Jako malý podnikatel, jste vedoucí šéf života: Kniha prezident od Autor Paul Downs |
Představení a křest knihy Tato země je naše (25 rozhovorů s prezidentem Milošem Zemanem)
Obsah:
- Jak jste se dostali tam, kde jste dnes?
- Proč jsi založil vlastní firmu? Co vás inspirovalo?
- Co doufáte, že se vaše čtenáři dostanou z této knihy? , Chci, aby mě autor cestoval po světě, který nevím. Můj život jako šéf je extrémně složitý a má spoustu nepředvídatelných prvků. Většina obchodních knih je jen rada, údajně od úspěšných lidí, a neznamená to, že je potíže s narážením s několika problémy najednou. Takže doufám, že když mluvím o problémech, kterým čelím, současně, každodenní tržby, peněžní toky, zaměstnanci a rodina - mohu ukázat lidem, co vlastně funguje jako malý podnik.
- Překonávání vlastních slabostí. Nikdy jsem neměl žádné vzdělání ve finančních aspektech podnikání a moje nevědomost byla skutečnou překážkou růstu firmy. Reakce v roce 2008 byla také těžká.
- Zobrazte si seznam úkolů s pěti na 10 položek. Mohou to být něco, co ve větší firmě bude provádět odborník nebo oddělení: prodej, IT, účetnictví, finance, HR, marketing, strojírenství, design - dělám to trochu. Z těchto pěti až deseti položek pravděpodobně dokončím tři předtím, než budou přerušeny něčím, co se vynoří z modré. I když se snažím překonat tyto splety, musím se snažit udržet společnost v pohybu na dlouhodobějších cílech. Takže moje dny mohou být docela chaotické. Ale není to nudné.
- Den v den, to platí zákazníci, kteří nás drželi dál.
- Otevřil jsem své dveře, než bylo běžné pro malé firmy, aby vlastnili počítač a dlouho před internetem. Takže mé vedení se vyvíjelo od velmi primitivních až po rozumně dobré. Moje první záznamy byly napsány na zdi mého prvního obchodu. Nyní mám spoustu různých databází a tabulek. Ale nikdy jsem nedostal žádné formální obchodní školení, mohl bych pravděpodobně dělat hodně lepší práci s metriky a plánování.
- Není to, jako by si myslel, že to bude. Peníze mohou vyřešit spoustu problémů, takže se ujistěte, že máte způsob, jak získat nějaké. A najděte lidi, s nimiž budete mluvit, nechtějí udržet vaše problémy v lahvičce uvnitř.
- Opravdu záleží na podnikání, ale říkám, že každý šéf má nyní přístup k mnohem více informací o tom, jak provozovat firmu než kdy předtím. To, co bude s největší pravděpodobností znamenat, bude, že existující podniky, pokud nebudou zničeny posuny v ekonomice, budou lépe provozovány, což znesnadní nové podnikání, aby našel prostor na trhu. Nejsem si jist, jestli je to dobrá věc nebo špatná věc.
Autor Paul Downs
Paul Downs napsal po dobu pěti let za blog New York Times "Ty jsi šéf" a vlastnil a provozoval vlastní malý podnik téměř třicet let. Nyní je napsán kniha o svých zkušenostech a touží předat svou těžko vydělanou moudrost.
Pokud uvažujete o potápění do lodi, zadejte na konci tohoto článku výklad. Pokud jste jedním z našich pěti vítězů, zašleme vám kopii Paulovy knihy.
Paul se se mnou podílel na tom, že se mnou účastnil dlouhodobě úspěšného malého podniku a psal knihu o této zkušenosti. Pokud se vám tento článek líbí, ujistěte se, že jste zadali knihu.
Jak jste se dostali tam, kde jste dnes?
Pokud jste tím, "kde jste dnes", myslíte tím, že jste s částečně úspěšným obchodem, jsem měl nějaké štěstí, byl velmi vytrvalý a byl schopen využít tvrdou práci a talenty svých zaměstnanců. Věc, kterou jsem zajímala, je, zda by někdo jiný, za mých okolností, vybudoval více výnosné podnikání, nebo by selhal? Nefunguji takový druh podnikání, se kterým hodně lidí srovná. Takže mám pochybnosti.
Proč jsi založil vlastní firmu? Co vás inspirovalo?
Byl jsem čerstvý z vysoké školy, pracoval jako pomocník ke tesaři, který si přál, aby byl nábytkář. On popsal radosti tohoto obchodu tak živě, že jsem se rozhodl zkusit to. Dokonce jsem ho pozval být mým partnerem. Nedávno byl rozveden, s hypotékou a výživou, a zdvořile odmítl riskovat. Takže, když jsem mladý, věřím a bez zodpovědnosti, rozhodl jsem se, že to udělám.
Podívejte se také na: Váš obchodní startup ChecklistCo doufáte, že se vaše čtenáři dostanou z této knihy?, Chci, aby mě autor cestoval po světě, který nevím. Můj život jako šéf je extrémně složitý a má spoustu nepředvídatelných prvků. Většina obchodních knih je jen rada, údajně od úspěšných lidí, a neznamená to, že je potíže s narážením s několika problémy najednou. Takže doufám, že když mluvím o problémech, kterým čelím, současně, každodenní tržby, peněžní toky, zaměstnanci a rodina - mohu ukázat lidem, co vlastně funguje jako malý podnik.
"Když jsem četl, chci, aby mi autor cestoval po cestě skrze svět, který nevím."
Možná, že někteří čtenáři budou inspirováni k založení vlastního podnikání a někteří čtenáři možná uvědomí že je to šéf není pro něAle každý by měl být schopen souviset s vyprávěním o tom, jak jsme přežili velmi těžký rok
Jaká byla největší výzva, kterou jste podnikali?
Překonávání vlastních slabostí. Nikdy jsem neměl žádné vzdělání ve finančních aspektech podnikání a moje nevědomost byla skutečnou překážkou růstu firmy. Reakce v roce 2008 byla také těžká.
Podívejte se také na: Od řešení problémů až po organické marinády: 7 Startovací lekce z inspirace
Jak vypadá váš typický den?Zobrazte si seznam úkolů s pěti na 10 položek. Mohou to být něco, co ve větší firmě bude provádět odborník nebo oddělení: prodej, IT, účetnictví, finance, HR, marketing, strojírenství, design - dělám to trochu. Z těchto pěti až deseti položek pravděpodobně dokončím tři předtím, než budou přerušeny něčím, co se vynoří z modré. I když se snažím překonat tyto splety, musím se snažit udržet společnost v pohybu na dlouhodobějších cílech. Takže moje dny mohou být docela chaotické. Ale není to nudné.
Existuje něco, na čem cítíte, že byste nemohli vytvořit svou firmu bez?
Den v den, to platí zákazníci, kteří nás drželi dál.
Jak ovlivňuje podnikatelský plánovací faktor to, co děláte? Sledujete metriky podnikání nebo KPI?
Otevřil jsem své dveře, než bylo běžné pro malé firmy, aby vlastnili počítač a dlouho před internetem. Takže mé vedení se vyvíjelo od velmi primitivních až po rozumně dobré. Moje první záznamy byly napsány na zdi mého prvního obchodu. Nyní mám spoustu různých databází a tabulek. Ale nikdy jsem nedostal žádné formální obchodní školení, mohl bych pravděpodobně dělat hodně lepší práci s metriky a plánování.
Podívejte se také: 7 klíčových ukazatelů Každý obchodník by měl sledovat
Jakou radu můžete dát aspirační kdo chce začít a provozovat firmu?Není to, jako by si myslel, že to bude. Peníze mohou vyřešit spoustu problémů, takže se ujistěte, že máte způsob, jak získat nějaké. A najděte lidi, s nimiž budete mluvit, nechtějí udržet vaše problémy v lahvičce uvnitř.
Viděli jste, jak se malá podnikatelská krajina dramaticky mění, protože technologie se stává stále více přítomným. Co si představujete, že budoucnost bude pro malé a střední podniky?
Opravdu záleží na podnikání, ale říkám, že každý šéf má nyní přístup k mnohem více informací o tom, jak provozovat firmu než kdy předtím. To, co bude s největší pravděpodobností znamenat, bude, že existující podniky, pokud nebudou zničeny posuny v ekonomice, budou lépe provozovány, což znesnadní nové podnikání, aby našel prostor na trhu. Nejsem si jist, jestli je to dobrá věc nebo špatná věc.
Potvrďte níže uvedenou zprávu, abyste získali kopii "Boss Life" Paul Downs:
Chcete získat kopii Boss Life od Paula Downse? Přečtěte si tuto zprávu pro vaši šanci vyhrát! Giveaway končí 10/21
- Bplans.com (@Bplans) 6. října 2015
Slyšte více o tom, že jste svým vlastním šéfem s Petrem a Jonathanem na čtrnácté epizodě Bcast, oficiální podcast Bplan:
zde se přihlaste k The Bcast on iTunes "