Rychlý a praktický podnikatelský plán pro blog

Chytil jsem hostující příspěvek na Probloggerovi druhý den, kdy Kelly Watson z onewomanmarketing.com vysvětluje, jak Vytvořte podnikatelský plán pro blogování … Ať už se jedná o podnikatelský blog, nebo ne.

Kelly bere dobré zásady plánování podnikání a vypouští se z formy receptury podnikatelského plánu, místo toho se zaměří na takové plánování, které se stává managementem a řízením podnikání. Ona říká:

Jako začátečník bych nevěděla, co se má do blogového plánu zapojit. Dnes to dělám. To je důvod, proč jsem vytvořil blogový obchodní plán: sérii 36 otázek, které vám pomohou rozvinout téma vašeho blogu, jeho cíle a nejkratší cestu k dosažení úspěchu.

Její návrh má šest částí, které se dělí na celkem z 36 konkrétních otázek:

1. Velký obrázek. To je hodně jako strategie. Vaše cíle, jaký problém vyřešíte, pro koho, co je pro vás úspěch, co je základem výzvy k akci, účelu a podobně.
2. Konkurence. Které další blogy se nacházejí ve stejné oblasti, s některými detaily o tom, co pokrývají, silné a slabé stránky atd.
3. Obsah. Je to koneckonců blog. Co to zahrnuje? Jak často?
4. Struktura. WordPress, Blogger, Typepad nebo co? Jak se bude hostit? Název domény?
5. Rozpočet. Viz: je to podnikatelský plán. Kolik budete platit za název domény, hosting, software, přizpůsobení tématu nebo návrhu atd. Mimo pomoc?
6. Úspěšné metriky. To je můj osobní favorit a dobrá připomínka, že každý obchodní plán potřebuje konkrétní specifika, které můžete sledovat a řídit, kontrolovat pokrok, přezkoumávat a řídit podnikání. Pro blog Kelly navrhne metriky pro předplatitele, analytiky, Alexa statistiky, komentáře a zpětnou vazbu.

To se mi líbí. Je to dobrá připomínka, že obchodní plány nejsou formální ani akademické, jde o podnikání. Zobrazí cíle, kroky, metriky a začne sledovat. Dobře hotovo.