčky, že můžete svůj plán uvést do praxe.

Chcete, aby vaše vizitka vypadala impozantně, takže se ujistěte, že váš obchodní plán je vytištěn na dobré papír kvality, zkontrolovali jste pravopis a gramatiku a vaše čísla se přidávají. Každý, kdo vidí chyby při čtení vašeho plánu, se bude ptát, zda uděláte podobné chyby při provozování vašeho podnikání.

Velký obchodní plán je nejlepším způsobem, jak ukázat bankéřům, rizikovým kapitalistům a dalším investorům, že jste hodni finanční Podpěra, podpora. Ujistěte se, že váš plán je jasný, zaměřený a realistický. Pak jim ukázat, že máte nástroje, talent a tým, aby se to stalo.

Chcete to nechat profesionálům? Nechte si MBA napsat svůj obchodní plán do pěti pracovních dnů pomocí konzultací s obchodním plánem společnosti LivePlan.