Vzor obchodního plánu cestovní kanceláře - Executive Summary

Existuje příležitost ze dvou důvodů:

Cestovní ruch je rostoucí průmysl (4% ročně) a v rámci průmyslu se dobrodružné cestování rozšiřuje 10%.

Existuje jen málo poskytovatelů hard-dobrodružných cest pro upscale klienty.

1. Prakticky všechny společnosti, které poskytují "tvrdé" dobrodružné aktivity, apelují na klienta s nižšími příjmy. Společnosti, které apelují na bohatší klientelu, obecně poskytují "měkké" dobrodružné balíčky. Těžké dobrodružné aktivity zahrnují obtížné fyzické požadavky. Nosí vyšší míru rizika než "měkké" aktivity. Měkké dobrodružné aktivity mohou zahrnovat určitou fyzickou námahu, nicméně se jedná o nízkou míru rizika a mohou být zapojeny i ne-atletickými lidmi.
2. Cílovými zákazníky společnosti jsou vysoké příjmy (minimálně 75.000 dolarů pro jednu osobu) zájemci o populární hard-adventure sporty. Tito jsou právníci, bankéři, vedoucí pracovníci, lékaři atd. Hlavní nákupci se nacházejí v městských oblastech v hlavních městech Spojených států. Naši zákazníci jsou pravděpodobněji ženatí. 51% mužů a 49% žen.

Kromě toho se vyvíjejí více specializovaných trhů. Zpočátku bude obtížné soutěžit se zkušenými poskytovateli, zejména s lídry na trhu. Cílový trh AEU je nicméně využitelným místem a naše služby jsou diferencované. Členové cílového trhu AEU budou mít podobné zájmy na činnosti, více disponibilního příjmu a méně citlivost na cenu.

AEU bude cenovat své služby na špičce trhu. Poskytneme luxusní službu s hodnotou prestiže. Naše ceny budou pro většinu dobrodružných cestujících mimo dosah. Služba bude oceněna na základě luxusních konkurenčních cen a přidané hodnoty naší nabídky. Poskytovatelé, kteří nabízejí luxusní služby podobné našim, tak činí za podobné ceny. Jsme konkurenční ceny na luxusním trhu. Protože apelujeme na menší trh, objem bude omezen.

Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán

Vytvořte si vlastní podnikatelský plán

1.1 Cíle

Dobrodružné výlety Cílové cíle Unlimited pro první tři roky provozu zahrnují:

Vytvoření společnosti založené na službách, jejíž # 1 mise překračuje očekávání zákazníků

Zachycení 25% tržního podílu

• Aby bylo dosaženo 35% návratnosti zákazníků během prvních tří let
• 1.2 Mission
• Mission of Adventure Excursions Unlimited Mission je poskytnout zákazníkům nejkvalitnější outdoorové dobrodružství. Existují, abychom přilákali a udržovali zákazníky. Když budeme dodržovat tuto maximu, všechno ostatní padne na místo.