5 Způsobů, jak zvýšit podnikatelskou důvěru |

Asi před sedmi lety jsem vydal své první hřiště. V té době jsem byl vysokoškolák na vysoké škole. Nikdy jsem si nedokázala představit, že bych strávil tři po sobě jdoucí týdny cvičit na dvouminutovou prezentaci. Byl jsem vyděšený do smrti.

Můj mozek byl tak výhradně zaměřen na tuto prezentaci, že jsem se ani neptal, nebo si nemyslím, proč jsem zažil tolik starostí o třídní úkol, který chtěl simulovat hřiště se žraločí nádrží. Udělal jsem to dobře, ale hlavně jsem se ze všech svých výzkumných a mentorských setkání naučil velmi důležitou lekci:

Nikdo se nenarodí sebevědomí. Dokonce i ti nejúspěšnější mluvčí a vůdci nemají jistou jistotu, ale někdo, kdo je ochoten pracovat na tom zvládnout. Dnes mluvím o důvěře; o tom, co je zapotřebí k tomu, abyste měli víru ve vlastní rozhodnutí a kroky, které mají vykonávat vaše představy. Tyto strategie vám pomohou dostat se tam.

1. Přijmout nejhorší scénáře

Jak špatné by to mohlo být? Nedostatek důvěry je často strach z selhání. Překonat to začíná tím, že zjistíte, jaký je problém.

Identifikace možných negativních důsledků našich rozhodnutí a iniciativ ial a následné jmenování jejich potenciálních řešení snižuje nejistotu a zvyšuje důvěru.

Když jsem byl na vysoké škole, rodina, přátelé, profesoři a akademičtí poradci - mě požádali, abych počkal, až jsem získal titul a získal zkušenosti, pracující pro založení firmy předtím, než začnu svou vlastní.

Když jsem se zeptal proč, mluvili o bezpečnosti a návratnosti investic z mé vysoké školy roky. Mluvili o tom, jak je důležité mít plán B a jak jsem měl ještě čas na to, abych v budoucnu usiloval o svou vášeň.

Oni byli znepokojeni, že bych odešel z vysoké školy a litoval své rozhodnutí. Odkapávání nebylo pro mě nikdy volbou. Nikdy jsem nechtěl odejít z školy. Měl jsem větší cíle než jen získat titul. Dnes jsem ve skutečnosti skončil s doktorskými studiemi.

Když jsem zvažoval jejich nejhorší scénáře, poznamenal jsem, že podnikové prostředí je velmi konkurenceschopné a jediný způsob, jak se vymanit z davu, bylo dělat více než prostě získáváte dobré známky a získáváte mimoškolní aktivity.

Jako místo, místo abych hledal stáž nebo práci na částečný úvazek ve škole, zjistil jsem, že využíváním dostupných vysokoškolských zdrojů, jako jsou rada profesorů, knihovna, spojení a věci, které jsou jen málo jako tiskárna, která se snaží spustit startovní podnik, byla mimořádná mimoškolní činnost.

Pomohlo mi to nejen zjistit, co skutečně znamená stavět podnik, ale také stavět silnější životopis v případě, že se rozhodnu podívat pro práci v budoucnu. Ačkoli jsem nikdy neusiloval o práci po vysokoškolském studiu, budování podniku na vysoké škole určitě pomohlo mnoha mým spolužákům na této frontě.

To, co si moji rodiče mysleli, by mohlo vést k nejhoršímu scénáři: nezískavat titul,, opakování tříd, lítost atd., se ukázalo jako konkurenční výhoda oproti ostatním studentům, kteří se zaměřili výlučně na studium.

Utraťte čas přemýšlet o nejhorším, co se může stát. Pomůže vám to být více v pohodě, když začnete své úsilí, protože jste si mysleli, že vaše rozhodnutí úplně.

2. Udržujte hotovostní krávu: Váš měsíční cíl výnosu

Úspěšná udržení více toků příjmů - něco jednoduššího, než bylo řečeno. Uveďte, kolik příjmů musíte z vašeho spuštění vygenerovat, abyste se zbavili jiných povinností (jako je částečná nebo plná pracovní doba), abyste se mohli plně soustředit na svůj nový podnik. Je to $ 2000, $ 3000, pět, šest nebo sedm klientů za měsíc? Identifikujte magické číslo

Nastavením benchmarku vám pomůže kvantifikovat milníky, abyste věděli, kdy se tam dostanete, ale co je nejdůležitější, pomůže vám vyčistit všechny pochybnosti tím, že proaktivně vyúčtujete všechny vaše finanční obavy ohledně přechodu na běh Váš nový podnik na plný úvazek.

Moje kráva byla moje stipendium. Částka sotva dost na zaplacení mých životních nákladů, ale víc než dost, abych se nemusel starat o zaplacení účtů za chodu podniku. Naštěstí pro mě, když jsem skončila se školou, jsem již splnil svůj cílový měsíční cíl výnosu, který mě neustále soustředil na růst svého podnikání namísto hledání práce.

Moje zkušenost mě naučila nikdy nezapomenout oslavit ani nejmenších milníků. Například jsem nikdy nedocenil práci, kterou jsem dala postavit vstupní stránku, volat a rozhovor s několika lidmi, dělat první prodej, nebo dokonce navrhovat logo, dokud jsem se dozvěděl, co malé milníky znamenaly pro ty větší.

Důvěra se získává postupně a malé úspěchy nás vedou z jednoho přírůstku k druhému. Takže kvantifikujte pokrok tím, že zvýrazníte malé úspěchy na vaší cestě až k větším.

3. Vedení mentorů ve smyčce

Od všech obchodních aspektů se ukázalo, že nejlepší mentorové organizace mají významný dopad na úspěch, a to buď zvýšením nových podnikatelských iniciativ, zvýšením příjmů, financováním, akvizicemi, partnerstvím a dalšími. k MicroMentoru, mentoring zvyšuje realizaci myšlenek a míru přežití podniků o 42% a 83%.

Hledání správných mentorů bylo pro mě problém, protože jsem žil v oblasti, kde byla a stále začíná kultura rozvoje startupů. Byl jsem překvapen, jak ochotní odborníci měli odpovědět na otázky, když jsem se dostal přes LinkedIn nebo e-mailem. Naučila jsem se velkou moc prostě se ptát. Když Steve Jobs měl věk 12 let, zavolal spoluzakladateli společnosti Hewlett Packard, Bill, aby požádal o náhradní díly, aby stavěl počítadlo kmitočtů. Bill mu nabídl stáž v létě. Jobs říká: "Většina lidí nikdy nevyzvedne telefon a nevolá, většina lidí se nikdy neptá. A to je to, co odděluje někdy lidi, kteří dělají věci od lidí, kteří o nich jen snili. "

4. Spustit - nečekejte na dokonalost

Groupon, druhá nejrychlejší společnost, která kdy dosáhla ocenění miliardy dolarů, začala s blogy WordPress. Během designové konference zakladatelé společnosti Airbnb viděli potřebu ubytovat, když byly rezervovány všechny hotely ve městě, aby oslovily návštěvníky za nocleh se snídaní.

Produkt není nikdy dokonalý, takže bychom mohli začít s ničím. Začněte prodávat, jakmile zjistíte, že potřebujete, a neváhejte a zaplaťte za špatný nebo dokonce simulovaný produkt (jako Groupon) na začátku. Počínaje MVP (minimální životaschopný výrobek), který obsahuje pouze základní verzi produktu, může vám pomoci rychleji na trhu, rychleji testovat a vyhodnocovat potenciál této myšlenky bez investování velkého množství kapitálu.

Validace nápad aplikace se spustí před výrobou produktu. Poté, co jsem si nepožádal o závazek od těch, kteří projevili zájem o svůj produkt pro první spuštění, ujistil jsem se, že jsem se znovu nezmýlil.

Například před spuštěním mého nejnovějšího podniku EntrePerks.com, kde se obchodníci, konstruktéři a programátoři mají přístup k více než 21 000 dolarům ve volných a diskontovaných nástrojích a službách od některých z nejlepších produktů na trhu, předprodával jsem přístup, který generoval několik set dolarů - ale validuje koncept.

Potvrzení potřeby Váš produkt co nejdříve odstraní spoustu dohadu a tím zvýší vaši důvěru v potenciál této myšlenky.

5. Naučte se neustále

Konkrétněji se dozvíte, co je relevantní. Vsadím se, že polovina věcí, které jste se učil ve škole, jsou zapomenuty. Toto je většinou proto, že vzdělání je založeno na kolegiálním učebním plánu, který je většinou bezvýznamný pro pracovní projekt nebo jakoukoli etapu cesty.

Začněte identifikací oblastí, které potřebujete dozvědět více o zaměřte se na čtení nebo sledování videí dvou až tří špičkových odborníků ve vašem oboru. Mějte na paměti, že nejvzdělanější nejsou nutně nejlepší lidé, z nichž se se učíte. Ti, kteří dostali své špinavé ruce a žili zrychlení, selhání, škálování a úspěšné podnikání, mohou nabídnout lepší rady.

Je pravda, že většina obchodních rozhodnutí nemůže čekat týdny nebo dokonce dny, nicméně investovat za pouhých pár minut, abyste si mohli přečíst knihu, články nebo dokonce navštěvovat on-line kurz nebo přednášku, mohou obrovsky zlepšit rozhodování, zvýšit důvěru a většinu co je důležitější, rozumět získaným znalostem.

V konečném důsledku je důvěra důvěryhodná o tom, jak se vypo- čítatelně rozhodnout a jak snižovat riziko. Nezapomeňte, že při malých krocích - hledání mentora, spuštění MVP nebo čtení knihy o inovacích ve vašem oboru - může mít časový vliv.