Udělejte rozdíl jako mentor

Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

Dozvíte se více o Jeremy na našich stránkách Zeptejte se poradce

Sokrates a Platón. Dřevěné a Waltonové. Graham a Buffett. Dokonce i Kenobi a Skywalker. Mentori hrají nesmírnou roli v životě některých nejúspěšnějších lidí historie (a fikce). Dobrý rádce poskytuje návod a inspiraci a povzbuzuje protektora, aby se snažil být tím nejlepším. Dobrý rádce může mít trvalý dopad na život člověka.

Měl bych si přát, abych měl

Přeji si, abych dokázal, že je důležité mít mentora tím, že s vámi sdílím svůj osobní příběh mentora, který změnil můj život - osoba, která mi pomohla využít mého potenciálu a přeměnit své nejasné ambice na úspěšnou kariéru poradce a podnikatele. Ale nemůžu. Když jsem byl mladší, prostě jsem si neuvědomil, jak důležité je vybudovat vztah s profesionálním učitelem. Myslela jsem, že láska a moudrost mých přátel a rodiny stačila. Samozřejmě, jsem navždy vděčný za ty vztahy, které hrály zásadní roli při formování mě do osoby, kterou jsem dnes. Já bych neuspěl bez podpory rodiny a přátel, ale mohl jsem také využít vztah s někým, kdo poskytl konkrétní, objektivní poradenství v oblasti kariéry a profesionální poradenství.

Pravdou je, že podnikatel je tvrdý a riskantní. Zatímco jsem měl tolik štěstí, že to funguje, měl by mít mentor, který už udělal stejné výzvy, kterým jsem čelil, snadněji to udělalo věci. Jak jsem profesionálně rostla, cítila jsem volání, abych zajistil, že dnešní mládí bude mít přístup k prostředkům, které jsem neudělal. Chtěla jsem jim pomoci, aby plně využily svých příležitostí a povzbudily jejich snahu uspět, takže jsem se stal mentorem.

Další generace vůdců potřebuje vaši pomoc

Mladí lidé dnes hledají směr, stejně jako já. Chtějí ve všech směrech, aby si vybrali kariéru, aby si vybrali správný oblek pro pohovor o vysněném zaměstnání. Přesto mnoho nadcházejících podnikatelů a mladých profesionálů má jen málo důvěrníků, kterým mohou požádat o pomoc. To, co tito mladí lidé potřebují, jsou mentorové, kteří mohou působit jako ozvučovací tabule a nabízejí rady, které pocházejí ze zkušeností. Můžeš být ta osoba. Máte úspěch jako podnikatel. Proč ne pomoci ostatním uspět?

Být mentorem znamená převzít spoustu odpovědnosti. Pokud se rozhodnete přijmout výzvu, pravděpodobně zjistíte, že to vyžaduje hodně práce a času, ale že je to také neuvěřitelně cenné a odměňující zážitek. Tím, že vstoupíte do vztahu se správným myšlením, budete řídit očekávání a budete mít kritické oko, pomůžete nejen vašemu zplnomocněnci, pomůžete si tím, že zvýšíte své vedoucí schopnosti a vytvoříte spojení s další generací vůdců. A nepodceňujte faktor "dobrý pocit". Pokud jste hledali způsob, jak vrátit své komunitě, mohlo by to být.

Nálada mentora

První věc, kterou jsem se naučila, když jsem se rozhodla stát se mentorem, bylo, že jsem musel přijmout správný způsob myšlení. Během své kariéry jsem se zaměřil na více než 40 mladých profesionálů, včetně 13 talentovaných jedinců, kteří se podíleli na programu Maclendon Mentorship v mé firmě. Rychle jsem se dozvěděla, že když se rozhodnete přijmout partnery, je pochopení zamýšleného cíle vztahu kritické. Je příliš snadné předpokládat, že jako mentor je vaším úkolem poslouchat otázky vašeho zplnomocněnce a pak jim odpovědět. Ve skutečnosti byste nakonec mohli nejlépe využít, když poskytnete informace nebo podporu, které si uvězněný ani neuvědomoval, že je potřeba.

Abyste to mohli udělat, musíte být schopni zhodnotit své silné stránky a slabosti, stejně jako vaše vlastní. V jakých oblastech potřebuje největší podpora potenciální účastník? V jakých oblastech jste nejlépe schopni poskytnout poradenství? Jen proto, že vy a budoucí účastníci sdílejí podobné kariérní zájmy, neznamená, že jim budete dobrým rádcem. V některých případech můžete zjistit, že dovednosti, které vlastníte, se neshodují s konkrétním jedincem. V tomto okamžiku možná budete chtít navrhnout další zdroje, které mohou být užitečné.

Nastavení očekávání a hranic

Stejně jako správný způsob myšlení připravuje instruktory pro plodný vztah, je nezbytné nastavit a řídit očekávání pro váš vztah mezi mentorem a člověkem. Zjistěte, jaké rady můžete a které nemůžete nabídnout. Jste ochoten tuto osobu považovat za stáž nebo jiné zaměstnání? Přečtěte si jejich životopis? Představte je do vaší sítě? Podat odkaz nebo napsat doporučení?

Stanovení jasných hranic je také důležité. Pokud je váš mentorský vztah formálnější (jak tomu je u našeho Maclendon Mentorship Programme), může to být snadné, protože většina mentoringu nastane ve vaší kanceláři nebo jiném profesionálním prostředí. Je-li vztah příležitostnější, možná budete muset vynaložit určité úsilí na to, abyste nastavili hranice, jako například setkání na kávu během dne, spíše než nápoje ve večerních hodinách nebo připojení na LinkedIn spíše než na Facebooku.

Kritické oko

Abyste mohli poskytnout skutečnou hodnotu, musíte být schopni poskytnout konstruktivní kritiku vašemu zběhlému.To může zahrnovat pokyny k jejich odborným dovednostem (mohou vyžadovat zvláštní třídu nebo školení v určité oblasti), stejně jako osobní problémy. Mají slabý handshake? Dělají špatná rozhodnutí pod tlakem? Když kritizujete, ujistěte se, že budete následovat s návrhy na zlepšení. Většina lidí tyto připomínky opravdu ocení, pokud jsou poskytnuty podporujícím způsobem.

Stále se učím

Jedna z mých oblíbených citátů je od Michelangelo: Ancora imparo. Může se přeložit jako: "Stále se učím." Pro mě je to připomínka, že proces učení se nikdy nekončí. Domnívám se, že i učitelé by měli tuto myšlenku přijmout do srdce a zavázat se k dalšímu vzdělání, které může zahrnovat i poradenství. Myslíš, že jsi příliš starý, abys měl svého vlastního učitele? Mentory a mentory mohou být jakéhokoli věku. Možná zjistíte, že mladší mentor má cenné poznatky, z nichž můžete mít prospěch. Také nepředpokládejte, že musíte mít vztah tváří v tvář se svým učitelem. Mentorem je každý, od koho se můžete naučit. Zkušenosti získané v mentoringovém vztahu mohou trvat celý život a změnit způsob, jakým vidíte svět. Využijte této příležitosti a stane se mentorem (nebo zastáncem) dnes.