Brooks Brothers 2020: Chief Shirt fanoušek Bi z Blank Label sdílí jeho podnikatelskou cestu
~KARBE動画~【CORONA】NAVY 1 POCKET SHIRT (GINGHAM COTTON NEL)
Obsah:
- Odkud přišel nápad?
- Vyžadující podnikatelé, kteří uvažují o tom, že se ponoří, se často potýkají s nejistotou úspěchu, a to zejména v mladém věku. Jak jsi získal důvěru, aby ses mohl dostat?
- Jak jste financoval společnost?
- Jak si myslíte o vašich osobních financích?
- Jaké frugality hacks máte pro jiné usilovné podnikatele?
- Jakékoliv rady pro Matta, jak si myslí, že je spuštěn, je spuštění?
V našem pokračujícím podnikatelském rozhovoru se setkáváme s Fan Bi, Chief Shirt of Blank Label, on-line zakázkovým oděvem pro muže. V roce 2009 fanoušek absolvoval studium v zahraničí na Babson College ve Wellesley, MA, když přišel s nápadem, a nakonec upustil od školy, aby tuto myšlenku sledoval.
Odkud přišel nápad?
Po absolvování střední školy jsem šel do Londýna pracovat jeden rok před vysokoškolskou školou. Tam jsem měl svou vlastní zkušenost s košilkou, když mě šéf vzal ke krejčímu. Zamilovala jsem se do této zkušenosti. Je to moje oblíbená košile. Ale samozřejmě je to prohibitivně nákladné. O 3 roky později jsem byl v Šanghaji a šel jsem k šitíři, abych si vyrobil košile. Není to úplně stejná zkušenost jako v Londýně, konečný produkt je velmi podobný. Myslel jsem, že tato zkušenost by měla být cenově dostupná a přístupná všem.
Vyžadující podnikatelé, kteří uvažují o tom, že se ponoří, se často potýkají s nejistotou úspěchu, a to zejména v mladém věku. Jak jsi získal důvěru, aby ses mohl dostat?
No ačkoli jsem se pustil z Babsonu, abych spustil Blank Label, pracoval jsem na plný úvazek téměř 3 roky před tím, s rokem v Londýně a 2 roky v co-op programu v Austrálii. V kombinaci s štědrým stipendiem od Babsona jsem měl téměř 50 000 korun. To mi dalo důvěru pracovat na něčem, co by se okamžitě nevyplatilo, protože jsem měla malou finanční stabilitu. Prostřednictvím svých pracovních zkušeností s firmami PriceWaterhouseCoopers a Macquarie Bank jsem věděl, že nechci pracovat ve velké organizaci. Moji rodiče měli v době, kdy jsem vyrůstali, malou rodinnou firmu a chtěla jsem, aby byla samostatná.
Jak jste financoval společnost?
Z počátku jsme se snažili získat financování rizikovým rizikem, ale nepoznali jsme fond pro získávání finančních prostředků a existovaly obavy ohledně toho, zda je myšlenka dost velká. Dala jsem své vlastní úspory ve výši 10 000 dolarů a vzala jsem od rodičů malou půjčku. Jsem velkým věřícím v pojetí "Thirsty optimismus" Petra Thiele. Nejde o zajištění mých sázek. Jsem do toho skoro všechno.
Jak si myslíte o vašich osobních financích?
Neexistují žádné! Mám zanedbatelný důchodový účet v Austrálii od těch let, co zde pracuji. Jsem přirozeně velmi skromný.
Jaké frugality hacks máte pro jiné usilovné podnikatele?
- Děláme zákaznický servis ze St. Louis - je mnohem dostupnější než Boston.
- Všichni jsme pracovali vzdáleně brzy. Neměli jsme kancelářské prostory až do třetího roku podnikání
- Máme administrátora na částečný úvazek, který se o nás stará o spoustu malých úkolů - pro mě a tým šetří velké množství času. Je důležité vědět, co je pro vás finančně úsporné, a když máte čas, stojí více než úspor.
Jakékoliv rady pro Matta, jak si myslí, že je spuštěn, je spuštění?
- Najděte síť vrstevníků, kteří dělají podobné věci, nebo vám nejlépe vylepšují. Naučil jsem se tolik z ekosystému podnikatelů v Bostonu.
- Pokud vážíte lepší zkušenosti a potápění, proveďte rychlou kontrolu střeva. Pokud nebudete mít nic jiného, raději byste si vzali vášeň a vzrušení.